18+
- Глава 1. Построение отдела фандрайзинга
- Введение к главе
- 1.1. Определение целей и задач отдела
- 1.2. Разработка политики и процедур работы отдела
- 1.3. Структура отдела и функционал сотрудников
- 1.4. Поиск персонала, отбор, обучение, развитие
- 1.5. Настройка системы отчетности
- 1.6. Взаимодействие с отделами
- 1.7. Создание бюджета отдела
- 1.8. Креатив в фандрайзинге
- Глава 2. Оценка эффективности фандрайзинга
- Введение к главе
- 2.1. Три базисных метода оценки фандрайзинга
- 2.2. Варианты событий по результатам оценки
- 2.3. Какие метрики важно оценивать для принятия решений по частным донорам
- 2.4. Оценка эффективности мероприятий и фандрайзинговых кампаний
- 2.5. Оценка эффективности работы с бизнесом: метрики для измерения
- 2.6. Какие метрики важны при принятии решения, подавать на грант или нет
- 2.7. Мониторинг ежемесячных данных
- 2.8. Представление результатов оценки руководству организации
- Приложения
- Приложение 1. Структура положения о фандрайзинговой деятельности
- Приложение 2. Внутренний стандарт отчетности организации
- Приложение 3. Возможная структура годового отчета
- Приложение 4. Мониторинг поступления средств
- Приложение 5. Пример описания алгоритма работы по привлечению нового корпоративного донора