12+
Оглавление - Управление и мозг. Руководство по развитию и мотивации сотрудников
Помощь для руководителей
- Благодарности
- Введение
- Глава I. Кто в доме хозяин?
- Устройство «основного компьютера»
- Информационные пути
- Мозг и развитие
- Системы мышления
- Глава II. Коучинг
- Что такое коучинг
- История коучинга
- Коучинг в бизнесе
- Инструменты коучинга
- Применение коучингового подхода руководителем
- Установление раппорта
- Коучинговые техники
- Глава III. Использование коучинга в управлении
- Задачи и навыки руководителя
- Поиск и наём сотрудников
- IKEA
- Глава IV. Коучинг в цикле менеджмента
- Анализ текущей ситуации
- Планирование
- Определение целей
- Постановка задач
- Организация работы и контроль
- Индивидуальные встречи с сотрудниками
- Инструменты визуализации и повышения продуктивности подразделений
- Делегирование полномочий
- Мотивация
- Методы групповой работы в бизнесе
- Глава V. Коучинг в развитии и обучении сотрудников
- Аудиторное обучение
- Аудит
- Полевое обучение или обучение на рабочем месте
- Эмоциональный интеллект
- Использование коучинга для принятия решения и саморазвития
- Примеры коуч сессий
- Завершение