Любовь живет в отношениях, усилиями обоих партнеров. Однако в повседневной жизни они часто рушатся, и вместо этого распространяется неодолимый враг — эгоизм. Это часть того, что обычно называют «недостатком», другими словами, проблемой в поведении. Чаще всего его связывают с чрезмерной любовью к себе. Часто мужской пол обвиняют в эгоистическом поведении.
Но, считается ли их поведение действительно эгоистичным или это их стратегия психологического уровня, перед женщинами. Можно задать вполне логичный вопрос: «Разве мужчина, который не думает ни о чем другом, кроме самого себя, может понравится женщине?» Конечно, ведь этот аспект личности привлекает некоторых женщин и подталкивает их к противоположному полу магнитом, чтобы посмотреть что же у него внутри.
Эгоистичный мужчина, который, как правило, имеет небольшую сторону мачо, тот, кто не думает, что он кому-то должен, не обязательно является закоренелым холостяком. Напротив, тот факт, что он ведет себя подобным образом, считается его приоритетом, и это подталкивает женщину, которая его сопровождает, не отступать, а, скорее, приближаться к нему и сделать для него еще большего. Даже в игре обольщения, поскольку его эгоизм можно почувствовать на этом уровне, его уединенная сторона, не очень романтическая, отстраненная, может быстро вызвать влечение у женского пола. Женщина предстает в приятном удивлении быть рядом с таким человеком, и это удивление быстро превращается во влечение.
Маленький мир эгоистов
Литературный писатель Эдгара По писал: «для эгоистов великое несчастье — не иметь возможности остаться одному». Эгоист прежде всего озабочен собой: его выбор, деятельность и отношения сходятся к одной цели — все довести до себя, присвоить то, что ему кажется приятным. Он не принимает во внимание мир или внешние интересы, не заботится о других и организует свою жизнь так, чтобы его не беспокоили. Если он вступает в контакт с определенными людьми, это потому, что он думает, что может получить от них кое-что: престиж, преимущества, удовольствие…
Эгоист живет по замкнутому кругу, он как бы лишен возможности видеть и слышать то, что не касается его лично — мир только его, остальное все игнорируется. Он не очень доволен своей жизнью и часто одинок (эгоизм и «жестокое целомудрие» идут рука об руку) либо по своему выбору, либо по принуждению. Однако бывает, что он встречает «альтер-эго», кого-то вроде него, с которым он образует пару, обращенную на себя: объединив свои общие интересы, чтобы защитить себя от внешнего мира. Чаще всего эгоистов критикуют за то, что они слишком любят себя.
Корни эгоизма и себялюбия
На самом первом этапе своей эволюции человек обращен исключительно к своим потребностям: чтобы его накормили, позаботились, утешили, стимулировали, и это условия для его выживания. Только после достижения минимального уровня независимости он постепенно откроется для более широкого окружения. Но для того, чтобы это прогрессивное открытие по отношению к другим было реализовано без ловушек, в детском возрасте человек должен получить достаточно любви от родителей и окружающих, чтобы он в себя поверил и полюбил, только тогда, когда он вырастит, сможет начать отдавать любовь другим. В противном случае он может застрять в точке, где весь мир, казалось, слился с ним.
Другими словами, эгоистичный человек, который монополизирует все для своей выгоды, не находит удовольствия в обмене, в отдаче, не страдает от «слишком полной» любви к себе, он фактически страдает от ее противоположности. Ее жадность, ее потребность вырвать из жизни то, что она могла бы получить в противном случае, — это не признак чрезмерной любви к себе, а признак того, что трудно поверить в себя.
Эгоизм порождает не себялюбие, а более или менее патологическую привязанность к устаревшему образу самого себя, «чудесного ребенка», который никогда ничего не должен упускать. Единственному ребенку трудно не развить этот дефект, потому что, в конце концов, он — маленькое чудо своих родителей, которые живут только для него. Таким образом, ребенок привыкнет быть в центре внимания.
Как распознать эгоистичного мужчину?
Слишком эгоистичный человек способен причинять вред другим, чтобы получить то, что он хочет. На самом деле выделяют 4 уровня эгоизма:
1. Извлекают выгоду из любых ситуаций
Несмотря на то, что такое отношение довольно часто встречается у большинства людей, но у эгоистичных людей оно гораздо более выражено, и повторяется гораздо чаще и с большей интенсивностью.
2. Не осознают дисбаланс в отношениях
Любые здоровые отношения должны иметь почти идеальный баланс. Это касается личных и рабочих отношений. Если человек за то, чтобы брать и ничего не отдавать взамен, он эгоистичен и будет шокирован, когда ему на это укажут.
3. Называют своих детей странными именами
Какова бы ни была причина, мужчина полон решимости, назвать своего ребенка модным и оригинальным именем. Это эгоизм, потому что он не ставит на первое место своего ребенка, которого будут дразнить в школе или он будет страдать от бесконечных исправлений в произношении или написании имени, не говоря уже о всех неправильных вариациях, которые окружающие будут сочетать с именем.
4. Помешаны на контроле
Люди в управлении иногда помешаны на контроле. Их девиз, звучит так: «Если хочешь сделать правильно, сделай сам». Любители контроля обычно являются перфекционистами и убеждены, что являются единственными способными людьми в компании или семье. Странно то, что они сами считают, что доброжелательно следят за другими, искренне заботясь о них. Реальность такова, что их поведение эгоистично до такой степени, что убивает инициативу, препятствует творчеству или даже делегированию задач.
5. Большие манипуляторы
Другая сторона медали — помешательство на контроле. Они настолько боятся потерять свое авторитетное положение, что прибегают к какой-то нестандартной тактике. Классический пример — когда они не идут на компромисс, но при этом делают все, чтобы не потерять власть. Они используют свои манипулятивные навыки, чтобы переманить босса на свою сторону. Затем они будут использовать такие приемы, такие как полное обаяние, пытаясь найти информацию о коллегах, а затем тонко обвинять других или дискредитировать их.
6. Никогда не работают в команде
Бесплатный фрагмент закончился.
Купите книгу, чтобы продолжить чтение.