Магазин
О сервисе
Услуги
Новости
Акции
Помощь
8 800 500 11 67
RUB
Сменить валюту
Войти
Поиск
Все книги
Импринты
Бестселлеры
Бесплатные
Скидки
Подборки
Книги людям
16+
Все
Экономика и бизнес
Бизнес и менеджмент
Оглавление - Прочность вашего бизнеса
Игорь Клипиницер
Электронная
488 ₽
Печатная
1 530 ₽
Аудио
488 ₽
Читать фрагмент
Купить
Объем: 142 бумажных стр.
Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi
Подробнее
0.0
0
Оценить
О книге
отзывы
Оглавление
Читать фрагмент
О ЧЁМ ЭТА КНИГА И ЕЕ КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ
Нулевой шаг увеличения прочности компании
Ваше дело и ваших детей растите сами
Миссия — главный инструмент
Описание вашего храма
В поисках простоты
Что вы создаете?
Домашняя экономика компании
Онлайн-поддержка нулевого шага
Первый шаг: отбор подходящих сотрудников
Работать с теми, кто есть?
Онлайн-поддержка первого шага
Второй шаг. Корпоративные ценности
Первый принцип Рэя Далио
Главный закон управления
Критерий готовности к вызовам жизни
Как распознать главного врага и лишить его силы
Эксперименты в производстве и продажах
Корпоративные ценности
Удочка и рыба
Онлайн-поддержка второго шага
Третий шаг. Координация
Координация (смысл)
Координация необходима? Сумбурные размышления о координации
Уверенность и координация
Забытая основа
Управление операционкой
Первая промежуточная цель
Координация операционки 1
Принципы оперативки
Координация операционки (текучки) 2
Координация операционки (текучки) 3
Три тонкости
Вы отладили оперативку. Что дальше?
Как контролировать операционку
Координация развития
Подготовка к совещанию и его проведение
Координация развития — отличная защита для вас
Координация-пятиминутка
Еженедельное общее собрание сотрудников
Координация владелец — директор
Координация (нюансы) оперативки в компаниях различной величины
Чтобы с вами хотели координироваться
Самокоординация
Без особой необходимости не вмешивайтесь в работу руководителей
Что больше всего разрушает координацию
Координация и терпение
Онлайн-поддержка. Третий шаг
Сохранение прочности
Сказка о возможностях
Сказка №1 для владельцев и руководителей
Сказка о двух парнях-бизнесменах
Сказка о цели должности
Три ступени крутости руководителя
Если к крутости добавить это…
Цели должностей
Почему не работает тайм-менеджмент
Простой способ исправления сотрудника
Как сочетать сотрудников
Как давать людям жить
Как относиться к сотрудникам
Как распознать негодяя
Тылы (супружество, дети, окружение)
Онлайн-поддержка первоочередных действий по применению этой книги
Мои контакты
Еще несколько слов