Бесплатный фрагмент - Путь к лидерству и богатству

Введение

Уважаемый читатель!

Возможно, вы даже не подозреваете, что внутри вас находится самый настоящий лидер. Скорее всего, вы ничего об этом не знаете. И для того чтобы разбудить в вас лидерские качества, заложенные Богом, и была написана книга «Путь к лидерству и богатству».

Лидерами не рождаются, лидерами становятся. И то, насколько ваше лидерство будет успешным, зависит только от вас. Поэтому читайте книгу с блокнотом и ручкой. Выписывайте для себя то, что поможет вам внедрить в себя новые навыки и приобрести новые привычки. Не бойтесь делать пометки в самой книге. Это поможет вам лучше усвоить материал.

Путь к лидерству и богатству чаще всего проходит через преграды и препятствия и редко выложен лепестками роз. Каждый человек имеет свою высоту, которую он обязан достигнуть. И чем раньше эта высота будет достигнута, тем больше пользы человек принесет обществу и себе лично. Чем больше вы становитесь лидером, тем больше денег начинаете зарабатывать.

Александр Белановский желает вам успешно развивать свои интеллектуальные способности и использовать те знания, о которых вы прочитаете на страницах этой книги. Учитесь достигать желаемое, учитесь преодолевать собственную лень, будьте эмоционально гибкими и отвечайте за свои действия.

К сожалению, большинство людей не задумываются о том, что стабильно зарабатывать большие деньги можно только с помощью команды. Только став лидером, вы сможете сплотить вокруг себя команду верных и преданных сотрудников, которые помогут вам добиться всего, чего вы пожелаете.

А кто захочет с вами работать, если вы последний лузер, если вы не умеете ничего делать, если вы не можете вести за собой людей, если вы не хотите нести ответственность за качество работы всего предприятия?

Используя методики Александра Белановского, вы сможете не только создать с нуля свой бизнес, как это уже сделали более 2000 человек, но и сможете выйти на более высокий уровень благосостояния, о котором вы сегодня даже не мечтаете.

Александр Белановский — бизнес-тренер по личностному росту и увеличению личных доходов, основатель и руководитель Тренингового центра BizMotiv. Сегодня его методики изучают сотни тысяч людей на всём русскоязычном пространстве. Телеканал «МИР» назвал Александра Белановского ведущим бизнес-тренером Рунета. Его материалы публикуют ведущие российские СМИ: «Аргументы и факты», «Ведомости», «1 канал», «Россия 24».

• ученик и бизнес-партнёр Андрея Парабеллума;

• один из ведущих бизнес-тренеров России: его тренинги прошли более 50 000 человек;

• соучредитель МАРК (Международная ассоциация русскоговорящих коучей);

• писатель, автор более 50 книг, 20 из которых (по признанию интернет-магазина Оzon.ru) стали бестселлерами;

• за 6 лет ведения онлайн бизнеса Александр помог своим ученикам заработать более 250 млн. рублей дополнительного дохода.

В написании книги «Путь к лидерству и богатству» Александр Белановский выражает благодарность вдохновителю и учителю Андрею Парабеллуму, редактору и копирайтеру Татьяне Леонидовне Васильевой, которая является другом и помощницей на протяжении многих лет, а также всем участникам его тренингов и мероприятий, которые внедряют эту информацию и увеличивают свои личные доходы.

Став обладателем данной книги, вы по умолчанию становитесь участником акции «Доброта спасет мир». 50% денег, вырученных с продаж этой книги, будут направлены в поддержку добровольческого движения «Даниловцы», которое ориентировано на помощь детям и взрослым. Официальный сайт добровольческого движения «Даниловцы» http://www.danilovcy.ru/

Глава 1

С чего начинается лидерство?

В современном мире человек имеет доступ к информации практически из любой точки своего местонахождения. Благодаря интернету информация обрушивается на людей огромным потоком на большой скорости. Сегодняшние дети даже не представляют, как можно жить без смартфонов, компьютеров, социальных сетей. А всего несколько лет назад, люди и представить себе не могли, как поменяется их жизнь.

Давайте заглянем в прошлое, отмотав кинопленку жизни лет на сорок назад. На телевидении было всего два канала. Первый канал транслировался на всю страну и включал в себя различные информационные и развлекательные передачи. Второй канал передавал региональные новости и начинал свою работу только с 18 часов.

Если говорить об этом времени, то телевизор можно было смотреть с 9—10 часов утра и до полдвенадцатого вечером. Ночь была предоставлена для сна и продолжения потомства. И именно в это время мы с братом появились на свет. Это было время, когда запрет на просмотр мультфильмов казался катастрофой, потому что мультики показывали всего два раза в день по 5—10 минут.

Но уже в восьмидесятых годах количество каналов стало расти. И среди них был учебный канал, на котором шли кошмарно скучные учебные передачи. У меня не было ни друзей, ни знакомых, кто бы смотрел эти передачи. Единственным местом, где можно было получить нужную информацию, были библиотеки. Помимо книг и энциклопедий информационным потоком служили и журналы «Юный натуралист», «Наука и техника», «Турист».

С приходом интернета жизнь засияла пестротой красок. Огромное количество информации полилось бурной рекой. И в этом есть свои плюсы и минусы. Теперь люди не бегут в библиотеку, чтобы получить нужную информацию. Один клик мышкой дает доступ к любым знаниям.

Но в этом есть огромный минус. Если раньше, получая минимальное количество информации, человек успевал усвоить и внедрить ее, то сегодня усвоение и внедрение у каждой личности стало занимать значительно больше времени. Пытаясь изменить себя и получить от жизни как можно больше удовольствий, люди впихивают в себя массу информации, которая не приносит желаемых результатов.

Это происходит по одной простой причине. Для того чтобы изменить мышление, мировоззрение и привычки человека, его необходимо поместить в нужную среду и соблюсти временной баланс. Вспомните то, что вы умеете делать очень хорошо. Сколько вы этому учились? Конечно, каждый шел со своей скоростью, кто-то бежал, кто-то плелся, но это не происходило быстро.

Взять, например, управление автомобилем. Только не рассказывайте мне, что вы научились ездить за три дня. Проехать сто метров и врезаться в столб — это не езда. Несколько лет назад такая поездка обошлась мне шестью швами на лице, переломом пальца и серьезной травмой колена. С тех пор у меня пропало желание управлять транспортными средствами, потому что я понял одну главную вещь: жать на педали, не значит, управлять.

И я нашел для себя другое увлечение. Я занялся бизнесом. Но и здесь не все было гладко, как хотелось. Серьезных денег в нашей семье никогда не было. Мама воспитывала нас с братом одна, и единственным путешествием для нас были поездки к бабушке в деревню. Жизнь от зарплаты до зарплаты казалась грустной, поэтому каникулы плавно переходили в подработку на местной птицефабрике.

Получая по 10 копеек за каждый сколоченный ящик, мы с братом смогли купить себе магнитофон. Ни о каких джинсах и кроссовках в то время речи не шло, эти вещи не продавались в обычных магазинах. Окончив московский геологоразведочный институт, я тоже не стал сказочно богатым человеком. Полученные знания не приносили желаемых доходов. Это было время лихих девяностых.

И именно в это время у меня появился знакомый, который не только предложил мне устанавливать в офисах Москвы мини АТС, но и научил это делать. Вот тогда я впервые в жизни почувствовал вкус денег. Один день работы приносил мне доход 300—400 долларов. Для меня это были огромные деньги, и я понял, что наемная работа не сильно интересная.

В свободное от работы время я занимался дома компьютерной графикой. Однажды устанавливая мини АТС в одной компании, я предложил руководству делать для них рекламные объявления. К моему удивлению мое предложение было принято, и я погрузился в различные проекты пиар акций для крупнейших московских развлекательных учреждений.

Все было хорошо, пока не произошел пожар в офисе, который принадлежал мне и моему партнеру. Сгорело все оборудование, фактически мы потеряли все. И тогда я понял, что одиночный бизнес — это не бизнес. Нужно сделать так, чтобы бизнес не зависел от стен и оборудования, главное, чтобы были люди.

Вот тогда и начался этот процесс нахождения, воспитания, мотивации людей. Более 16 лет я занимался подбором и мотивацией персонала. Я делал из обычных сотрудников руководителей филиалов, начальников, директоров. Моя работа была похожа на работу гончара, который из куска глины изготавливает красивую керамику.

Из людей, которые приходили работать продавцами, курьерами, секретарями, я воспитывал руководителей, способных вести за собой людей, способных сделать так, чтобы другие люди начинали им подчиняться, начинали делать то, что нужно руководителям. Но я, как и все обычные люди, не все делал правильно и допускал ошибки. Через мои руки прошли тысячи людей, и не все из них стали генеральными директорами.

На процесс воспитания лидеров я потратил 16 лет своей жизни. За это время было открыто не только около тридцати филиалов, но и разработана система, которая ведет к увеличению дохода.

Воспользовавшись этой системой, вы начнете реально притягивать к себе деньги. На сегодняшний день моей системой пользуется огромное количество руководителей. Это реально работает.

Создать в одиночку серьезную структуру, которая будет зарабатывать вам огромные деньги, невозможно. Для этого нужна команда единомышленников, в создании которой вам помогут лидерские качества. Лидерами не рождаются, лидерами становятся. Я научу вас таким качествам, благодаря которым, окружающие люди начнут потихонечку к вам липнуть и помогать вам, зарабатывать деньги.

Вы сможете внедрить в себя эти лидерские качества и получить для себя то, что вы хотите. Это могут быть не только деньги. Кто-то получит здоровье, кто-то любовь, кто-то новые отношения. Но в любом случае положительный исход дела всегда решают лидерские качества.

За 16 лет, которые я посвятил подбору и мотивации сотрудников, я сделал три открытия.

• Первое открытие: Лидерство не заложено при рождении, оно выращивается

Многие верят в сказку, что лидером надо быть, что всем не дано управлять людьми, должны быть еще и подчиненные. Вся эта сказка — полный бред. Лидеров можно вырастить. Лидерство не падает на вас, как чемодан с деньгами и не прилипает к вашей попе, как банный лист, оно выращивается и воспитывается. Это целый процесс.

Лидерство — это процесс воспитания в себе качеств, в котором отсутствие хотя бы одного качества резко снижает потенциал, как лидера, резко снижает возможность управлять другими людьми. Поэтому, надо сделать так, чтобы эти качества в вас были воспитаны все.

Выращенное лидерство способно перевести вас на принципиально новый уровень, способно ввести вас в принципиально другое окружение. Самое главное, что на этом новом уровне вы увидите, как жизнь категорически отличается от той, к которой вы привыкли на сегодняшний день. Это будут принципиально другие доходы, принципиально другие запросы, принципиально другое качество уровня жизни.

Лидерство — это не результат одного усилия, это внедрение в себя привычек. И именно комплекс всех этих привычек доводит человека до нужного ему результата.

• Второе открытие: Лидерство не статично, необходимо постоянно развиваться

Есть люди, которые моментально зарабатывают большие суммы денег, но также моментально их теряют. Другие люди к своему богатству идут постепенно, они развиваются и приумножают свои доходы. То же самое происходит и с лидерством.

Вы должны больше работать над собой, этим вы привлечете в свою жизнь больше счастья, любви и преданности. Обладая лидерскими качествами, человек притягивает к себе не только деньги, но и вкусняшки жизни.

• Третье открытие: Лидерство — это превентивные меры созидания. Это внедрение в себя навыков и последующих действий на опережение

Человек заранее готовится стать авторитетом в какой-то нише. Это может быть ежедневное написание одной статьи, которая отправляется на издание по соответствующей тематике.

По своему опыту могу сказать, что сначала все отказываются от статей, потом начинают принимать единицы, а после за этими статьями образовывается очередь. И как только ваши статьи начинают расходиться, как горячие пирожки, вас начинают считать экспертом вашего дела, к вам начинают обращаться как к специалисту высшего класса. И это происходит, благодаря тем статьям, которые вы начали писать заранее, превентивно предвидя ход событий.

Однажды в детстве я узнал одну очень странную вещь. Мои одноклассники записались в бассейн, чтобы научиться плавать. И прежде, чем их допустили до воды, им пришлось целый месяц заниматься в спортзале. Тогда я это воспринял, как неправильные действия тренера. Спустя годы, я понял, что это была подготовительная работа, которая помогла привить моим одноклассникам навыки пловцов.

Сегодня, прежде чем сделать приходящих ко мне на тренинги людей чуточку богаче, а некоторых из них даже неприлично богаче, в самого начала я начинаю встраивать в них навыки. И именно поэтому я рассказываю вам о лидерстве, о тех людях, на которых вы должны быть похожи. Вы должны внедрить в себя все их качества, привить к себе их навыки и привычки, чтобы все ваши действия выполнялись автоматически.

Впитывая в себя аромат лидера, первым делом обратите внимание на свой внешний вид. Ваш имидж — залог успеха. За вами никогда не пойдут люди, если вы будете плохо выглядеть. Это касается не только вашей одежды и прически, это касается и вашего каждодневного настроения. Вы должны излучать позитивную энергетику, а для этого окружите себя красивыми вещами. Удалите из своей жизни все, что является негативным.

Делитесь с окружающими вас людьми положительными эмоциями. Благодаря вашей позитивной энергетике, они начнут верить в вашу прекрасную жизнь. И у них появится желание находиться рядом с вами, у них появится страсть окунуться в такую жизнь. Это будет ваша команда, ваши люди, которые на протяжении многих лет будут вам верны и преданны.

Вам необходимо непрерывно развиваться, в вашем обучении не должно быть остановок. Вы должны постоянно удивлять свое окружение, привлекая, таким образом, все больше и больше людей в свою команду. Интеллектуальные и интересные люди вызывают к себе повышенный интерес. Лидерство — это процесс. Если вы все время идете вперед, то за вами обязательно идут другие люди.

К сожалению, на сегодняшний день мерилом успеха являются деньги. И если вы покажите остальным, что умеете не только зарабатывать, но и тратить, то толпа поклонников, готовых вам помогать зарабатывать еще больше денег, будет у ваших ног. Не прячьте свои накопления в чулок, вкладывайте их в недвижимость, в транспорт автомобильный или какой-то иной. Пусть люди видят вашу состоятельность.

Все что вы делаете, делайте красиво. Вы должны не заставлять себя вкалывать и принудительно пахать. Вы должны стать творцом. Весь ваш труд должен быть похож на произведение искусства, глядя на которое, ваше окружение начнет воспринимать вас, как человека с большой буквы.

Но не надо забывать и о большой идее. Без нее лидерства нет вообще, так же как нет лидерства без подвигов, которые нужно учиться создавать и пользоваться ими. А весь свой опыт обязательно нужно кому-то передавать так, чтобы от этого люди начинали получать положительные результаты. Тогда доверие к вам возрастет с большей силой.

С одной стороны, все это выглядит легко и просто, с другой стороны это тяжелый и долгий путь. По оценкам большинства тренеров, а мои наработки это подтверждают, изменить мышление, мировоззрение и привычки человека, поместив его в определенную среду, за короткий срок просто невозможно. Это доказывает и реальная история.

В конце прошлого века один ученый физик залепил себе один глаз, а на второй глаз приклеил себе монокль. Когда физик смотрел сквозь эту линзу, все переворачивалось с ног на голову, то, что находилось внизу, оказывалось наверху. Так он прожил восемь дней. В первый день сумасшедший физик практически не мог двигаться, он был полностью лишен ориентации.

К восьмому дню ориентация кое-как появилась, но он не смог больше выдерживать такое испытание и снял с себя линзу. К удивлению, произошла очень страшная вещь — физик полностью потерял ориентацию и несколько дней его организм возвращался в норму. От начала опыта до восстановления опорно-двигательного аппарата в конечном итоге ушло двадцать дней.

Получается, что человек начал что-то делать, начал внедрять, начал привыкать, но не доделал и все бросил. И что самое интересное, что он потратил еще столько же времени на то, чтобы вернуться в нулевую точку, в то состояние, в котором он был. От такого эксперимента мозг просто взорвался, не смог выдержать издевательства потому, что человек находится не там, откуда начал, но и не там, куда хотел прийти.

Но на этом история не закончилась, и в начале этого века уже два других физика, не менее сумасшедших, решили довести это дело до конца. Они не стали проводить на себе эксперименты, а наняли какого-то человека, одели ему перевернутые очки и не разрешили их снимать. И парадокс! Через 30 дней у этого человека пришли в норму все его функции организма.

Несмотря на то, что мир был перевернутым, организм полностью нормально функционировал. И на это потребовалось порядка месяца. Как только это произошло, с него сняли эти очки. Мозг подопытного человека опять взорвался, и он снова потерял ориентацию. Но процесс новой адаптации занял практически меньше времени.

Эти два физика проводили свои опыты до тех пор, пока в конечном итоге не произошла прикольная ситуация. Когда на человека надевали очки, не говоря ему какие, то его мозг настолько быстро начинал переключаться в действительности, что подопытному стало абсолютно все равно в каких очках ходить.

Из этой истории можно сделать вывод, что любое новое дело нужно делать не меньше 30 дней, внедряя в себя новые навыки и приобретая новые привычки. Иначе только будет хуже. Это как секс, не доводящий до оргазма. Повторяющиеся из раза в раз такие половые акты сводят человека с ума, от одного только слова «секс» этот человек приходит в бешенство.

Это не приводит ни к чему хорошему, а только развивает комплекс неполноценности. Поэтому себя нужно менять и ломать до конца, а не бросать начатое дело на полпути. Это совет для тех, кто хочет стать тупобогатым. А кто выбирает нишу умнобедного, может не париться по этому поводу, потому что перемена самого себя обостряется еще и мнением окружающих. Слабые люди этого не переживут.

Практическое задание

В этой книге я буду давать вам домашние задания. Моя задача сделать так, чтобы вы не только знали и запоминали какие-то вещи, а чтобы внедряли и применяли эти знания. Если вы будете делать упражнения ежедневно, то вы однозначно получите результат.

Задание №1

Найдите толстую цветную нитку или шнурок и повяжите себе на левое запястье. Этот шнурок вы должны сохранить до конца прочтения книги, пока не дочитаете последнюю главу. Это будет для вас определенным сигналом о том, что прерывать чтение книги нельзя. Для тех, кто на бронепоезде, поясняю: хождение на работу не является прерыванием чтения книги.

Далее вы должны найти человека, который согласится проверять ваши домашние задания. Если этот человек обнаружит хоть одно невыполненное задание, то вы должны будете дать ему значительную для вас сумму денег или сделать для него что-то такое, что будет вызывать у вас неприятные чувства. Наказание для вас — это идеальный вариант, чтобы вы получили результаты.

Другими словами, вы должны найти себе контролера, который будет следить за тем, чтобы вы продолжали работать и выполнять задания. На выполнение каждого задания должен стоять дедлайн. Если вы нарушите эти правила, то сами себя и накажете. Наказание должно быть для вас болезненным, а человек, которого вы выберете контролером — принципиальным. Иначе игра не стоит свеч.

Задание №2

Запишите видео, на котором вы назовете свое имя, покажете привязанный к запястью шнурок и обозначите себе контролера и наказание, в случае невыполнения домашних заданий. Эту запись нужно будет выложить в своих социальных сетях.

Стать лидером за 30 дней невозможно. За это время можно только привить к себе навыки и привычки. Вся суть не в том, чтобы знать, а в том, чтобы начать делать. Имея привычки, вы начинаете все делать на автомате. Когда вы записываете видео, то это является дополнительным молоточком, который вбивает в вас гвоздики-навыки. Записывать видео и смотреть на себя со стороны — очень сильный инструмент.

Задание №3

Заведите тетрадь, в которой будете писать всю дополнительную прибыль, которую вы получили, благодаря внедрению в себя новых навыков и привычек.

Задание №4

Закончите три фразы:

Мое первое определение лидера включает в себя:…

Чтобы стать лидером, я должен развить имеющиеся у меня качества:…

Сегодня, для того чтобы стать лидером, я должен сделать одно ключевое действие:…

Задание №5

Сделайте ключевое действие.

Это действие не обязательно должно принести результат. Главное, что вы должны начать что-то делать.

Задание №6

Снимите видео, в котором вы проговариваете фразы:

Мое первое определение лидера включает в себя:…

Чтобы стать лидером, я должен развить имеющиеся у меня качества:…

Сегодня, для того чтобы стать лидером, я сделаю одно действие, которое считаю наиболее важным:…

Задание №7

Перед сном напишите в своей тетради 5 вариантов ответа на вопрос:

Что произойдет со мной, когда я стану лидером?

Утром, как только вы проснетесь и увидите на запястье цветной шнурок, заново возьмите тетрадь и ответьте на вопрос:

Что произойдет со мной, когда я стану лидером?

Возможно, что утром вам в голову придут свежие мысли.

Снимая видео и записывая свои мысли в тетрадь, вы начнете внедрять в себя навыки. Это можно и не делать, ведь об этом никто не узнает кроме вас. Но в таком случае не будет того эффекта, который должен быть. Вы останетесь тем, кем являетесь сейчас, и в вашей жизни ничего хорошего не произойдет. Все останется на прежнем уровне.

Глава 2

Как стать победителем в схватке с самим с собой? Замкнутый круг

Основным достоинством лидеров является умение воодушевлять людей образом будущего.

Но как стать таким человеком, за которым будут идти другие?

Как научиться управлять людьми, которые с радостью будут зарабатывать вам деньги?

Как научиться создавать привлекающие образы будущего?

Чтобы найти ответы на все эти вопросы, нужно, прежде всего, начать с самого себя.

Лидерство начинается с себя, также как строительство дома начинается с фундамента. Без хорошего фундамента вашему жилищу будет грозить опасность. А без хороших лидерских качеств вы не сможете вдохновить вокруг себя людей на великие свершения, и ваш коллектив развалится при первых же проблемах.

Если вы хотите вести за собой людей, но на сегодняшний день эти люди идут за вами неохотно, или количество преданных вам людей ничтожно мало, и вы хотите его увеличить, то для начала сломайте свое мировоззрение. Перестроив свое понимание жизни, вы поведете за собой людей и станете для них эталоном лидерства.

Посмотрите на себя со стороны. Осознание себя поможет вам развиваться, и тем самым, вы превратите в действия такие слова, как самоуважение, самомотивация, саморазвитие. Я очень часто на тренингах ссылаюсь на пирамиду Маслоу, которая включает в себя базовые потребности. И главной потребностью человека в этой пирамиде является именно саморазвитие.

Все потребности человека начинается с животных инстинктов, которые ведут к выживанию. Каждый человек, прежде всего, нуждается в питании, безопасности и принадлежности к обществу, самец ищет самку, а самка выбирает самца для продолжения рода. Если сравнивать современный мир с далеким прошлым, то перед людьми не стоят так остро задачи безопасности, питания и размножения, как это было раньше.

Современный мир сильно изменился. Человек не ходит в лес с копьем, чтобы добыть пищу, не прячется от крупных хищников, дабы не стать жертвой. Но большинство людей до сих пор ставят во главу угла именно эти принципы, несмотря на то, что у них появилось много дополнительных задач, которые они стараются не замечать.

Именно эти дополнительные задачи делают человека человеком. Людям нужна похвала, признание в обществе, получение какого-либо социального статуса, хороший заработок, дающий чувство уверенности в завтрашнем дне и понимание, что они не хуже других. Все это в комплексе делает человека счастливым. Перед животными не стоит задача получения счастья. И в этом есть кардинальная разница.

Не ограничивая себя только животными инстинктами, человек поднимается вверх в пирамиде потребностей. Он хочет учиться, хочет получать чувственное восприятие и хочет саморазвиваться. Лидерам необходимо саморазвитие, необходимо движение вперед. Это отличает их от других людей. И вы должны этому научиться.

Ежедневно люди получают от общества огромное количество ненужной информации. Уличная реклама, телевидение, газеты, интернет отводят вопрос самореализации на второй план. Со всех сторон идет информация о распродажах, о политических акциях, о том, что надо быть здоровыми, иметь большую грудь и размеры тела 90-60-90.

Люди впитывают все это в себя вместо того, чтобы сосредоточиться на делах, ради которых пришли в этот мир. Эта информация заставляет людей отвлекаться от того, что в этом мире нужно не просто жить, нужно становиться кем-то и оставлять хоть что-то своим потомкам. Все превращается в однородную серую массу, которая тормозит и не приносит большого удовольствия.

Общество начинает думать о том, что надо быть, как все, и старается быть похожим на внешнее окружение. Такая система жизни является огромным барьером. Внешний шум отвлекает от главного предназначения в жизни — быть человеком. И эту систему в вас внедряют те, кому нужны ваши силы и ваши деньги. А деньги нужны всем, поэтому отовсюду слышно о каких-то новинках, которые вы обязательно должны приобрести или попробовать. И вы начинаете искать эти новинки.

Любому государству выгодно, чтобы 90% населения принадлежали к серой массе, из которой можно делать все, что угодно. Внешний мир зомбирует людей, чтобы получить взамен их деньги и силы. Но каждый человек достоин большего, чем просто работать на кого-то, искренне подчиняться корпоративным правилам и зарабатывать кому-то деньги.

Когда вы пытаетесь убежать от внешнего шума куда-нибудь далеко в горы, на рыбалку или на необитаемый остров и оказываетесь в местах, лишенных сотовой связи, то уже через сутки начинаете испытывать информационную зависимость. Информационный голод заставляет вас думать о том, что же происходит дома. Хотите вы этого или нет, но такая система специально внедряется внешним миром.

И моя задача — научить вас ломать эту систему, чтобы вы перестали зависеть от внешних вещей и занялись в первую очередь собой, изучили себя.

Сядьте удобно в кресло, расслабьтесь и попробуйте вычеркнуть всю информацию извне. Вычеркните ту информацию, в которой хотят ваших денег и пытаются вас отвлечь от проблем в стране, чтобы вы лучше работали. Когда вы вычеркните все это, то увидите ценную информацию, которая к вам влилась, и которую вы можете сегодня применить себе на пользу. Но, к сожалению, такой информации, которую вы сможете применить себе на пользу, практически не будет.

Процесс становления лидера — это процесс морального выздоровления. Но процесс выздоровления никогда не проходит быстро. Представьте, что каждая глава этой книги — это чудотворная таблетка. Но через полчаса после ее принятия вам легче не станет. И прямо сегодня у вас третий глаз не вырастет. С этой книгой вы начнете ломать себя, с ней вы будете ориентированы на самомотивацию, самосознание, саморазвитие, самопомощь, самоуважение.

Недавно я читал книгу «Искусство войны» Сунь-Цзы и советую вам тоже прочесть ее, где главная мысль заключается в том, что задача самурая, военноначальника — сначала победить, и только потом вступить в бой. Дело в том, что перед боем самураи долго тренируются, они сначала планируют битву и только потом в нее ввязываются.

Вы должны понять, что если вы не планируете битву и ввязываетесь в нее, то вы уже проигравший. С этой книгой вы затеваете бой с самим собой. Это сложный бой. Сложный, прежде всего, потому, что вы начинаете воевать против себя. Вам будет тяжело и некомфортно еще и потому, что ваше окружение будет против этой войны. Победителями станут только сильные личности.

Если вы не верите в свои силы, но очень сильно хотите победить в этой схватке, то положитесь на мой опыт и знания. Самурай никогда не нападает со спины. Он заранее предупреждает противника о своем желании вступить с ним в бой и даже дает время подготовиться к поединку. Я подготовлю вас к поединку против самого себя и сделаю вас победителем. Но вы мне в этом должны помочь.

Бой внутри себя есть внутренний цикл. Ваши мысли влияют на ваши чувства. Ваши чувства влияют на ваше поведение. Ваше поведение влияет на ваши мысли. Это какой-то замкнутый круг. И сначала, кажется, что выхода из него не существует. Но из любой ситуации всегда есть выход. В первую очередь, нужно изменить свои мысли. От этого изменятся ваши чувства, а от перемены чувств изменятся ваши действия.

Война против себя сложна тем, что воевать приходится не только с самим собой, но и с окружением. И вот как раз бой с окружением в этой войне называется внешним циклом. То, что происходит вокруг вас, поведение вашего окружения влияет на ваши мысли. Ваши мысли влияют на ваши действия и слова. Ваши действия и слова влияют на мысли окружающих. А мысли окружающих влияют на их действия.

Я говорил, что бой будет сложным. Два замкнутых круга душат вас так, как змея оплетает кольцами своего длинного тела свою жертву. Но сама природа дает подсказку. Змея приступает к трапезе только тогда, когда сопротивление жертвы стихает, и змея ослабевает свои тугие кольца.

Вывод напрашивается сам собой. Жертва, попав в змеиные объятия, думает о том, что ее дни сочтены, и перестает бороться. Змея, чувствуя ее расслабление, думает о том, что ее добыча отреклась от жизни, и приступает к трапезе. Другими словами, если вы не хотите быть съеденными, никогда не переставайте бороться за свою жизнь. Силы приходят на последнем издыхании.

Приведу пример из своей жизни.

Я, как и вы, зависим от окружения и от того, как мыслит это окружение. В детстве мне мама говорила, что в розетку лазить нельзя. Я этого никогда не делал, но начал думать, что это делать нельзя. Мои мысли повлияли на мои действия. Я подумал, что лазить в розетку нельзя, и не стал этого делать. Мои действия повлияли на мысли моей мамы. Я не лазил в розетку, мама подумала, что я понял, и перестала мне об этом говорить.

В основе вашего лидерства, в основе притяжения к вам окружения лежит ваше мышление. Своими мыслями вы меняете сами себя и меняете свое окружение. Поменять свое мышление — не простая задача, которую нелегко выполнить. Если вы все будете делать правильно, то результат будет на лицо, но не сразу. На это потребуется не менее 30 дней.

Действия окружающих влияют на ваше мышление. Ваши мысли влияют на ваши дела. Ваши дела влияют на мысли окружающих. А мысли окружающих влияют на их дела.

Когда вы живете в кругу людей, говорящих вам, что деньги не главное, а все богатые — уроды, то начинаете думать, что это действительно так. Вы думаете, что всех денег не заработаешь, а купить квартиру за пять миллионов рублей просто нереально. Исходя из этого, вы не пытаетесь изменить свою работу и продолжаете работать за 15000 рублей. Общаясь с людьми, зарабатывающими 15000 рублей, вы продолжаете слышать от них, что всех денег не заработаешь.

Но может быть и другая история, когда окружающие вам говорят, что 300000 рублей, которые вы зарабатываете — это не деньги, и вы должны зарабатывать в 5—6 раз больше. Постоянно слыша такие слова, вы начинаете делать какие-то действия, которые дают вам возможность хотя бы зарабатывать в два раза больше.

Ваши дела начинают влиять на мысли окружающих людей, и эти люди говорят: «Да, ты крут, ты молодец, ты идешь в правильном направлении». Те, кто смотрит на вас снизу, начинают идти за вами. Они начинают думать, что если вы это смогли, то у них тоже получится, и вы этому их обязательно научите.

Если вы идете к лидерству, то ваша задача сделать так, чтобы мысли окружающих людей приводили их к действиям, которые интересны и выгодны вам. Эти процессы не быстрые и, в какой-то мере, невидимые. Они постепенные. Я говорю об этом тем, кто надеется, что уже завтра, а лучше сегодня вечером у них изменится жизнь.

Весь этот процесс начинается со взлома себя, с познания себя. Это есть превентивные меры, о которых я уже говорил. Превентивные меры — это привычка, это действие, которое вы делаете до того, как оно понадобится. Если вы хотите похудеть, то встраивание в себя привычки — питаться по часам четыре раза в день, употребляя по 200 ккал — приведет вас к тому, что вы начнете питаться до того момента, когда проголодаетесь.

Когда человек питается 1—2 раза в день, то в момент ощущения голода, он сметает со стола все подряд, иногда не обращая внимания на качество и количество продуктов. От такого принятия пищи у кого-то возникают проблемы с весом, у кого-то с перевариванием пищи.

Если вы встраиваете в себя привычку превентивных мер — питаетесь по чуть-чуть каждые три часа, несмотря на то, хочется вам есть или нет, то получается так, что в течение дня вы принимаете пищи ровно столько, сколько требуется вашему организму. В итоге, лишний вес не набирается. Это система превентивных мер, когда вы заранее едите понемногу, чтобы потом не переесть.

Такие же превентивные меры нужно применять и в отдыхе. Я честно вам признаюсь, что даже я не соблюдаю это на 100%, хотя стараюсь к этому идти. Приучив себя к этой системе, вы увидите, что ваша продуктивность начнет расти. Я это проверил на себе. Отдыхать надо тогда, когда еще не устал.

Есть люди, которые являются трудоголиками. Они одержимы работой, как средством достижения признания и успеха любой ценой. Но такая работа не доводит до хорошего. Через какое-то время «работа любой ценой» превращается в различные болезни. Чтобы не доводить себя до момента, когда снижение вашей продуктивности упадет из-за потери здоровья, надо соблюдать определенные правила.

Возьмите себе за правило, работать 1,5 часа. Дальше делайте себе перерыв 20 минут, во время которого можете посмотреть телевизор, сходить погулять на улицу или приготовить обед. Главное, чтобы в голове была информация, не связанная с работой. Мозгу требуется перезагрузка.

Парадоксально, но при таких условиях, работоспособность увеличивается в несколько раз, потому что в течение дня вы отдыхаете несколько раз. Если вы будете отдыхать превентивно, не тогда, когда хочется, то получите очень крутой заряд энергии.

У меня был друг Сергей, работал врачом. К сожалению, он погиб, но успел научить меня одной «фишке». При сильной усталости надо спать 20—25 минут, но не более. Если продолжительность сна увеличить, то сон становится глубоким, и состояние организма становится разбитым. Если спать не более 25 минут, то просыпаться будет тяжело, зато на последующие 3—4 часа состояние организма будет как «огурчик».

Превентивных мер может быть очень много. Это может быть ежедневное написание статей, которые сегодня вроде бы никому не нужны. Но, это не значит, что их не надо писать. Это может быть превентивное изучение вопросов рекламы, маркетинга, чтобы в момент снижения клиентуры это можно было применить.

Система превентивных действий превращает человека в лидера. Она повышает его продуктивность. Встраивая в себя превентивные меры, вы становитесь примером для всех остальных людей. Вы должны начать это делать, чтобы стать настоящим лидером.

Когда вы научитесь действовать превентивно, научитесь делать что-то заранее до того, как это понадобится, то 90% людей станут считать это магией. Эти люди будут считать вас с другой планеты. Они, как гномы, вышедшие из-под земли, не будут понимать, как светит солнце, почему идет снег, а трава зеленеет, потому что в подземелье всегда темно и сыро. Для них это реальная магия.

Но вы должны начать осваивать эту технику и, не в коем разе, не прекращать это делать. На освоение этой техники потребуется не менее 30 дней. Вы должны прогнозировать, что примерно вам понадобится, и делать это заранее. Если вы хотите поменять работу, то вам понадобятся какие-то кейсы. Создавая кейсы сегодня, вы будете иметь классные козыри при устройстве на работу к новому работодателю.

Если вы хотите стать бизнесменом, то вам необходимо заняться открытием ООО или ИП, заняться поиском бухгалтера и начать узнавать всю информацию. Когда вы будете знать все об открытии бизнеса, то на само открытие у вас уйдет вначале всего два часа и два часа через две недели. Но если вы этого не знаете, не владеете этой информацией, то вам начинает казаться, что это нереально трудно.

Превентивные меры созидания делайте осознанно и намеренно. Будьте заранее готовы к бою, к бою с самим собой. Вы должны выйти победителем из этой схватки. Лидеры никогда не действуют наобум или случайно. Они продумывают свои действия. И именно поэтому всем кажется, что они почему-то всегда выигрывают. Но лидеры выигрывают не почему-то, а потому что они к этому готовы.

Взлом той системы, которая мешает вам жить, победа над самим собой начинается именно с превентивных мер. Ваша задача — перестать уподобляться голодающим и хватать пищу без разбора. Начните питаться правильно и по часам. Ваша задача — не уподобляться тем, кто работает, пока не иссякнуть силы, и падает замертво. Начинайте отдыхать превентивно, чтобы силы не покидали вас, и вы оставались всегда энергичными.

Практическое задание

Задание №1

Закончите предложение пятью вариантами, где превентивные меры будут важны лично для вас.

Мои самые главные превентивные меры на пути к лидерству это…

Затем напишите пять вариантов ответов, чтобы закончить следующее предложение.

Чтобы внедрить в себя эти элементы, эти превентивные меры, я ежедневно буду…

Например, для того чтобы похудеть, я буду есть не более 1500 ккал. Исходя из этого, я должен делать превентивную меру — питаться по часам. Для того чтобы питаться по часам, я должен каждое утро готовить себе 5 баночек с едой, не более 300 ккал в каждой, и носить их везде с собой. Так, я буду съедать не более 1500ккал в день.

Закончите третье предложение.

Прямо сегодня я сделаю самое важное…

Самое главное, чтобы сегодня вы это сделали. Пример: приготовлю 5 баночек для еды и поставлю варить курицу.

Каждый читатель пишет свои превентивные меры. Этим вы прививаете себе определенный навык.

Задание №2

Запишите на видео главные превентивные меры и те действия, которые вы сделаете. Запишите на видео то, что вы сделали сегодня.

Дальше возьмите свою тетрадь, напишите в ней перед сном фразу и закончите ее:

Когда я стану лидером и внедрю превентивные меры, благодаря этому я получу:…

Дальше пишите 5 выгод, которые вы получите от этого. Вы должны написать пять выгод перед сном и пять выгод, как только проснетесь. Вечерние выгоды могут отличаться от утренних, но могут и совпадать. В любом случае, вы не должны их переписывать, а должны писать заново, чтобы ваш мозг это отработал, чтобы вы внедрили в себя навыки. Навыки внедряются на уровне подсознания.

Глава 3

Развилка трех дорог, или неизбежность стать лидером

Если вы приступили к выполнению практических заданий, то, скорее всего, у вас уже начались проблемы. Те, о которых я предупреждал в самом начале. Возможно, что ваш мозг уже выступил организатором саботажа, а ваше окружение попыталось сопротивляться вашим изменениям и ищет причины, чтобы сказать вам, что это неправильно.

Если, со своей стороны, вы поддерживаете поиск причин, по которым вам не стоит что-то делать, продолжаете искать себе оправдания, то все закончится очень быстро. А если вы хотите изменить свою жизнь, повысить уровень своего благосостояния и дойти до результата, то следуйте моим советам.

Когда люди не получают результатов после моих платных тренингов, я возвращаю им деньги. Но возврат денег происходит только в том случае, если выполнены все задания. К сожалению, я не смогу проверить, как вы выполняете данные мной задания, и возврат денег за стоимость книги не гарантирую. Контролировать себя вы будете сами. Если до сих пор вы еще не начали внедрять те знания, о которых я успел рассказать, то срочно приступайте к действиям. В противном случае ваше благосостояние останется на прежнем уровне.

Возможно, что через несколько дней вы заработаете сто тысяч рублей на тех элементарных знаниях, которые я даю. Возможно, вы повысите свою стоимость, и за вами пойдут люди. А, возможно, что вы будете ныть и скулить. Как измениться ваша жизнь — решать вам. Но просто так ничего не работает.

В каждом человеке заложена неизбежность — быть лидером. Но почему-то 99% людей пренебрегают этой неизбежностью.

Вы когда-нибудь наблюдали, как выстраиваются красивые фигуры из домино? Но стоит одной костяшке упасть, и тут же, красивая картинка оживает. Точно также и в жизни. Внутри человека заложены определенные вещи, затронув одну из них, тут же, как в домино, начинается воздействие на все остальное.

Когда на свет появляется маленький человечек, он похож на чистый лист бумаги из школьной тетрадки, в который можно записать все что угодно. Помните, как в сказке Киплинга маленький Маугли попал в волчью стаю и вырос волком? Точно также можно поселить новорожденного негритенка в семью чукчей, и через 15—20 лет из него вырастет чернокожий чукча.

В каждом человеке запрограммированы определенные вещи. Это как клеточки в школьной тетрадке. И вот в этих клеточках можно рисовать все что угодно. А художниками выступают окружающие люди, которые рисуют правильные, со своей точки зрения, картинки. Но в этих клеточках запрограммированы инстинкты самовыживания, размножения, добывания пищи.

Среди всех этих инстинктов есть главная вещь — потребность стать вожаком стаи, общества, племени. И каждый человек может добиться власти в своей социальной группе. С древних времен выигрывал всегда тот, кто сильнее, а прав был тот, кто лидер. Но за последние сто лет этот закон нарушен. С точки зрения природы, происходят неправильные вещи. И сегодня выживает не только сильнейший.

Тетрадные клеточки несут и функции получения удовольствия. И в современном мире на это работают огромные индустрии, которые заставляют людей думать, что они живут ради этих удовольствий. Множество людей тратят кучу времени и сил на то, чтобы выглядеть красиво и сексуально. Я знаю одну женщину, которая ежедневно просыпается на три часа раньше, чтобы привести себя в порядок. Сейчас ей 70 лет.

В тетрадных клетках спрятаны и функции избегания страха, и элементы здоровья. Все это заставляет каждого человека постоянно об этом думать, тратить кучу времени, делать какие-то приобретения. При рождении каждый человек имеет одинаковый набор таких функций, также как одинаковы клетки в тетрадях.

Но когда каждый попадает в свою среду обитания, окружающие из него начинают лепить правильные фигуры, рисовать правильные рисунки, правильно заполнять клеточки, чтобы он выглядел красиво и сексуально, был здоровым и ездил на хорошем автомобиле. Но, к сожалению, это вредит лидерству. Становясь потребителем, человек забывает о главном своем предназначении.

Истинная ценность человека — это самосовершенствование, саморазвитие. Задача любого — вести за собой людей, клан, организацию, группу, семью. И только в этом случае вы всегда будете на высоте. Но вся эта энергия остается внутри вас, вы тратите ее на себя, на свою красоту, здоровье, удовольствия, и в результате не получаете ничего. Вы остаетесь наедине с самим собой.

Давайте немного пофантазируем. Представьте, что вы далеко-далеко от дома, на другом континенте, в джунглях, где вы не знаете никого и ничего. Вы попали в ситуацию, где вас в любой момент могут съесть заживо. Вам очень хочется вернуться домой, но вы не знаете, как. Признаки цивилизации отсутствуют, сотовая связь не работает, а из людей присутствуют только аборигены.

Но наличие людей не внушает вам спокойствие. Все они говорят на непонятном вам языке, танцуют вокруг костра и радуются жизни. Единственное, что вы можете понять — весь этот праздник посвящен вам. Ваш мозг пытается разгадать суть праздника — вас принимают как гостя или просто хотят съесть? Мысль «куда я попал» не покидает вас ни на минуту.

После того, как вас накормили непонятной едой и уложили спать в шалаше, вы опять подумали о доме. Быть диковинкой в диковинном лесу, конечно, здорово, но остаться там навсегда желания не возникает. И вот тут просыпается старинный инстинкт — сплотить вокруг себя людей, сделать так, чтобы вам кто-то помог оттуда выбраться. Но как это сделать, если вы говорите на разных языках?

В мире существует вещи, которые понятны всем. Когда вы улыбаетесь от души, делаете окружающим подарки, помогаете другим людям, то вас начинают понимать даже глухонемые. Если ваша единственная цель — выбраться из «дыры», которую вы не можете самостоятельно покинуть, то ради своей цели будете делать фактически все, чтобы получить определенное расположение окружающих и стать среди них локальным лидером.

Создав такую ситуацию, вы добьетесь своего желания за счет этих людей. И в этом вам помогут функции, заложенные в вас изначально. Их не нужно искать, они уже есть. Просто за много лет эти функции покрылись большим слоем пыли, и эту пыль надо смахнуть. А делать вы будете это за счет окружающих людей, среди которых станете мини лидером, мини локальным лидером.

Эти люди помогут вам добиться того, что хотите вы, а не они. Аборигены в зарослях джунглей хотят оставить вас у себя, как красивую белокожую диковинку, но при этом помогают вам вернуться в цивилизованный мир. И заметьте, что добиваетесь вы этого не красивым маникюром, не отменным здоровьем, неполучением удовольствий, а за счет лидерских качеств.

Получается, что в жизни серая пыль, маскирующая заложенный в вас инстинкт, отвлекает вас, заставляет тратить силы, энергию, деньги на то, что по большому счету не так важно. Это убивает лидерство. Убивает то, что помогает выживать. Мир навязывает человечеству удовольствия, которые делают людей рабами. Получая эти удовольствия от мира, вы перестаете быть лидером и становитесь серым быдлом.

Я не призываю вас отказаться от комфортабельного автомобиля, из коттеджа переехать в хибару, а ресторанную еду променять на доширак. Все эти вещи важны и нужны. Но посмотрите на это, с другой стороны. Все, что вы имеете — это награда за ваш труд, ваши силы, вашу энергию, ваше время. Вы заслужили это по праву. Но это не то, ради чего стоит жить. На это не надо тратить всю свою жизнь.

Жизнь надо тратить на окружающих людей. Если свою жизнь, свое время, свои силы, свою энергию вы тратите на окружающих людей, значит, вы всегда лидер. И эти люди всегда будут вам помогать достигать то, чего вы хотите. Все это происходит на подсознательном уровне. Но если вы начнете серьезно над этим задумываться, начнете понимать насколько это важно, то сделаете огромный рывок к тому, чтобы стать не таким, как все.

Как только это произойдет, как только вы поставите барьеры перед потоком льющейся на вас ненужной информации, то тут же станете в глазах других людей пусть мини, но лидером. Окружающие вас люди должны хотеть быть похожими на вас. Это есть цель, ради которой вы должны делать все свои дела.

Для того чтобы стать лидером, в первую очередь, поменяйте свое мышление. Продумывайте все, что вы делаете и зачем вы это делаете. Вы должны предвидеть, какую реальную пользу принесут вам завтра ваши действия. Если вы что-то делаете, чтобы кому-то понравиться и создать семью, то это отлично, просто замечательно.

Если ваши действия заставляют ваших последователей идти по вашему пути, вызывают у них желание быть похожими на вас, то это здорово. Вы выбрали правильное направление в своей жизни. Если же ваши действия направлены только на получение вами удовольствий, то, в конечном итоге, вы останетесь один, и у вашего окружения не возникнет желания быть всегда рядом с вами.

Люди никогда не пойдут за вами, если вы будете такими, как все. Вы должны думать, что вам будет выгодно, а только потом делать. Ваше мышление кроме вас никто не изменит. Когда вы начнете думать в этом направлении, то у вас начнется довольно серьезная ломка и с окружением, и внутри себя. И вам будет казаться, что все это неправильно.

Но как только вы задумаетесь над своими действиями, для чего вы это все делаете, то тут же, уберется пелена с ваших глаз, и вы начнете видеть четкие, ясные, понятные вещи. Неизбежность быть лидером заложена в каждом человеке. Помогите своим лидерским качествам вырваться наружу. Для достижения ваших целей существует три пути.

Первый путь достижения целей прямолинейный. Об этом пути я рассказываю практически в каждом тренинге. В нем 20% людей умеют ставить цели и знают к чему идут. Эти люди реально могут заработать все, что хотят. Остальные 80% людей в отличие от первых не умеют ставить цели, но зато прекрасно идут от проблем. Они сами себе говорят, что никчемная жизнь им надоела, и бегут от этих проблем.

Это первый путь, в котором достижение целей идет в двух направлениях, или «к», или «от». Про него знают практически все, но автомобильных пробок на этой дороге почему-то не бывает. Это происходит, наверное, потому что в этой жизни редко все идет по прямой. Помните, как в «Чародеях»:

— Видишь цель?

— Вижу.

— Веришь в себя?

— Верю.

— Тогда при через стену.

Но, к сожалению, в реальной жизни дорога редко бывает такой прямолинейной. И сделать правильные действия невозможно, если вы не понимаете, для чего все это надо. А ведь одно действие влечет за собой другое точно так же, как падение костяшек в домино. И, как правило, достижение поставленных задач идет скачкообразно. Это уже второй путь.

Сначала вы делаете одно заранее продуманное действие, которое помогает сделать второе продуманное действие, потом это влечет за собой третье продуманное действие. Ну, а на четвертом действии вы уже получаете то, что хотите. Многие люди сталкивались с этим как бы случайно. Но если это проанализировать, то можно увидеть, что практически все в этой жизни получается не прямолинейно, а скачками.

Третий путь самый грамотный, качественный и безболезненный. Сначала нужно поставить перед собой вопрос. Какое условие я должен выполнить, чтобы мое желание, моя цель, сделались автоматически?

Приведу пример. Вы хотите похудеть на 30 кг. Для начала задаете себе вопрос: Какое условие я должен выполнить, чтобы мое похудение выполнилось автоматически? Размышления приводят вас к мысли, что эта цель может выполниться автоматически, если вы уедите на необитаемый остров или куда-нибудь в тайгу на все лето. Такие условия проживания будут вас заставлять бегать по лесу в поисках дров и еды, в результате вы по любому похудеете.

Другой пример. Мне срочно нужно выучить иностранный язык. Задаю себе вопрос: Какое условие я должен выполнить, чтобы максимально быстро выучить этот язык? Самый быстрый вариант — уехать в страну, где никто не говорит по-русски. И тогда у меня не будет выхода, и я в максимальные сроки научусь говорить и понимать другой язык.

Это есть лидерский путь, где вы обучаетесь быть лидером, учитесь ставить себя в ситуации, в которых по любому добьетесь желаемого результата. Это есть путь сжигания мостов. Это создание ситуации, в которой вы не можете не сделать. Благодаря этому пути живут все кредитные организации. Просто вы должны понять, как ставить себя в положение неизбежности. Каждый человек может добиться чего угодно, главное, правильно создать условия.

Практическое задание

Задание №1

Снимите пятиминутное видео, в котором вы будете рассуждать о вреде или пользе зеленого кофе. Вы должны красиво порассуждать на эту тему. Можете доказать, что этот кофе полезный. Можете доказать, что он вредный. Можете просто сравнить. Рассуждение должно быть красивое и интересное. Интересно должно быть всем.

Вопрос бредогенерации, вопрос умения красиво и интересно говорить на любую тему в течение какого-то времени является одним из нужных и полезных лидерских качеств.

Задание №2

Закончите предложение пятью вариантами:

Самые главные действия, ведущие к неизбежности стать лидером это…

Запишите в тетради пять действий, которые приведут к неизбежности. Дальше вы должны написать:

Чтобы начать делать эти действия, я ежедневно буду…

Прямо сегодня я сделаю одно действие…

Сегодня вечером перед сном, а завтра сразу как проснетесь, вы пишите:

Когда я научусь неизбежным действиям, я получу…

Далее вы пишите выгоды, которые получите. Снимите видео, в котором вы проговариваете все варианты. Каждый день перечитывайте то, что вы написали в предыдущие дни, и пересматривайте свои видео. Ваш организм начинает перестраиваться, а мышление меняться.

Глава 4

Рычаги, увеличивающие силу лидерских качеств

Легенды Древней Греции рассказывают, что Архимед забывал о пище, подолгу не бывал в бане и готов был чертить везде. Однажды он соорудил систему блоков, с помощью которой один человек смог опустить на воду огромный корабль «Сиракосия». Конструированием рычага, Архимед доказал, что малыми усилиями человек может делать большие дела.

Рычаги и блоки — это уникальная система, которая увеличивает силу в несколько раз. Если не понимать работу этой системы, то кажется, что это физически невозможно. Внедрив принцип работы рычагов и блоков в лидерство, вы заставляете окружающих думать о вас, как о невероятно сильном человеке. Но и я, и вы — обычные люди.

Вы сможете достичь своих целей, стать лидером за счет небольших, но правильных усилий. И я помогу вам найти внутренние рычаги, которые перевернут вашу жизнь до неузнаваемости, в хорошем смысле слова. Парадокс человеческого мышления заключается в том, что при выборе «измениться» или «умереть» люди не меняются. Множество примеров доказывают это.

Несколько лет назад я открывал филиал в Казахстане. Однажды по дороге в Алматы познакомился с попутчиком, жителем маленького городка, экология которого оставляла желать лучшего. Попутчик рассказал мне, что из-за экологии и климата его дети сильно болеют, родители не живут более пятидесяти лет, и врачи советуют уехать из этого города. Но он не верит в чудеса и продолжает жить как прежде.

Другой пример заставляет смотреть вглубь этой проблемы. У одной моей сотрудницы отец заболел сахарным диабетом. До сих пор в мире не найдено полное излечение от этой болезни, но есть средства, которые облегчают и продлевают жизнь. Необходимо только соблюдать предписание. Но пожилой человек не захотел этого делать и умер из-за своего упрямства.

Если вы посмотрите вокруг себя, то сможете найти свои подобные примеры. Наверняка, ваши родители вам когда-нибудь говорили: «Перестань общаться с этим человеком. Он не доведет тебя до добра». А в ответ вы говорили или думали: «Я все равно буду с ним общаться, я люблю его, он классный. Ты ничего не понимаешь, мама». Это есть парадокс человеческого мышления, парадокс человеческого отношения к себе.

Зачастую вы не ставите себя во главу угла. Такие действия вы пытаетесь оправдать внешними обстоятельствами. Как тут бросишь курить в такой обстановке? Ну, куда же я уеду из этого города? А с кем мне еще общаться, как не с ним? Этот парадокс сидит в каждом человеке в большей или меньшей степени. Когда стоит выбор измениться или причинить себе какой-то вред, вы почему-то выбираете вред самому себе.

А для меня такой выбор очевиден, потому что изменения — это бросить вызов себе. Вы можете бросать вызов другим. Но вызвать на дуэль себя вы не способны. Вам становиться страшно, вы этого боитесь, потому что при таких обстоятельствах вы должны брать контроль над собственными действиями. Ох, как тяжело быть надзирателем самого графа «Я»! Его всегда хочется пожалеть.

Умение «брать контроль над собой» однозначно влечет за собой умение «контролировать других». Если вы умеете управлять собой, умеете делать правильный выбор, не ссылаясь на внешние обстоятельства, то это помогает вам управлять другими людьми и контролировать их действия. Учитесь выбирать жизнь и свободу для себя и не оставаться в загнивающем болоте.

Какие рычаги помогут вам поднять самого себя, поверить в себя и сделать правильный выбор? Самые простые рычаги изменения себя — это повторяющиеся действия, постепенно переходящие в привычки. Не секрет, что каждый человек является заложником своих привычек.

Эти действия подобны ручейку. Сначала, кажется, что этот маленький ручеек течет куда захочет. Но со временем он перерастает в большую реку с высокими берегами и собственным руслом. Русло направляет поток воды в нужное направление, а берега углубляют это русло. И наступает момент, когда река не может свернуть из этого канала.

Привычки являются берегами большой реки и несут в себе как положительные, так и отрицательные воздействия на человека. Суть этого процесса в том, чтобы приобрести правильные привычки и выгодно поставить их себе на службу. Задача «рычагов изменения себя» не только направить эти привычки в правильном направлении, но и усилить и углубить их.

Где начинается исток «изменения себя»? Откуда происходят привычки? В большинстве случаев, привычки берут свое начало в какой-то увлеченности. Сначала вам что-то просто нравится, и вы это делаете. Потом вы делаете это чаще, потому что так удобно. А после это въедается в ваш мозг так, что вы начинаете делать вещи автоматически.

Создание привычек — это дело не одного дня или одной недели. Это долгий процесс, который похож на превращение ручейка в реку. Но если вы понимаете основу, откуда и как они берутся, то, делая ежедневно одинаковые упражнения, вы начинаете анализировать свои действия и представлять себе, как это будет в будущем.

Видеороликами и упражнениями, которые вы выполняете, я вырабатываю в вас привычку анализировать ваши действия и знания. Я учу вас представлять и тут же применять действия, ведущие к успеху в будущем. Эта привычка развивается постепенно. Если вы серьезно подойдете к выполнению практических заданий, которые я даю в этой книге, то уже через 30 дней у вас выработается зерно «изменения себя» и в дальнейшем начнет прорастать при воплощении вами.

Начинать менять себя в нужном направлении надо маленькими шажками, также как река начинается с ручейка. Постепенно останавливайте и старые привычки, которые мешают вам креативить. Скажите себе «стоп», когда захотите что-то сделать как обычно. Поменяйте свои действия и сделайте немного по-другому. Это может быть привычная дорога домой, одна и та же одежда или проведение досуга. Приучите мозг продумывать разные варианты.

Когда в космос стартует ракета, то 95% ее веса составляет топливо. Топливо лидерства — это привычки лидера. Чтобы привить себе правильную привычку, потребуется много сил и энергии. Нужно будет постоянно себя заставлять делать определенные вещи. Это сложный процесс. Но тот, кто не остановится перед сложностями, через какое-то время взлетит, как космическая ракета.

Где вы видите себя в этом процессе — решать вам. Большинство людей остаются на земле, задрав к небу голову, и смотрят улетающим в спину. В очередной раз они опять упрутся в стену «не могу, не хочу, невозможно» и останутся в прежнем загоне. Другие же с помощью полученных знаний сконцентрируют свою энергию в нужное русло и обретут рычаг, который поможет высоко взлететь.

Для того чтобы привить привычку, нужно научиться внедрять в свою жизнь определенные ритуалы. Начинать надо с малого. Научитесь вводить в свою жизнь мини ритуалы — пробежка по утрам, зарядка, приготовление завтрака, написание пяти фраз утром. Со временем этот маленький ритуал превратится в привычку и будет направлять ваш мозг в нужном направлении. Утренний ритуал может относиться к чему угодно.

Второй ритуал, который вы должны постепенно вводить, будет связан с вашим лидерством. Первые два часа активного дня посвятите обучению, общению с людьми, сбору новых контактов, вопросам создания своего окружения, мышления, мотивации. Главное, не заниматься в это время рутиной, лучше его посвятить развитию лидерских качеств.

Второй ритуал можно внедрять на работе. Рутина убивает мозг, поэтому время максимальной бодрости и заряженности энергией направляйте на его развитие. Мозг, как мышца, требует постоянного накачивания и развития. От перебирания бумаг и непонятной деятельности ему становится скучно, и работа ведется не в полную силу.

Практическое задание

Задание №1

Запишите видео по итогам прошедших дней. Проанализируйте те дни, когда вы начали читать книгу и выполнять домашние задания. Не более чем за 10 минут расскажите, чем вы занимались, что делали, какие озарения вас посетили, какие вещи вы осознали, что стало понятным. Расскажите о своих реальных результатах и оцените их.

В лидерстве результаты — это не только деньги. Это новые интересные знакомства, избавление от ненужных знакомств, приобретение материальных или нематериальных благ. Если вы говорите себе, что результатов нет, то этим вы убиваете желание мозга работать дальше. Когда вы признаетесь, что не способны ухватить за хвостик удачу, успех, то вы убиваете свой мозг.

Мозг питается похвалами. Похвала — это энергия. Когда мозг видит малюсенькие ничтожные результаты, он хочет идти вперед, хочет помогать вашему телу идти в направлении, в котором вы идете.

Задание №2

Запишите фразы в тетради и озвучьте их на видео.

Самые главные привычки лидера — это…

Напишите пять привычек.

Чтобы внедрить в себя эти привычки, я каждый день буду делать…

Напишите пять действий, которые вы будете делать каждый день.

Сегодня прямо сейчас я сделаю одно действие…

Вечером перед сном и утром проснувшись, пишите:

Когда я стану лидером и внедрю в себя правильные привычки, я получу от мира пять выгод…

Глава 5

Энергия, творящая чудеса

Вы когда-нибудь задумывались над тем, что привлекает людей в лидерах? Что вызывает у окружающих людей страстное желание быть рядом с лидером, идти за ним, работать с ним? Людей привлекает сила и энергия. Окружающие всегда завидуют тем, у кого энергия плещется со всех сторон. Возникает простой вопрос. Где взять этот заряд бодрости, чтобы стать похожим на вечный двигатель?

Не секрет, что каждый человек «заряжает» свой организм во время сна и отдыха. Но почему-то одним хватает этой энергии на несколько часов, другие живут вечно в спящем режиме, а третьи бегают, как заведенные волчки.

Сейчас я расскажу вам, как увеличить личную энергию, чтобы людям казалось, что внутри вас встроена непонятная батарейка. Я научу не только увеличивать, но и управлять этой энергией.

Когда вы идете к своей цели, нужно иметь промежуточные пункты, в которых вы будете «заправлять» свой организм. Если идти, не останавливаясь, то можно сгореть дотла, так и не добравшись до конечной точки. К сожалению, пепел привлекает только криминалистов и пожарных. Остальные стараются обходить такие места. Поэтому такой вариант вам не подходит.

Путь к цели должен быть похож на автомобильное путешествие, в котором любой автомобиль требует не только заправку топливом, но и своевременный ремонт. Представьте, что ваш путь лежит от Владивостока до Москвы. Перед дальней дорогой машину нужно подготовить — поменять масло, фильтры, охлаждающую жидкость, проверить ходовку и т. д. После этого останется заправить полный бак бензином и тронуться в путь.

Но проехав определенное количество километров, автомобиль нужно будет заправить снова. Возможно, потребуется подкрутить какие-то гайки, чтобы избежать впоследствии аварии. Но может возникнуть и другая ситуация, когда из-за плохих дорог быстрей износятся какие-то детали, и автомобилю потребуется срочный ремонт.

Организм человека — это тот же механизм, который требует постоянного осмотра, ремонта и отдыха. Остановки на промежуточных пунктах на пути к цели похожи на заправочные станции и СТО. Здесь вы набираетесь сил и поправляете свое здоровье. Среднестатистический человек спит около 8 часов и бодрствует около 15—16 часов. Но помимо продолжительного сна, нужно делать мини перерывы на отдых.

Максимальная эффективность работы длиться около 1,5—2 часов. Далее начинается спад, и чтобы не доводить свое тело до изнеможения, необходимо сделать перерыв. Умейте сказать себе «стоп». Прервите свои дела примерно на 20 минут и займитесь другой деятельностью. Это время, когда можно выпить чашечку кофе, погулять с собакой, позвонить родителям или детям.

Вы должны учиться переключать мозг на другие дела. Переменки являются одной из составляющих правильного отдыха. Человек не может круглосуточно работать с максимальной эффективностью, потому что организм постоянно требует подзарядки. Поэтому необходимо один раз в 1,5—2 часа полностью менять вид деятельности.

Если вы будете игнорировать эту систему, не научитесь отключаться и перегружать свой мозг и весь организм в целом, то после двухчасовой работы ваша продуктивность будет становиться ниже. Вы столкнетесь с ситуацией, когда что-то хотите сделать, но у вас ничего не получается. Вы измучите свой организм, но это не принесет каких-то новых идей и продуктивных действий. Время будет потеряно зря.

К промежуточным станциям, на которых вы пополняете свою энергию, относится и питание. Диетологи советуют принимать пищу понемногу каждые 4 часа. Те, кто делают это 1—2 раза в день, неправильно заправляют свой организм. Они набивают свой желудок, и организм начинает тратить много ненужной энергии на переваривание пищи. Постоянные такие переполнения желудка приводят к сбою всего организма.

Конечно же, я соглашусь с тем, что есть жизненные обстоятельства, при которых не всегда возможно заниматься вопросами качественного питания. Но к этому надо стремиться. Если после каждых 1,5—2 часов необходимо переключаться на другие дела и делать 20-ти минутные перерывы, то раз в 4 часа также необходимо тратить 30 минут на принятие пищи.

Любой человек постоянно отвлекается на ненужные дела. Если вы хотите проверить почту, зайти в социальные сети, сделать звонок другу, то делайте это в 20-ти минутные перерывы. Этим вы экономите время и переключитесь на другие дела. Такой системой я начал пользоваться около года назад. Если говорить о днях отдыха, то ситуация у меня следующая.

В среднем хорошо и качественно я работаю примерно три дня. После начинается спад, и я устраиваю себе выходной. В этот день я могу поехать по магазинам, могу где-нибудь погулять или помогаю друзьям по вопросам, не касающимся бизнеса. Учитесь делать себе такие дни отдыха среди недели. Минимально раз в неделю посвящайте день только себе, свой семье, своим детям.

Главное, в такой день не надо лежать дома на диване, сидеть за компьютером и пялиться в телевизор. В течение дня сделайте что-то полезное и нужное для себя — отдохните или переключитесь на другую работу. Когда у меня идет плотный график, и я работаю 6—7 дней подряд, то потом обязательно выделяю дни для отдыха.

Но одних выходных и двадцатиминутных переменок недостаточно, чтобы зарядиться энергией. Ежегодно нужно устраивать отпуск. Один отпуск в году — это крайне мало. Организм восстанавливаться не успевает. В идеале отдыхайте 3—4 раза в год по 10—12 дней. Обязательно это должны быть какие-то поездки, походы, природа. Поезжайте в гости к родственникам, друзьям, главное, не сидите дома, а набирайтесь сил и получайте новые положительные эмоции.

Отпуск посвятите себе или своей семье, просто занимайтесь в свое удовольствие, чтобы никто вас не видел в эти дни. Если вы не можете себе позволить отдыхать 3—4 раза в год по 10—12 дней, то хотя бы выбирайтесь куда-нибудь на 2—3 дня, отключайтесь от своего большого дела и получайте наслаждение. Мозг питается эмоциями, и ему надо предоставлять такое удовольствие.

Получив хороший заряд энергии, его нужно не распылять по сторонам. При утечке заряда бодрости снижается продуктивность вашего труда, поэтому накопленную за время отпуска энергию надо постараться сохранить на долгий срок. Для этого я использую систему, которая заставляет окружающих людей думать, что я являюсь бессмертным электроником.

Есть такое понятие, как стресс. Стрессы бывают полезные и вредные. Полезные короткие стрессы вы можете создавать себе сами. Это сжигание мостов, жесткие дедлайны, которые повышают вашу продуктивность. Мини стресс — это маленький укол допинга. После такой вакцины вы начинаете более активно и правильно подходить к делу, быстрее начинаете делать и быстрее получаете результат.

Эту систему я стараюсь максимально в себя внедрять, хотя не соблюдаю все правила на 100%. Многие люди, видя объем работы, который я выполняю, думают, что я никогда не сплю и не ем. Но, создавая мини стрессы, я ставлю себе такие планки, загоняю себя в такие условия, при которых нельзя не сделать. То же самое я советую делать и вам. Нужно учиться создавать такие короткие и правильные стрессы.

Любой стресс — это эмоции и переживания. Вредные стрессы подрывают здоровье и могут привести к тяжелым заболеваниям. Организм не в силах справиться с этим. Негативные эмоции и переживания тратят человеческую энергию. Когда вы не умеете быстро переключаться со стресса на что-нибудь другое, то создается ситуация, при которой ваш организм тратит вашу энергию на то, чтобы вы сидели и переживали.

Такую ситуацию допускать категорически нельзя. Вы должны четко оценивать то, что с вами происходит. А с тем, что произошло уже в прошлом, сделать ничего нельзя. Надо думать о будущем. Если стресс длится несколько дней, то нужно понять, что заставляет вас переживать. Переключитесь с этой проблемы, найдите какое-нибудь занятие, которое отвлечет вас от переживаний.

Вы должны создавать для себя короткие положительные стрессы и самостоятельно регулировать длинные вредные стрессы, которые тратят вашу энергию на пути к цели. Если сравнивать организм с автомобилем, то длинный стресс — это дырка в бензобаке, из которой постоянно вытекает топливо. Утечка из вас энергии делает вас слабым, а это неблагоприятно для лидера. Поэтому стрессы надо направлять себе на пользу. Вы должны понимать, где полезный стресс, а где вредный.

Чтобы быстрей затушить стресс и направить энергию на созидание, создание окружения, заработки, улучшение семейных отношений нужно соблюдать два правила.

Правило первое: сон должен длиться 7—8 часов и проходить в комфортной обстановке. Хорошая кровать, чистое белье и тишина помогают восстанавливать силы. Когда вы спите 4 часа в сутки, вы изнашиваете свой организм с большой скоростью. Это приводит к апатии, креативность исчезает, а вы становитесь как болванчик, у которого нет ни на что сил.

Правило второе: делайте 20-ти минутные перерывы после 1,5—2 часов работы, питайтесь понемногу 4 раза в день, раз в неделю отключайтесь от внешнего мира и уезжайте туда, где ничего не напоминает о сегодняшней жизни, устраивайте себе отпуск 3—4 раза в год на 1,5—2 недели. Это поможет вашему организму работать более качественно и накапливать в себе энергию.

Выполняя эти простые правила, вы будете бороться со стрессами и заряжаться энергией, которая притянет к вам окружающих людей.

Практическое задание

В тетради закончите предложение пятью вариантами.

Самые главные элементы увеличения моей энергии на пути к лидерству это…

Напишите пять составляющих, благодаря которым вы можете увеличивать свою энергию.

Чтобы внедрить в себя эти элементы, я ежедневно буду делать…

Прямо сегодня я сделаю…

Вечером перед сном, а утром после пробуждения напишите пять выгод, которые вы получите, научившись увеличивать собственную жизненную энергию:

Благодаря тому, что я стану лидером и увеличу свою энергию, я получу…

Запишите видео, в котором вы рассказываете об увеличении собственной энергии.

Глава 6

Управление эмоциями

Создатели разных теорий эмоций постоянно спорят о том, что появляется раньше: физиологическая реакция, вызывающая эмоцию, или эмоция вызывает физиологическую реакцию.

На эту тему есть анекдот.

— Ты прыгал с парашютом?

— Да, теперь я знаю, откуда адреналин выходит.

Но, тем не менее, как бы ученые не ломали свою голову, что первично: адреналин, выбрасывающийся в момент испуга, или испуг, появляющийся, когда выбрасывается адреналин, очевидно следующее. Эмоции помогают регулировать поведение.

Внутри каждого человека живет внутреннее «я». Это такое существо, которое не только влияет на действия и решения людей, но и заставляет их либо делать, либо не делать какие-то действия. Иногда внутреннее «я» заставляет человека быть счастливым, иногда несчастным. Но хотите вы, или не хотите избавиться от этого мощного и сильного властелина, сидящего внутри вас, это есть ваше эмоциональное состояние.