12+
- От авторов
- Менеджер —
- Неопознанные ресурсы
- Самодиагностика
- Инновационный менеджмент
- САМОДИАГНОСТИКА
- ФОРМЫ ВЛАСТИ И ВЛИЯНИЯ
- Власть примера
- РОЛИ МЕНЕДЖЕРА МЕЖЛИЧНОСТНЫЕ РОЛИ
- ИНФОРМАЦИОННЫЕ РОЛИ
- РОЛИ В ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ
- МЕЖЛИЧНОСТНЫЕ РОЛИ
- РОЛИ В ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ
- ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕНЕДЖЕРА
- Специфика работы организации
- Управленческая воля
- Управление временем
- В чем суть ТЕХНОЛОГИИ управления временем?
- Как менеджер должен планировать свой рабочий день, чтобы деятельность была максимально эффективной?
- Текучку нужно делегировать?
- Установка приоритетов —
- Выставки
- Кому работать с клиентами?
- Удачи Вам и отличных торговых представителей!
- Преимущества для покупателей
- Позиционирование товара
- Глухой телефон в жизни компании
- Предпочтения
- «Заговори, чтоб я тебя увидел»
- «Положительный результат — итог кропотливой работы»
- Успехов Вам! Поговорим о неуклюжести
- Тренинги продаж «Поиск ресурсов развития» Тренинги «телефонные переговоры»
- Зачем нужен консультант?
- СУПЕР-ХИТ с 2005 г Бережливое производство
- Бережливое производство как средство против муда
- Как только появится удобная возможность, двигайтесь дальше
- Наши возможности в консультировании или чем отличаются консультанты