Бесплатный фрагмент - Последний Агонь

Посвящается всем «Чебурашкам»: тем, кто находит в себе силы подниматься на ноги после каждого падения, и так — много раз…

И хотя нам прошлое немного жаль, лучшее, конечно, впереди.

Песня Крокодила Гены из мультфильма про Чебурашку

Когда б вы знали, из какого сора

Растут стихи, не ведая стыда

Анна Ахматова

Though this be madness, yet there is method in’t

Шекспир, «Гамлет» (акт 2, сцена 2).

АССОЦИАТИВНОЕ ПОВЕСТВОВАНИЕ

«Ассоциативное повествование» — это форма манифестации ассоциативного мышления. Каждое слово, ситуация или персона вызывает ассоциативные связи. Человек думает об одном, но вспоминает другое. «Врезки» и «сноски» в тексте романа — это материальные следы «ассоциативного ряда».

Этот пример врезки. Наше сознание дискретно. Человек воспринимает мир кусочками, которые сшиваются в единую картину нитями ассоциаций.

Когда текст врезки растягивается на несколько абзацев, то формат подачи материала меняется.

Длинные врезки набираются италиком. Это сделано для удобства чтения и красоты дизайна.

От красоты формы зависит, захочет ли читатель знакомиться с содержанием. Люди традиционно стремятся произвести благоприятное первое впечатление.

Помимо врезок, в тексте используются сноски. В сносках приводится дополнительная информация.

Надеюсь, что «врезки» и «сноски» не запутают читателя. Жизнь сама по себе путаная. Ясность и понятность представляют собой серьезный вызов для отображения жизни.

Иногда смысл неразличим. Читатель заполняет пустоты воображением.

Создайте смысл! Наведите порядок в хаосе!

LEGAL DISCLAIMER. ЗАЯВЛЕНИЕ ОБ ОГРАНИЧЕНИИ ЮРИДИЧЕСКОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

…совпадения случайны, но все события закономерны… Пожалуйста, воспринимайте случайными совпадение имен, названий, организаций и событий в романе — с тем, что есть в так называемой реальности.

Время относительно. Прошлое искажает будущее. Время — не более, чем ментальная конструкция и иллюзия.

Свет реальности ослепляет, время защищает наши глаза. Свет времени рассеивается в специально созданных пространствах «прошлого» и «будущего». Поезд жизни движется «вперед» и стремительно проскакивает провинциальный полустанок «Серых буден».

Роман в стиле «ассоциативного повествования», — вымысел, а вымысел — вид существования реальности.

Остап Бендер сказал:

— Художник видит мир другими глазами.

Пожалуйста, помните это. Люди — художники. Хотя бы чуть-чуть, даже если делают вид, что не знают об этом.

Пушкин сказал:

— Меня обманывать не надо; я сам обманываться рад.

Генри Форд, основатель компании своего имени, называл себя «социальным художником». Народ зря баять не будет:

— В каждой избушке — свои погремушки…

ТРИВИУМ (по материалам Википедии)

Три́виум, или три́вий (лат. trivium — перекрёсток трёх дорог) — общее название системы гуманитарных наук в Средние века. Тривиум включал 3 дисциплины (отсюда название) о языке и его использовании: грамматику, диалектику (логику) и риторику. Он составлял первую ступень средневекового образования, предшествовал квадривиуму.

Грамматика

Грамматика служила основой всех свободных искусств. Согласно средневековых авторов — это «наука, которая учит нас понимать поэтов и историков, и искусство, благодаря которому мы правильно говорим и пишем». Наряду с собственно грамматикой изучались словообразование, литература и даже стихосложение.

Риторика

Это искусство эффективно использовать светскую беседу в повседневной жизни. В риторику входило искусство выражать свои мысли не только вслух, но и письменно, а также основы юриспруденции и правила составления официальных документов.

Логика

Логика (диалектика) — это наука понимания, и, следовательно, наука наук. Кроме всего прочего, включала в себя искусство ведения дискуссии. Изучалась по трудам Аристотеля и Порфирия в переводах Боэция.

Тривиуму обязано своим происхождением слово «тривиальный», ныне применяемое в значении «простой, обыденный, банальный», поскольку тривиум был проще (то есть тривиальнее) последующего курса квадривиума (который в такой аналогии можно было бы назвать нетривиальным).

ПРОЛОГ

Предисловие на отвлеченную тему пространства и времени: алгебра, физика, душа…

Слово огонь пишется через «О». Почему в названии романа это слово начинается с «А», да еще и с большой буквы? Что это еще за «Агонь»?

Объяснение простое, но одновременно и сложное. В жизни почти все так: вроде просто, а приглядишься — сложно. В каждой избушке — свои погремушки.

Слова «огонь» и «Агонь» очень похожи, но замена округлости «о» на пик большой «А» делает словесный замысел более интригующим.

Многие авторы стремятся привлечь к своему произведению внимание потенциальных читателей. Даже те, кто говорят, что пишут для себя, на самом деле, — пишут для читателей. Отрицание заинтересованности — лучшее подтверждение интереса. Еще Пушкин, знаток человеческих душ и женских сердец, отмечал:

Чем меньше женщину мы любим,

Тем легче нравимся мы ей

И тем ее вернее губим

Средь обольстительных сетей.

Времена прошли, нравы остались. Пушкин по-прежнему прав. Писать можно, например, для своей собственной ипостаси читателя. Один читатель, это уже — качественный рост по отношению к «абсолютному нулю» внимания со стороны. Весь дальнейший прогресс принесет лишь количественные изменения. Такого рывка, как с «нуля» до «единицы» уже больше не будет. Почему и говорят: «Лиха беда начало». Труднее всего начать, а дальше будет уже легче.

«Агонь» вызывает ассоциацию со словом «агни», которое то ли на санскрите, то ли на каком-то другом древнем языке означает… то ли «огонь», то ли что-то другое — «духовное».

Огонь — это свет и тепло. Иногда, правда, «светит, но не греет». Свет неоновой рекламы или LED-светильников с неисчерпаемым ресурсом долговечности — обещает счастье, но редко его дает.

Гормон дофамин тоже обещает радость. Ожидание счастья лучше самого счастья. Однако, в народе не зря говорят: «Обещать, не значит жениться». Когда приходит удача, наступает разочарование.

— И это все? — спрашивает человек, чьи желания, вдруг, осуществились. — Это все, что есть?

Желания ненасытны. Всегда хочется чего-то другого. Человека терзает и не отпускает вечная тяга к противоположному.

Получается, что «неведение» — действительно, «счастливое». При обращении к своим желаниям следует соблюдать технику безопасности. Рано или поздно мечты сбываются и желания осуществляются, оставляя ощущение разочарования, пустоты и жажды новых свершений.

…

Чередование гласных «А» и «о» в «Агонь — огонь» означает «смешение языков» и переселение народов. Больший размер «А» по сравнению с маленькой «о» символизирует нарастание процесса.

Тот, кто «любит погорячее», — станет «акать», как принято в нашей динамичной столице.

— Как по-мАсковски «горячая вода»?

— КипЯток!

Впрочем, про москвичей уже давно принято говорить с некоторым раздражением:

— Понаоставались здесь!

Москвичи — вымирающее меньшинство, потерявшее контроль над формированием облика города. В Вавилоне не может быть коренных жителей. Иначе, не получится смешение языков.

«Окают», как известно, в Вологде. А оттуда — и до Великого Устюга рукой подать.

В Великом Устюге коротает свои дни Дедушка Мороз, который самим своим фактом существования подтверждает закономерность само-сбывающихся пророчеств. Миллионы детей во всем мире заявляют своим родителям:

— Дед Мороз НЕ существует!

Это повторяется из года в год. Рано или поздно через это проходит каждый. Однако, несмотря на детские разочарования, носящие массовый характер, некий вполне конкретный индивидуум в Великом Устюге ходит на работу в «Дом Деда Мороза» и получает зарплату, наряжаясь в белую бороду и красную шубу. Возможно, их там целая бригада. Один «Дед Мороз» явно не справится. У людей слишком много неудовлетворенных желаний и несбывшихся мечт.

Хотите поработать «Дедом Морозом»?

Хорошенько подумайте. Во-первых, вряд ли много платят. Скорее всего, придется работать из «любви к искусству».

Ну, и, во-вторых,… а, вдруг, американцы вздрагивают на новогоднем утреннике не просто так? И «Дед Мороз — Dead Morose» не просто фонетическое совпадение? Ведь, с кем поведешься…

Впрочем, в любом случае, мораль этой истории ясна: для материального воплощения мечты зачастую хватает в общем-то скромных инвестиций. Главное, чтобы мечта была живуча, то есть не исчезала со временем, а возвращалась вновь и вновь.

…

Слово «агни» вызывает практически неизбежную ассоциацию с немного затасканным словосочетанием «агни — йога». Ассоциации — это мостик к бескрайним просторам смыслов: в плане их количества, глубины и возможных наслоений.

«Наслоения» важны. Жизнь состоит из слоев «прошлого», «настоящего» и «будущего». Человеку сложно живется в настоящем, поэтому он торчит в прошлом или витает в будущем. Однако, согласно альтернативной точке зрения, — времени как такого не существует. Нет ничего, кроме вечного «сейчас».

— Carpe diem, — говорили римляне. — Хватай день.

Ницше мучился душевными недугами и говорил о «вечном возвращении».

Современный маркетинг еще более сиюминутен. Маркетологи не устают талдычить: «Живи настоящим!»

Прошедшее, которое УЖЕ прошло…

Будущее, которое ЕЩЕ не наступило…

Настоящее, которое неуловимо…

Все это толпится и наслаивается… где?

В голове человека: где-то между УЖЕ и ЕЩЕ… В восприятии, которое и называют жизнью.

По какому-то недоразумению существительное, прилагательное и глагол считают основными частями речи. На самом деле, главный элемент языка, задающий смысл и наполняющий голову содержанием — это краткие частицы: неуловимые УЖЕ и ЕЩЕ, и синтез этих двух — просторечное ЩАС.

Поэтому, когда вам говорят: «Щас сделаю!», — не сердитесь, не передразнивайте: «Щас, через час!» Просто человек проникся духом времени и его потянуло на философию. Это почти безобидно. И в любом случае способствует снижению потребления алкоголя. Чем бы дитя…

…

Почему «Агонь» последний? Не первый, не предпоследний, и ни какой-нибудь еще? А именно — последний?

Возможны два ответа: простой и сложный.

Простой вариант апеллирует к физике, что само по себе представляется парадоксальным. В школе физику недолюбливают за сложность. От словосочетания «физико-математический» душа и тело сжимаются в предчувствии подвоха.

Теория физики говорит нам, что вещество принимает форму одного из четырех агрегатных состояний. Когда температура падает ниже нуля, вода замерзает. При нагреве — вода превращается в пар. Лед — жидкость — пар: это «путь воды», этому учат в школе. Иногда продвинутый учитель физики вбивает «дополнительные знания» в головы школьников — кованым сапогом методологии «интересной подачи материала». «Интересная подача» редко интересует кого-нибудь, кроме самого «подающего».

— Четвертое состояние вещества — это плазма, — говорит учитель. — Электроны срывает со своих орбит, весь мир объят огнем. Пламя — это низкотемпературная плазма.

— Геенна огненная, — говорят деятели религий.

— Очистительный огонь, — говорят те, кто видит в высоких температурах благо.

Согласно воззрениям физики, плазма — последнее агрегатное состояние вещества. После этого физика умолкает. Физика не занимается «душой» и «миром невидимым». За границей четвертого агрегатного состояния вещества начинаются бескрайние просторы сложных объяснений и бесконечных нюансов.

— У нас все сложно, — говорит девушка и закатывает глаза.

Четвертое агрегатное состояние для нее осталось позади. Впереди — непреодолимые просторы личной жизни…

…

Человеку сложно придерживаться простого взгляда на вещи. Об этом говорил красноармеец Сухов в «Белом солнце пустыни». Бандит, взявший Сухова во временный плен, спрашивал:

— Желает ли красноармеец умереть сразу или сначала помучиться?

Боец «несокрушимой и легендарной» выбрал мучения и победил врагов. В мире много сторонников и последователей «пути Сухова». Для многих — это естественный выбор.

Между людьми всегда все сложно. Социальное, профессиональное, личное и общественное переплетаются в тугой клубок многочисленных гордиевых узлов. Считается, что человек учится развязывать эти узлы, переживая опыт множественных перерождений. Индусы называют это колесом сансары и кармой.

Пути господни неисповедимы. Цепь перерождений и колесо кармы, однажды, привели главного героя романа в иностранную компанию, что вышла на тучную ниву невозделанного рынка российской коммерции.

Офисная скученность подталкивает коллег к более тесному общению, чем, если бы рабочего пространства было вдоволь. Когда люди долго общаются на работе, то кроме служебных вопросов, нет-нет, — да и проскочит разговор на житейскую тему.

Однажды, случилось так, что у одного из иностранных коллег главного героя закончился контракт. Предстояло возвращение домой. Он долго работал в Москве, и столько же отсутствовал у себя на родине.

Перемены волнуют. Волнение особенно сильно, когда возвращаешься в страну, в которой последние лет десять бывал только краткими наскоками отпусков. Коллега разволновался, а его жена — и того больше.

Жены влияют на принятие решений по критическим жизненным вопросам. Выбор места жительства всегда в приоритете семейного строительства.

Жене иностранного коллеги было уже больше сорока, но еще меньше пятидесяти. Лет. Возраста.

Это мы в России говорим по-простому:

— Ему двадцать.

— Ей пятьдесят.

Англичанине тоже могут сказать по-простому, но зачастую добавляют:

— «Old — старости».

— He is 20 years old — Ему 20 лет старости.

Немцы, объединившиеся с англичанами на платформе общности англосаксов, придерживаются того же подхода:

— Er ist 20 Jahre alt.

Даже не зная немецкого, легко догадаться, что слова «old» и «alt» — одной крови, которая, споткнувшись о понятие «старость», начинает застаиваться,

Люди в России ближе к представителям латинской культуры (французы, испанцы и, особенно, — итальянцы). Англосаксы от нас дальше. Или, возможно, французы больше похоже на нас, чем мы на англосаксов. Перестановка мест слагаемых в данном конкретном случае никакой роли не играет. Жизнь — не математика, хотя «наука цифр и чисел» и претендует на универсальность своего языка. Любая претенциозность смешна, пафосна и удручает. Возможно, в этом причина, почему математику не любят взрослые и дети. Дети — талантливые манипуляторы и тонко чувствуют фальшь. Рыбак рыбака…

Француз говорит:

— Il est de 20 ans — Он есть двадцати лет.

О «старости», казалось бы, — ни слова. Но как говорят жители страны за спиной Статуи Свободы (подаренной, кстати сказать, американцам французами):

— Неизбежны только смерть и налоги.

Все остальное — вариативно. Течение времени не остановить. Все начатое когда-то закончится. Это банально, но неизбежно.

— Derniere feu — последний огонь, — сказал иностранный коллега главному герою. — Между 45 и 55 годами — это возраст «последнего огня». Ощущения обостряются. Особенно, у женщин. Женщина вспыхивает последним пламенем страсти, а мужчина фонтанирует последними энергетическими извержениями. После этого вулкан начинает угасать. Хотя, рдеющие отблески остывающей лавы еще долго могут пугать туриста, решившегося совершить ночную прогулку.

Главный герой на мгновение задумался.

— На Сицилии был? — спросил иностранный коллега главного героя.

— Eh bien, oui… Ну, да…

— Этну видел?

— Видел.

— А ночью?

— Конечно. Проезжали как-то мимо: по дороге из Таормины в Сиракузы. В Сиракузах жил Архимед.

— И?

— Рдеет. Туда туристов водят — посмотреть на остывающую лаву с безопасного расстояния. Мы не поехали. Зачем смотреть на остывающие головешки…

— В тот-то и дело, что посмотреть — есть на что. Все, что имеет начало, должно когда-то завершиться.

— Не хватает оптимизма.

— Оптимизм в том, что если Этна проснется, то никому мало не покажется. Седина в бороду… Так что пусть все остается так, как есть. Именно поэтому «женщина за 40» делает свой выбор особенно тщательно. Она уже совершила много ошибок, и ей не хочется совершать новые. У нее уже есть опыт. Но опыт есть и у мужчины, которому уже почти все — почти по барабану. Он уже совершил много ошибок, и знает, что ничто не мешает ему совершать новые. Он узнал, что единственная награда — сам процесс, и если не получаешь награду сразу, то не получишь ее уже никогда.

«Глупо ждать награды со стороны», — думает человек. — «Ожидать благодарности других людей — вредная привычка. Это хуже, чем курение и пьянство. Жизнь отучает от этого. Человек награждает себя сам и сразу, в момент совершения действия. Все остальное — суррогаты и симулякры».

— Что-то я не понял… — пробормотал главный герой. — Разве не все наоборот? К преклонным годам диспропорция в количестве мужчин и женщин ставит мужчину в выигрышное положение множественного выбора?

— Мой друг, ты подвержен заблуждениям молодости. К старости мужчина растрачивает силу, а женщина, наоборот, — входит во вкус жизни и управления ближними. Женщины считают, что так лучше: от мужчин, все равно нет никакого толку. Со всей своей прямолинейностью мужчина даже к старости не может разобраться, как устроена жизнь. Происходит инверсия доминирования.

— Инверсия чего?

— Мужчине сложно сохранить уважение женщины к старости. В выигрышном положении те, кого можно жалеть. Все остальные подвергаются неизбежному и беспощадному женскому диктату. Тех, кто не поддается, отправляют на вольные хлеба — в геенну огненную. Правда, им кажется, что они сами уходят. Мужчина всю жизнь живет в иллюзиях. У мужчин слишком сильно развито абстрактное мышление. Оно мешает увидеть вещи такими, как они есть на самом деле.

— Шея и так вертит головой?

— Все гораздо серьезнее… «Шея» понимает, что головы нет. Или еще хуже: что «голова» — это балласт. Нести — тяжело, бросить — жалко. Поэтому моя супруга так тщательно обдумывает, оставаться нам в Москве или нет. Ей трудно принять решение.

— А ты?

— J’en ai rien à foutre — А мне плевать. Там хорошо, где ты есть. Потому что ты есть там, где ты должен быть.

— А свободный выбор? Свобода, равенство, братство?

— Делай, что должен, и будь, что будет.

— Звучит как лозунг.

— Видишь у меня на перстне два ромба?

— Раньше звания в Красной Армии обозначались ромбами, — пошутил главный герой.

— Про армию — почти угадал, и даже больше, чем можешь себе представить…

— Так что это значит?

— Мои предки два раза участвовали в крестовых походах. Я же не какой-нибудь игрушечный барон, а настоящий.

— Wow!

— Не wow!, а Оh-la-la! В общем, у рыцарей бал такой девиз: делай, что должен, и будь что будет.

— Нет свободы выбора?

— Свобода выбора в том, чтобы исполнить долг. Не переживай, судьба не даст тебе оказаться там, где тебя не должно быть. От судьбы не уйдешь. А оказавшись там, где ты должен быть — делай то, что можешь, и с тем, что у тебя есть. Или не делай. Вот в этом и есть свобода выбора.

— Не густо.

— Почему же негусто? Человек стремится выбрать такое поле битвы, чтобы ничего там не делать. Именно это называют свободой. Судьба посылает мужчину туда, где он не может не сражаться. Мужчина редко может сам выбрать поле битвы. Солдат идет на ту войну, куда его посылают. Если он идет не туда, его называют дезертиром. Оказавшись на поле битвы, мужчина сражается, проявляет свое мастерство. Каждый способен стать мастером своего дела. Свобода в этом. Главное, — не перепутать свое дело с чужим. В чужом деле нельзя стать мастером.

— Но судьба определяет человека туда, куда он не хочет.

— Судьба определяет человека не туда, куда он хочет, а туда, куда ему надо. Он оказывается там, где может победить. Каждый получает то, что заслуживает. Жизнь справедлива.

— Победить там, где ты оказался не по своей воле?

— Eh bien, oui… Ну, да… На суде Жанну д’Арк спросили, зачем она призывала солдат сражаться, если, как она утверждала, бог спасет страну. Она ответила: «Чтобы бог спас страну, солдаты должны сражаться». С того времени, мало что изменилось.

— И поэтому твоя жена сейчас выбирает тебе поле битвы… Оставаться в Москве или нет?

— Браки заключаются на небесах. Это действительно так. В худшем случае попутный ветер супружества дует в твои паруса, а в лучшем — твои силы растут, преодолевая сопротивление внешних сил. Самое сильное сопротивление человек находит в себе, поэтому и говорят — познай себя и познаешь весь мир. Nosce te ipsum. Следующие на очереди — ближние: жена, дети. Они помогают человеку развиваться. Надо довериться процессу, смотреть по сторонам, наблюдать со стороны, думать и делать выводы. Да и вообще… ты куришь?

— Иногда…

— Бросай, лучше будет.

Приливы/отливы женской и мужской сексуальности влияют на интенсивность «последнего огня страсти» и ментально-духовно-душевное «созревание» героев. Некоторые авторы сводят жизнь человека к трем инстинктам: 1) Поесть 2) Размножиться 3) Отвоевать место в социальной иерархии. Подобный подход стал особенно популярен в последнее время. Однако, из вида упускается золотая надстройка над пирамидой, которая символизирует неизбывное желание и вечный зуд выйти за рамки ограничений и стать другим. Когда-то Ницше сказал, что человек — это преодоление. Человек стремится быть собой, чтобы стать другим. С того времени мало что изменилось.

…

Выражение «последний огонь» запомнилось главному герою. Он вспоминал о нем даже через много лет после того, как иностранный коллега все-таки уехал из Москвы обратно к себе домой. Имя коллеги стало истираться из памяти, требуя некоторого усилия для припоминания, а его слова не забывались. Имя, дела, репутация не столько предшествуют человеку, сколько следуют за ним, — отставая, иногда, далеко позади, и не поспевая за тем, кем он стал на самом деле.

Вышесказанное верно, если воспринимать время линейно. В действительности, однако, все не так, как на самом деле. Французскую культурную традицию обогатила пословица:

— Чем больше перемен, тем меньше изменений (все остается по-прежнему).

Если «все по-прежнему», то жди перемен. Постоянны только перемены. Так сказал кто-то из «гуру» маркетинга и менеджмента. Постоянство?

— Нет расставания… только любовь… только любовь, — говорит Бобби, герой второго плана в фильме «Идеальный шторм». Джордж Клуни в главной роли капитана утопил свой маленький корабль, а вместе с ним и всю команду, — по причине глупых амбиций и пустого мачизма. Желание доказать окружающим свою крутизну топит корабли и заставляет студентов хвататься за топор (Раскольников).

Последнее извержение оказывается, действительно, последним. Дальше — совсем другая жизнь. Расплавленный металл, остывая, принимает новую форму и становится прочным. Хотя «костер тщеславий» может гореть долго, подтягивая к себе все новые дровишки.

…

Жизнь человека ограничена пространством и временем. Со временем все понятно. Когда-то все кончится. Эта мысль, иногда, пугает, но неизбежность завершения — единственное, о чем человек знает наверняка. В этом не приходиться сомневаться.

— На свои похороны еще никто не опоздал, — мрачно констатирует пессимисты.

Оптимисты советуют:

— Memento mori — помни о смерти.

Понимание неизбежности завершения жизненного пути придает свежесть будничным ощущениям повседневности. Так торговцы на базаре сбрызгивают зелень из пульверизатора. Капельки воды придают увядшей траве свежий вид.

Со временем понятно, оно — конечно. Иногда, его «убивают», приближая конец бесконечного ужаса.

— Лучше ужасный конец, чем ужас без конца, — говорят в таких случаях.

Прекрасные средства для этого: рутина, пьянство, курение, трудоголизм, телевизор и выяснение отношений.

Другие — «спохватываются», кидаются в омут саморазвития: начинают ценить каждый прожитый день, ставят перед собой долгосрочные цели.

И те, кто «убивает» и те, кто «совершенствуется», — пытаются преодолеть время. Время преодолевается, когда оно заканчивается. Каждый делает это на свой манер. На вкус и на цвет — товарища нет, У человека большой выбор жизненных маршрутов.

— Если вас съели, то у вас есть по крайней мере — два выхода, — упражняются в едком сарказме остряки.

Кто-то «прожигает жизнь», кто-то «тянет лямку», кто-то пытается «обрести смысл». Выбор зависит от вкуса и индивидуальных предпочтений.

Преодоление пространства более доступно человеку, чем преодоление времени. Пространство — это география.

— Что станете делать, окажись у вас много денег? — спрашивают незадачливого беднягу, с трудом тянущего лямку жизни.

— Ударюсь в путешествия!

Когда ударяешься, должно быть больно. Однако, протяженность пространства обладает обезболивающим эффектом. Пересечение границ и проникновение на незнакомые территории радует человека осознанием победы над пространством. Однако, пространство — тоже конечно.

— Космос бесконечен, вселенная конечна, — говорят физики.

Или наоборот:

— Вселенная бесконечна, космос конечен.

Перестановка мест слагаемых никогда не имела значении, не играла никакой роли. И так понятно, что предел известного — близок, а что там дальше — никто толком не знает. Не подтвердить, не опровергнуть невозможно. Наука оперирует гипотезами, но уже давно известно, что ученые удовлетворяют свое любопытство за общественный счет (или за счет частным грантов). Удовлетворить чужое любопытство они не способны. Наука не про это.

Как быть?

— Делай, что можешь, с тем, что есть, — там, где находишься, — сказал кто-то из знаменитых.

Наверное, так и есть. Какой смысл в абстрактных спекуляциях на темы, само существование которых иллюзорно. Если концентрировать взгляд на близких предметах, то рассмотришь много деталей. Чем больше деталей, тем меньше времени на все остальное. День да ночь — сутки прочь. Так жизнь и проходит.

— Retail is detail — розничная торговля в деталях, — говорят профессионалы продаж.

— Дьявол в деталях, решения в нюансах, — говорят знатоки жизни.

Географические карты испещрены деталями. Время состоит из деталей и мгновений, а пространство — из бесконечного числа точек. Мгновение и точка безразмерны. Нет минимальной длительности мгновения, и нет минимального размера точки. Чем меньше масштаб, тем ближе к безразмерному, то есть — бесконечному. «Аршином общим не измерить…» Россия — страна, не поддающаяся простому пространственному и временному измерению. Конечное подчеркивает бесконечное. Не будь черного, как понять белое!

Россия соседствует с иностранными государствами. Твердь суши простирается за пределы российских государственных границ, — в страны ЭндЛандии, низвергаясь потом в древнее море Тетис. Там заканчивается ойкумена, — территория освоенная людьми. Далее — море неизвестности и океан неизведанного.

Идет ли речь о географическом пределе или об ограниченности нематериальных возможностей человека? Сложно сказать с полной определенностью. Говорят о бессмертии души. Это, конечно, вполне может быть, однако, непосредственному опыту человека недоступно. Для бренного тела, увы и ах, прогресс заканчивается с окончанием материальной жизни. Развитие завершается, начинается деградация и разложение. Некоторые даже ускоряют этот процесс. Гете показал это настолько наглядно в «Die Leiden des jungen Werthers — Страданиях юного Вертера», что в некоторых странах книгу запретили. И правильно сделали. Ибо не ведают, что творят. Запрет — лучшая реклама!

О каком окончании, о каком «последнем Агне» идет речь в романе?

О том самом, какой имеет в виду ребенок, когда начинает канючить:

— Ну, можно еще! Последний раз!

Дети неохотно расстаются со своими играми. Эта детская привычка остается с человеком навсегда. Когда мы говорим «в последний раз», мы хотим продолжения.

Впрочем, поживем — увидим… Дорогу осилит идущий. Знание пункта назначения иллюзорно. Пока не придешь, не узнаешь. Выбор поджидает на каждом перекрестке. Перекрестки множатся без счета, мир окутала паутина дорог. Ступай, куда пожелаешь. Ducunt Volentem Fata, Nolentem Trahunt — Желающего судьба ведёт, нежелающего — тащит.

Властитель неба, мой отец, веди меня

Куда захочешь! Следую не мешкая,

На всё готовый. А не захочу — тогда

Со стонами идти придётся грешному,

Терпя всё то, что претерпел бы праведным.

Покорных рок ведёт, влечёт строптивого.

«Лучше всего претерпеть то, что ты не можешь исправить, и, не ропща, сопутствовать богу, по чьей воле всё происходит. Плох солдат, который идёт за полководцем со стоном».

Приятного чтения!

Einen Schritt weiter. Шаг вперед, или еще одно начало

22 сентября 2011 г., четверг, 22:36, отель «Grand Tethys», Аг’гиХ

Прошел четвертый день, как я работаю в Yes! Co. Пока нравится. Думаю, что задержусь здесь надолго.

Впрочем, это противоречит ожиданиями личного денежного дохода, предусмотренного амбициозными целями. Цель этого года — доход, превышающий 33 рубля 30 копеек. В следующем году — 60 рублей, и 90 рублей в 2013 году. Зарплата, даже с учетом возможных премий, — явно меньше. Как достичь эти цели?

Наверное, как-нибудь устроится. В какой-то книге о преумножении и удержании богатства говорится, что желание (или воля) — это выпущенная стрела. Когда стрела сорвалась с тетивы, пытаться ее поймать — неэффективно. И даже контрпродуктивно. Стрела летит, не надо ей мешать.

…

Краткие впечатления первых дней.

Утром в понедельник вошел в Портал прибытия в Порту Аг’гиХа. Когда приезжал сюда первый раз — на интервью, было впечатление нового и необычного. Статуи у входа свидетельствовали о силе северного солнца, а виноградная лоза, обвивающая ноги исполинов, напоминала о радости жизни, так свойственной южанам. Подумал тогда: «Напоминают изваяния исполинов — великанов из фильма „Властелин колец“».

В этот раз такого впечатления не было. Вышел из здания Порта, отмахнулся от таксистов, отправил Ya’ СМС:

— Welcome und beinvenue nach ciudad de Ag’giSsa! Добро пожаловать в Aг’гиХ!

Это исчерпало большую часть моих знаний эндландского.

Телефон содрогнулся спазмом ответного СМС. Ya’ откликнулась вопросом:

— Ты кому «добро пожалуешь»? Себе самому что ли? Тихо сам с собою… ведешь беседу?

— Просто пытаюсь остановить мгновение…

— Настолько прекрасное?

— Важна не красота, а остановка…

— Не умничай, дуй в офис…

— Arbeit macht frei?

— Труд облагораживает…

— Спасибо на добром слове…

— ПЖ, обращайтесь…

…

До гостиницы дошел пешком. По дороге получил СМС от «Мега-Звука»:

— Добро пожаловать в ЭндЛандию! На вашем счету недостаточно средств, чтобы позволить себе международное общение. Роуминг временно приостановлен. Думайте о будущем заранее!

Не придал этому значения. СМС пришло на первую СИМку. В запасе была еще одна. Подумал: «Там должно быть достаточно денег».

Позже оказалось, что и вторая СИМка тоже не работает, хотя в Питере по дороге в Порт проверял баланс. Думал, что денег на счете достаточно.

«Неужели несколько СМСок исчерпали весь баланс?»

«Как-то надо дать знать Ya’. А то взял, и исчез „в недоступную зону“… Еще начнет думать невесть что…»

…

Пока шел в отель подумал: «Странно, что не прислали машины. Предполагалось, что возьму такси за свой счет? Неорганизованность и забывчивость? Или сразу „ставят на место“? Ладно, разберемся…»

Когда приезжал в Aг’гиХ в первый раз, на интервью, прогулялся по городу перед тем, как идти в офис на интервью. Обратил внимание на отель «Гранд Тетис» рядом с офисом. Здание показалось довольно помпезным. В этот раз невольно подумал: «Тогда это место показалось немного пафосным. Теперь буду там жить. Удивительно…». В голове мелькнула фраза из «Мастера и Маргариты»: «Как причудливо тасуется колода!»

Однако, оказалось, что «Grand Tethys» — хорошее, приличное место, но никак не пафосное. Отделка пола и стен выполнена деревом светлых тонов. В убранстве сквозил нордический минималистский стиль: лаконичность, строгость, функциональность и аскетизм.

…

Погода выдалась хорошей. Обратил внимание, что воздух более влажный, чем в Питере. Пока шел к отелю, почувствовал, что «нагреваюсь». Даже стало немного жарко. Когда снял рубашку в номере, оказалось, что на спине она совсем промокла.

Добравшись до reception отеля, испытал легкое замешательство. Засомневался: «Можно ли сделать „early check in — раннее заселение“?»

Ар-Си написала накануне, что это зависит от того, будут ли в гостинице свободные номера.

«Прошла ли оплата?»

На всякий случай взял с собой пару тысяч Денежных Единиц. Однако подумал, что было бы неудобно шелестеть наличными, когда все вокруг расплачиваются карточками.

«Подумают: «А, понятно, Россия! Привыкли к наличным, потому что, во-первых, цивилизация не та, а, во-вторых, — они все там финансовые махинаторы и коррупционеры».

Вспомнил, как в Штатах один знакомый рассказывал, что если полицейские находят у человека больше тысячи долларов наличными, то могут задержать его для разбирательств. Любая оплата больше десяти тысяч — только по безналу.

— Это для борьбы с наркоторговлей, — пояснил знакомый. — Наркотрафик питается кровью наличного денежного оборота.

На reception показал паспорт, быстро выдали ключ. Впрочем, перед этим спросили, кто делал резервацию. После слова «Yes! Co» процесс регистрации завертелся быстрее.

Попросили оставить слип карточки.

— Для «extras — прочих расходов», — сказал сотрудник за стойкой reception.

«Прочего не будет…»

Дал прокатать карточку, на которой, впрочем, было всего 2 Рубля, и, кажется 20 копеек. Когда сотрудник reception делала слип, его лицо на какое-то мгновение напряглось. Подумал: «Ну, вот, обнаружили — на карточке нет денег. Придется выкручиваться с наличными, что, наверняка, не предусмотрено бюрократическими процедурами отеля…»

Однако, ничего такого не случилось.

— Here you are! — сказал сотрудник reception, отдавая карточку. В прямом переводе это означает:

— Вот ты где!

Или по-простому:

— Возьмите!

Поднялся в номер. В первое мгновение комната показалась немного поюзанной. Потом сообразил, что это просто такой стиль. Дерево отделки дышит жизнью и не блестит, как полированный пластик. Отсутствие ковролина на полу наполняло внутреннее пространство прохладной отчужденностью.

До встречи в офисе оставалось еще немного времени. Как раз, чтобы бегом встать под душ, распаковать вещи и погладить рубашку.

Облачившись в белую рубашку и затянувшись удавкой галстука, зашагал к офису Yes! Co. Оказалось, что офис даже ближе, чем думал. До назначенной встречи оставалось еще минут десять. Чтобы не маячить на глазах у охраны, зашел в магазин у главного входа в офис.

Дзинь! Время пришло.

— К Ар-Си, — сказал девушке на reception офиса.

В прошлый раз, когда приезжал на интервью, за стойкой была та же сотрудница. Тогда она показалась необычайно красивой. В этот раз предстала в совершенно другом свете. Ее черты показались грубоватыми и неизящными. Даже удивился: «Что могло так понравиться в прошлый раз?»

— Ar-Si is here, — сказал охранник, показав на группу эндландцев, вышедших из-за раздвижных стеклянных дверей.

От группы отделилась невысокая темноволосая женщина и подошла ко мне. До этого говорил с Ар-Си только по телефону и почему-то представлял ее совершенно по-другому.

«Где белокурые, голубоглазые бестии? Юг наступает, Север отступает? Все смешалось в доме Облонских?»

Охранник сделал мое фото и через минуту выдал бейдж. На фотографии — немая гримаса лица, пытающегося изобразить губами слово «сыр». Рядом — большие буквы «Yes! Co».

«Вот оно — материальное подтверждение, что я в команде!»

В присвоение звания не верится, пока не выдадут новые погоны, или, по крайней мере — звездочки. В армии звезды обмывают. Их топят в котелке с алкоголем и пьют по очереди вместе с боевыми товарищами. Раньше, наверное, также по очереди пили кровь поверженных врагов. С течением времени нравы становятся мягче, а обычаи — гуманнее. По крайней мере, так считается. Хотя, многие с этим не согласны. В каждой новой войне мирного населения гибнет все больше. Трактор истории прет через лес, не обращая внимания на щепки, разлетающиеся в стороны.

— Пошли на health check, — сказала Ар-Си, открыв передо мной дверь.

— Куда?

— На «health check — проверку здоровья».

— ?

— Мы, вообще-то, должны были это сделать раньше, еще до заключения контракта. Просто закрутились, и как-то забылось. У нас мало опыта работы с Россией. Эндландцы — рабы планирования, поэтому иногда забываем. Преимущество, продолженное до бесконечности, превращается в свою противоположность.

— Ничего, бывает…

— Все наши сотрудники проходят проверку здоровья до начала работы. Всех руководителей проверяют на употребление наркотиков. Тебя тоже проверят. Не переживай, это рутинная процедура. Все через этого проходят.

— Кого-то поймали на употреблении?

— Пока нет, но ты можешь стать первым, — сказала Ар-Си и засмеялась, показывая, что это была шутка.

— Придется вас разочаровать, — ответил таким же шутливым тоном. — Мой наркотик называется «интерес к работе» и методом химического анализа не выявляется.

— Отлично! Тогда — вперед… Как говорят у вас в армии: «Вперед и с песней!»

— ?

— Мы тут тоже не лаптем щи хлебаем, — изучаем, с кем придется иметь дело… a riddle, wrapped in a mystery, inside an enigma.

Перешагнул порог офиса Yes! Co, и шагнул в новую жизнь. Меня повели проверять на предмет употребления наркотиков.

23 сентября, 19:07, Средство Сообщения «Огонь желанья» по маршруту Аг’гиХ — Питер

День вышел шабутной. Как говорится, встал не с той ноги. Хотел подняться в 6, встал в 7. Думал быстро сделать check out, и — бегом в офис. Пока позавтракал, то да се, — уже полдевятого.

В офисе перед собранием в 9 — хотел написать пару мейлов. Не получилось.

Когда вышел из ресторана после завтрака, обнаружил столпотворение у лифта.

В голове мелькнуло удивление: «Неужели очередь в лифт?»

Оказалось, действительно, — очередь. Народ стоял и спокойно ждал. Удивлялись, что очередь, но не роптали. Эндландцы — спокойные, как сытые удавы.

— Можно сделаю check-out после 3 p.m.? — спросил у сотрудника ресепшн, — того же парня, который был за стойкой, когда «вписывался». Он выглядел также манерно, как и в первый день.

— Э-э-э, in twelve o’clock, — сказал он, неторопливо растягивая слова. — В двенадцать часов надо выписываться.

Не стал спорить, поднялся в номер, взял вещи, и пошел в офис. Перед этим посмотрел расписание: встречи заканчиваются в 12.

«Подскочу сюда из офиса и выпишусь».

До офиса шел, нагруженный двумя компьютерами и портпледом через плечо. В офисе сразу же загрузил почту. Оказалось, Erro прислал презентацию Ost-On Consulting Group с вопросом, что об этом думаю. Было без десяти девять. Он прислал презентацию равно утром — в 7 часов с копейками.

В голове метнулась мысль: «Надо было раньше вставать! Пришел бы пораньше, успел бы посмотреть. Придется импровизировать».

Быстро пролистал презентацию.

«Жизнь учит умению выбирать самое главное, чтобы все успеть!»

Запустил презентацию на принтер.

«Бедные леса Амазонки!»

Ассоциативное мышление вспыхнуло воспоминанием о посещении аквариума в Балтиморе, где был воссоздан уголок «тропического леса». Тропинка вела сквозь островок «джунглей Амазонки», устроенных на ограниченном пространстве закрытого помещения. Компьютерная карта показывала, с какой скоростью уничтожаются леса Амазонии. Получалось, что лет через 50 лесов совсем не останется.

«Ни хрена себе!»

Тревожная мысль, вспыхнув, тут же погасла. Пятьдесят лет — слишком длительный срок, чтобы удержать внимание человека надолго.

На принтере образовалась аккуратная горка листов А4.

Быстро сделал пометки на презентации.

«С пометками — присутствующим на собрании будет понятно, что поработал с материалом. Буду выглядеть прилично. Типа, серьезно настроен и все такое. Это — во-первых… И во — вторых… не помню уже что я там думал во-вторых».

…

Сегодня не обедал и не ужинал. Пришел в столовую в полтретьего. Оказалось, что там уже все убрали, помыли и навели порядок. Все было идеально чисто, как если бы здесь недавно не побывала пару сотен офисных работников.

— Могу чем-то помочь? — спросила сотрудница столовой, поправляющая стулья, и без того стоящие ровно.

«Хуже пофигизма может быть только перфекционизм».

— Ланч?

— It’s over. Уже закончен. Начинаем в 11, и до часу.

«Да, они тут early birds — ранние птахи. Равно встали, рано начали, рано поели, рано закончили… и искренне лег спать».

Хотел пойти пообедать в гостиницу, но решил добить бюджет расходов на персонал, о котором попросил сегодня Ка-У, Вице-президент по финансам.

«Поем в Порту перед отправлением рейса…»

…

День прошел. Стал собираться в обратный путь. Вспомнил, что была бумажная сумка с конфетами «Сладкий привет из ЭндЛандии». Купил накануне как небольшой подарок-сувенир для Ya’ и детей.

Еще раз пошел в гостиницу. Там сказали, что проверят «lost and found — вы потеряли, а мы нашли». Ждал долго. Начал даже сомневаться, успею ли в Порт.

— Sorry for inconvenience, — сказала вежливая девица на ресепшн. — Извините за неудобство. Вашей сумки не нашли.

«Клиент всегда прав. Продавец извиняется за невнимательность клиента и тем самым обезоруживает его».

Никак не проявил раздражения: «Они тут все сдержанные и неэмоциональные. Надо привыкать».

В Порт поехал на такси. Водителем оказалось бывший соотечественник. Когда сказал водителю, что нужно просто прокатать карточку, а не ждать, пока ввиду ПИН, он обронил: «Минуточку…»

Выговор мягкий, кажется, южный.

«Украина, Молдавия? Ростов? Или натурализованный эндландец?»

Не стал затевать разговор на тему «а как вам тут?» До Порта ехать недолго. Говорить не хотелось. За день наговорился.

Приехал к самому отправлению. В результате — не поел, сумку не нашел, подарков Ya’ и детям не купил. Так хотелось есть, что живот сводило. Едва дождался, когда принесут перекусить. Билет купили в первый класс. Там обильно кормят, и даже — наливают.

Официантка принесла корзинку с хлебом. Взял один пирожок и два куска хлеба. Хотел взять еще, но постеснялся. Чувство голода отступило.

«Всегда есть выход», — пронеслось в голове. — «Не надо жаловаться! Когда закрывается дверь, открывается окно».

И тут же вдогонку: «Легко так рассуждать, сидя в первом классе… А если на общих основаниях?»

«Тогда времени больше… Деньги, которые у нас есть, это время, которого не хватает».

…

День с ощущением голода — это фигня. В целом, поездка оказалась удачной. И вообще, неделя оказалась очень удачной. Понравилось: в ЭндЛандии, в Центральном офисе, в Аг’гиХе и вообще.

На обратном пути в Питер решил добить бюджет, который просил сделать Ка-У.

«Зато на выходных максимум времени посвящу семье… Когда работаю по выходным, краду время у жены и детей… С этим надо завязывать. Попытаюсь… Буду сам определять, что мне делать…»

Четыре дня назад… 19 сентября 2011, понедельник, 6:54, Средство Сообщения «Огонь желанья» по маршруту Питер — Аг’гиХ

Сегодня закончился второй перекур. Точнее, третий. Так устроена жизни: спады предшествуют подъемам, а за каждым восхождением следует спуск внизу. После подъема — спад, после спада — неизбежный подъем. Между ними — «перекур» — время на подумать.

Первый был после Америки. Думал 5 месяцев.

Второй был в прошлом году, с середины августа по середину сентября. Всего месяц. Недолго!

Этот, третий, длился почти ровно 2 месяца: с середины июля по середину сентября.

Любопытно, что все три периода заканчивались осенью. Осень — время сбора урожая. Кажется, до Петра Первого новый год на Руси тоже отмечали в сентябре. Точнее — первого сентября. Или это как раз Петр ввел такой обычай, а до этого наступление нового года отмечали то ли в день весеннего равноденствия, то ли — зимнего солнцестояния? Сейчас это уже не важно. Старое уходит, новое приходит. Как пишут в учебнике «Немецкий язык для чайников»:

— Heute Mittag scheint bestimmt wieder die Sonne — хОйте мИттаг шАйнт бештИмт вИдэ ди зОнэ — сегодня в полдень наверняка засияет солнце.

Такое ощущение, что закончился большой кусок жизни, и начался новый этап. В течение третьего «перекура» уточнялись выводы, уже сделанные во время второго передыха — в прошлый август. Сделанные, но до конца не осмысленные. Наверное. Знать и понимать — разные вещи. Можно знать, но не понимать. Видит око, да зуб неймет.

Вместе с тем, уточнялись и задачи на будущее.

С чем я подошел к новому этапу? Чего достиг в трех концентрических областях?

Внутренний круг — личное развитие;

Ближний круг — семья и ближайшее окружение;

Дальний круг — работа, бизнес и общество.

Рассматриваю письменные цели. Они менялись, но оставались при этом письменными.

«Письменные цели работают?» — спрашиваю себя. — «Скорее „да“, чем „нет“».

«Это эффект концентрации на том, что хочешь достичь?»

«Или следствие того, что человек переоценивает свои возможности в ближайшей перспективе и сильно недооценивает их на длительном отрезке времени?»

«Наверное, и то, и другое…»

«Подвожу итоги за последние десять лет, формулирую цели на следующее десятилетие».

Ключевые моменты…

Гармоничное развитие…

Перестал ощущать себя жертвой. Жертва страдает и не способна к созиданию. Осознание того, что все едино, и что все, что меня окружает, — это отражение моей души. Cам создаю мир вокруг себя. Какой я, такой и мир. Следую принципу «nosce te ipsum — познай себя» — познаешь мир.

Строительство семейной жизни…«Сад супружества».

Финансовая независимость. О, это сладкое ощущение свободы! Как здОрово позволить себе роскошь не париться по поводу «le pain quotidien — хлеба насущного» и иметь возможность сказать тому, что/кто не нравится: «Да идти ты…» И не опасаться тревожного вопроса жены: «Что завтра будем кушать?» Это раскрепощает! Мир изобилен!

Достоевский писал, что «деньги — это чеканная свобода». Будущий классик отбывал в этом время срок на каторге за «революционную деятельность». После отсидки Достоевский написал роман-осуждение «Бесы» о революционерах бомбистах.

Управление собой и влияние на внешние обстоятельства жизни. Сокращение времени между осознанием и проявлением осознанного в реальности.

Поделиться личным опытом с окружающими.

(Параллельная мысль: «Не затаился ли здесь грех гордыни и раздутое ОСЗ? (Ладно… разберемся по ходу пьесы…»)

Духовное — это источник силы, то есть сила в потенциале. Дух — бочка с горячим паром, заткнутая пробкой.

Душевное — это то, что направляет силу. Душевное выбивает пробку из бочки духовного и задает направление потоку энергии, вырвавшемуся на волю.

Если пробку не выбить, то неосуществленные мечты протухнут. Бочка сгниет изнутри. Или же бока лопнет, не в силах сдержать внутреннее давление.

Если не управлять потоком энергии, то сила духа рассеется в безумстве хаоса.

Потенция души оплодотворяет энергию духа. В результате — рождается материальное воплощение.

Дух един и соединен со всем, что есть.

Душевное — это то, что человек делает с духом. В этом — индивидуальность и уникальность каждого человека.

Дух не уникален, так как он един. Душа уникальна, так как она единственная и неповторимая. Материальное — это зеркало, в котором душа рассматривает узоры, сотканные ею из духа.

Душа эмоциональна. Ей нравятся или не нравятся узоры в зеркале реальности. «Практика — критерий истины». Истиной выступает красота.

Каждому нравится разное. Красота во взгляде. Музыка в слухе. Красота уникальна не более, но и не менее, чем уникальна каждая душа. В этом относительность истины.

Дух неэмоционален. Он вне критериев истинности и красоты. Он просто есть, как энергия, которая просто есть. Он просто пребывает — вне атрибутов.

Создание атрибутов — игра души. Душа создала главные атрибуты своей жизни: пространство и время. Без преодоления трудностей — жизнь становится скучной.

Кто-то сказал: «Если у тебя нет трудностей, купи их за любые деньги». Кто это сказал? Не важно. Важен не автор, а смысл.

…

Остро осознал, что повезло с семьей. «Браки заключаются на небесах». Здоровые, милые дети.

Семью нужно беречь, лелеять и развивать.

И еще понял, что писательство — это мое. Готов заниматься этим даже бесплатно. Говорят, что так определяют «любимое дело»… Достаточно просто ответить на вопрос:

— Чем вы готовы заниматься бесплатно?

Или в более щадящем режиме:

— Чем займетесь, если будет много денег, и не надо будет ходить на работу по найму?

В каком-то из своих писем к акционерам Уоррен Баффет писал, что ему легко выбирать CEO (генеральных директоров) своих бизнесов. Его предприятиями управляют финансово-независимые люди. Он пишет, что вместо golfing and yachting (гольфа и прогулок под парусом) они развивают бизнес, потому что испытывают радость творчества. Да, радость творчества — ключ ко всему. А без радости творчества — ничто не мило.

…

Понятно, что 10 лет — долгий срок. Задачи будут нуждаться в уточнении. Хочешь рассмешить бога, расскажи ему о своих планах. Будущее всегда другое.

ГГ — главный герой

Единство и борьба противоположностей органично представлены в образе сражения Георгия Победоносца с Древним Змием. Вечно побеждающее добро, вечно проигрывающее зло.

Однако, в условиях нашей земной жизни — окончательная победа недостижима. Но и ни один проигрыш не окончателен. Всегда получается что-то среднее, что-то между чем-то. Некоторые называют это балансом или даже гармонией.

Динамика развития предполагает, что ни добро, ни зло не побеждают друг друга окончательно. Не добивают поверженного. Побежденный встает, стряхивает пыль и… понеслось по новой. По крайней мере, в этой жизни. Циничный обыватель, измученный повседневными баталиями за счастье, так и говорит:

— Ни в этой жизни! Не жили богато…

Или даже более радикально:

— Не делай добра, не будет и зла.

«Единство и борьба» своими борениями вызывают к жизни энергию, которая вращает колесо бытия. Или, возможно, колесо кармы — перевоплощений. Говорят, что хорошее и плохое — инструменты кармы и круговорота превращений. В чем прикол?

Ответ дают неуклюжие создания «на лицо ужасные, / добрые внутри» из фильма «Пятый элемент»:

— Time not important, only life important — Время не имеет значения, важна только жизнь…

Как пел Высоцкий:

— Живи себе нормальненько/ Ведь есть повод веселиться:/ Ведь может быть, в начальника/ Душа твоя вселится.

Общественное мнение считает, что быть начальником — хорошо, а терпеть начальственную дурость в роли подчиненного — плохо. Об этом гласит народная максима:

— Ты начальник, я — дурак. Я начальник — ты дурак».

Эта точка зрения грешит двумя изъянами.

Во-первых, «общественное» мнение никогда не было начальником. Говорить о чем-то в категорических терминах, не имея опыта, — большая самонадеянность. Неформальная «мягкая сила» в виде «мнения большинства» и формальное руководство — это две большие разницы. Одно дело — «благие советы „как надо“», совсем другая история — когда у тебя есть подчиненные из плоти и крови, планы по прибыли, больничные персонала и ответственность за результат.

Во-вторых, общественное мнение не учитывает точку зрения другой своей ипостаси, согласно которой — дуракам везет. Из практики и подспудных ощущений, люди знают, что так и есть. Даже книги пишут с собирательным названием «Мудрость дурака». В России традиционно любят блаженных. Блаженный — этот тот же дурак, только немного еще более не в себе и не от мира сего…

Как быть? Куда податься?

«Крошка сын/ к отцу пришел/ и спросила кроха:/ — Что такое хорошо/ и что такое/ плохо?»

Кем лучше стать: дураком, блаженным или начальником? Или всего понемногу?

Интересно, что мир поэтических образов не видит большой разницы между полюсами мнений и различием состояний.

— Хвалу, хулу приемли равнодушно, — советует Пушкин.

Известно, что Пушкин был тот еще персонаж… любил пошутить, покуролесить, поёрничать… 29 дуэлей, женщины и все в таком духе.

…

— Это все понятно (или наоборот, — непонятно), — скажет нам читатель. — А что там с главным героем, заявленным в названии главы?

Имя ГГ начинается с «Ер».

«Ёр» — первые буквы слова «ёрничать». Потешаясь над миром, герой смеется над собой. Хотя, иногда — это «смех сквозь слезы». Зачастую, юмор, смех и самоирония — единственный выход из сложной ситуации. Вредно для здоровья воспринимать себя слишком всерьез.

Ради смеха можно добавить еще одно толкование «Ёр». В современном языке буквы «ё» и «е» взаимозаменяемы. Правила становятся менее строгими. Получается: ЕР = единая радость. Или: единство и радость.

Союз единства и радости звучит благозвучно.

«Ер=» — первая часть имени ГГ (главного героя). Знак равенства обозначает баланс и гармонию, — не столько в виде имеющегося состояния, сколько в форме пожеланий на будущее. Ситуационная несбалансированность не мешает предаваться мечтам о будущем в самых радужных тонах. Человек может всю жизнь прожить невесть как: неорганизованно, плохо, несуразно и скандально. Однако, к концу жизненного пути отдельные мазки событий сливаются в гармонию завершенности, и человек говорит:

— Прожил жизнь незря.

Чаще всего так и бывает. Совершенство «большой схемы всего» состоит из несуразности сиюминутных событий.

— Когда бы вы знали из какого сора растут цветы, не ведая стыда, — писала в свое время Анна Ахматова.

…

«Ой» — вторая часть имени ГГ. Здесь вообще все просто. Все, наверное, хотя бы раз в жизни слышали выражение на идиш:

— Аз ох эн вэй.

Дословный перевод:

— Только и остается, что говорить «ох» и «вэй».

Мол, дело швах. «Ой» — синоним «ох» по смыслу и «вэй» — по звучанию.

Однако, восклицание «ой» обладает бинарным потенциалом. «Бинарный» от латинского слова «bi» — «два». В мире все бинарно, двойственно и отбрасывает тень. Отрицательный полюс магнита не реализует своего темного потенциала без соседства положительного полюса светлых начал.

— Ой, как здорово! — воскликнет кто-нибудь порой, напоминая окружающим, что смысловое наполнение буквенных и словесных знаков зависит (почти) исключительно от желания и мастерства исполнителя. Быть ли «ой» грустным или веселым, — каждый решает исключительно в индивидуальном порядке. В этом — все равны. Во всем остальном — все разные и неравны в своем неравенстве.

…

И последний комментарий для любителей игры слов и инверсии смыслов.

Фонетика «ГГ — главный герой» — [гэ- гэ] — похожа на звучание китайского слова «ge-ge — старший брат». А «старший брат», как известно, бдит и наблюдает.

А если «старший брат» — это ты сам?

Значит, ты сам бдишь и наблюдаешь за собой. Некоторые называют это самовыслеживанием. Понаблюдаешь за собой, и узнаешь много любопытного, многое станет понятным. Так что на вопрос: «Кто такой ГГ?», следует ответ: «ГГ — это ты!» Любое имя условно. Здесь ГГ назван Ер=ой, а вы называйте его так, как считаете нужным.

Места и обстоятельства

В военных учебных заведениях любят повторять:

— Ничто не заменит ценность рекогносцировки на местности.

Это действительно так. Если не следовать этому простому правилу, то придется вспомнить о народной поговорке, в которой «гладко было на бумаге, но забыли про овраги».

Чтобы очертания и расположения оврагов не стали сюрпризом и непреодолимым препятствием на пути повествования, приводим краткое описание, появившееся в результате рекогносцировки на просторах воображения и фантазии автора. Когда понимаешь, с кем имеешь дело, и куда занесло, то смысл происходящего становится более понятен.

Итак…

Инфраструктура

Символ (знак) — верхушка айсберга замерзших смыслов. Растапливается силой направленного внимания человека и проливается на него водой понимания.

Закон знака — один знак содержит один смысл. Согласно этому закону — «бегемот» и «гиппопотам» — это не одно и то же. Два разных знака обозначают неодинаковые смыслы.

Альтернативное толкование (опровержение) закона состоит в том, что «знак» и «символ» — слова синонимы, а содержание определяется тем, кто декодирует знак, то есть — наделяет его значением. Иначе говоря: «Красота во взгляде; музыка — в слухе».

Фабрика Счастья (ФС) — фабрика по переработке времени отдельных людей в символы и знаки материального счастья. Человек меняет время на деньги, затем деньги — на материальные символы счастья. ФС имеют тенденцию к объединению в конгломераты. Основополагающая идея функционирования ФС: «Спасибо в карман не положишь и на хлеб не намажешь!» Управление ФС строится на принципах здравого смысла.

Географическая составляющая

Россия — со столицей в Москве и культурной столицей в Санкт-Петербурге (Питере).

ЭндЛандия — иностранное государство. Границы ЭндЛандии трудноопределимы. Некоторые наблюдатели ставят знак равенства между ЭндЛандией и Западом, как таковым. Однако, многие с этим не согласны.

Аг’гиХ (Ацкий город греха и дуХа) — столица иностранного государства.

Париж, Лондон, Прага, Рим, Константинополь, Ленинград, Бостон, Город Солнца, Краснодар, Ростов-на-Дону, Рига, Уппсала, Осло, Хельсинки, Киев, Александрия, Копенгаген, Берлин, Нью-Йорк, Страсбург, Стокгольм, Берлин, Глазго, Подольск, Ахен

Галлия, Кастилия, Америка, Прибалтика, Китай, Африка, Нортумбрия, Норвегия, Исландия, Гренландия, Винланд, Финляндия, Франция, Швеция, Дания

Варяги, Саксы, Германцы, Англосаксы, Китайцы, Прибалтийцы, Галлы, Чехи, Голландцы, Американцы, Кастильянцы, Французы, Бриты, Кельты

Порт (ы) пространства географических мутаций с Порталами отправления и прибытия

СС «Огонь желаний» — средство сообщения между Питером и Аг’гиХом

Сапсан — скоростной поезд между Питером и Москвой

Конгломераты Фабрик Счастья (КФС)

Yes! Co — эндландский конгломерат ФС (Фабрик Счастья) летучей иллюзорности, тяжелой материальности и физического напряжения. Продажа еды/ТШП, строительных и спортивных товаров.

«Самъ O’Делкинъ» — российский конгломерат ФС тяжелой материальности принадлежащий эндландской Yes! Co. Продажа строительных товаров.

«Бегство кролика» — конгломерат ФС физического напряжения принадлежащий эндландской Yes! Co в нескольких странах, включая и Россию. Продажа спортивных товаров.

Scha’n’aan (Ша’н’аан) — один из самых больших конгломератов ФС летучей иллюзорности в России. Принадлежит галльским акционерам. Продажа еды и ТШП.

Scha’n’aan-Stadt (Город Ша’н’аан) — конгломерат (сравнительно) небольших ФС летучей иллюзорности, находящихся в вассальной зависимости от Scha’n’aan. Продажа еды и ТШП.

Arcobaleno (Аркобалено) — еще один конгломерат ФС летучей иллюзорности в вассальной зависимости от Scha’n’aan. Продажа ограниченного ассортимента еды и ТШП.

«Ура! Мерлину!» — конгломерат ФС тяжелой материальности, принадлежащий тем же сюзеренам и суверенам, что властвуют над Scha’n’aan и исповедуют принцип: «Без суверена нет суверенитета!» Лидер в продажах строительных товаров.

«Желания опережают возможности!» (ЖОВ) — один из ведущих конгломератов ФС летучей иллюзорности в России. Продажа еды и ТШП.

«Кредо? Всегда!» — один из ведущих конгломератов ФС летучей иллюзорности в России. Продажа еды и ТШП.

«Танцующая лошадка» — один из ведущих конгломератов ФС летучей иллюзорности в России. Продажа еды и ТШП. Входит в более крупный конгломерат ФС «Опять двадцать пять!», сражающийся за первую строчку по объему продаж в России.

«Перепутье» — конгломерат небольших ФС (Мастерских) летучей иллюзорности в России. Продажа ограниченного ассортимента еды. Входит в более крупный конгломерат ФС «Опять двадцать пять!», сражающийся за первую строчку по объему продаж в России.

«Отсутствие гравитации» — один из ведущих конгломератов ФС летучей иллюзорности в России. Продажа еды и ТШП. Борется с конгломератом ФС «Опять двадцать пять!» за лидерство по объему продаж в России.

«Ла Виктуар» — конгломерат небольших ФС (Мастерских) летучей иллюзорности в России. Продажа ограниченного ассортимента еды.

«Ам! Ням!» — конгломерат небольших ФС летучей иллюзорности в России, принадлежащих эндландским акционерам.

«Треугольник» — конгломерат ФС летучей иллюзорности в Санкт-Петербурге, принадлежащих эндландским акционерам.

«Межсезонье» — небольшой конгломерат ФС и Мастерских летучей иллюзорности в Санкт-Петербурге. Продажа ограниченного ассортимента еды.

«Вижу мир» — конгломерат ФС виртуальной реальности в России. Продажа электроники.

«Связанные одной сетью» — конгломерат небольших Мастерских виртуальной реальности в России. Продажа гаджетов.

Unreal — конгломерат ФС летучей иллюзорности в России. Принадлежит германо-эндландским акционерам. Продажа еды и ТШП.

Jet-ro T&L — Джетро Талл (Jet Romance: Time & Leisure — Романтика на реактивной скорости: время наслаждений) — конгломерат ФС, оперирующих мелкооптовыми партиями материальных проявлений счастья в интересах небольших Мастерских. Принадлежит германо-эндландским акционерам.

«Гигантомания» — ведущий мировой конгломерат ФС летучей иллюзорности. Продажа еды и ТШП. Если бы был страной, входил бы в двадцатку крупнейших экономик мира.

«Фабрики столицы» — конгломерат ФС летучей иллюзорности, бурно стартовавший в столице в начале 2000-х годов и довольно быстро разорившийся.

CAR-FOUR (Четыре Тачки) — ведущий мировой конгломерат ФС летучей иллюзорности. Продажа еды и ТШП. После открытия в России трех Фабрик, поспешно свернул операции и ретировался с рынка.

Генераторы материальных символов счастья (ГМСС)

«Варяжский мебельный комбинат» (ВМК) — варяжский ГМСС тяжелой материальности: мировой лидер в производстве мебели и товаров для дома.

Ев’р (Ev’r) — транснациональный ГМСС летучей иллюзорности: производство желтых жиров, чайных пакетов различных модификаций, соусов для спагетти и бытовой химии.

«Чистим & Мылим» — транснациональный ГМСС летучей иллюзорности: производство парфюмерно-косметических товаров и бытовой химии.

«Це фар!» (Ze phare — Это Маяк!) — эндландский ГМСС летучей иллюзорности: производство хлеба насущного, конфет и шоколада.

Мон-Дан — галльский ГМСС летучей иллюзорности: производство молочных продуктов.

Van Leo — эндландский ГМСС летучей иллюзорности. Молоко и молочные продукты.

«Восточное море Остзее» (Ostsee) — ГМСС летучей иллюзорности: лидер на российском рынке пива. Входит в состав транснационального ГМСС.

«Ку! Омо!» («Да здравствует человек!») — эндландский ГМСС тяжелой материальности: производство детской одежды и обуви.

«le Nest» («Гнездо») — транснациональный ГМСС летучей иллюзорности: мировой лидер в производстве шоколада.

«Imporium Tabacum» («Империя табака») — транснациональный ГМСС летучей иллюзорности: производство табачных изделий.

«TUKUS» («Tabaco of UK & US») — транснациональный ГМСС летучей иллюзорности: производство табачных изделий.

«Hai! Ni Can!» («Да! Ты можешь!») — транснациональный ГМСС летучей иллюзорности: один из мировых лидеров в производстве пива.

«Мессершмитт» — крупный эндландско-германский ГМСС летучей иллюзорности: бытовая химия.

«Арес, ГБВ» (Арес — Греческий бог войны) — транснациональный ГМСС летучей иллюзорности:, мировой лидер в производстве шоколадных батончиков для детей и подростков.

«Прохор и Дембель» — транснациональный ГМСС летучей иллюзорности: мировой лидер в производстве стирального порошка, мыла, зубной пасты и шампуней.

Организации-помощники ФС и ГМСС

Оst-On Consulting Group — мировой лидер в оказании консультационных услуг бизнесу, и НКО.

«Психо-2. Нет невротизму» («П2. НН» / «Psycho-2») — специализированное эндландское агентство, осуществляющее психологическое тестирование топ-менеджеров.

«Работа делает свободным» — кадровое агентство с головным офисом в Санкт-Петербурге.

«PorA! Headhunters» — кадровое агентство с головным офисом в Москве.

«МОРЭ — REOM» (Моральный облик русского эксперта — Ruso experto oblico morale) — агентство по поиску управленцев высшего уровня с головным офисом в Москве.

«Борони борону бороной!» — агентство по поиску управленцев высшего уровня с головным офисом в Аг’гиХе и представительствами в Москве и Санкт-Петербурге.

Ассоциация «Материальные символы счастья — в каждый дом!»

Операторы мобильной связи

Иб Алайн

Мега-Звук

Радио-2

Предприятия торговли

ТЦ Гаргантюа и Пантагрюэль — в Санкт-Петербурге.

ТЦ Галерея — у Московского вокзала в Санкт-Петербурге.

ТЦ Стокманн — на Невском проспекте в Санкт-Петербурге.

Универмаг «Галерея Лафайетт» — в Париже.

Универмаг «Принтемпс — Весна» — в Париже.

Интернет-магазин «Озоновый слой Земли».

Галерея «Актер» в Москве.

МЕГА-Парнас в Санкт-Петербурге.

Дом Книги на Невском проспекте в СПб.

Магазин одежды напротив станции метро Лиговский проспект в СПб.

Рестораны и кафе

Планета Суши — сеть ресторанов японской кухни.

Ресторан Белый Кролик на 16-м этаже Смоленского пассажа в Москве

Рестораны быстрого питания «Ростикс»

Елки-Палки — сеть ресторанов русской кухни, предлагавший шведский стол (буфет) холодных закусок и горячих блюд под названием «Телега». Сеть пользовалась популярностью, что не помешало владельцам набрать долгов, стать банкротами и закрыть рестораны.

Ресторан Елкин-Палкин на Невском проспекте в Санкт-Петербурге.

СтарБакс (Starbucks) в России, Париже и Китае.

Шоколадница у Ленинградского вокзала в Москве.

«Две палочки» — сеть ресторанов японской кухни (в основном в СПб).

Ресторан Терраса рядом с Казанским собором в СПб.

Ресторан «Сипули» в центре Аг’гиХа.

«Джун го» на Суворовском проспекте СПб.

Кафе Пушкинъ в центре Москвы

Итальянский ресторан InVino в Аг’гиХе.

Кофе Хаус у метро Новослободская в Москве и на Черной речке в СПб.

Бар Time out в Калуге.

«Иль Патио» («Il Patio») в Шереметьево и у метро Пролетарская в Москве.

Ресторан «Графин» в СПб.

Ресторан «Северянин» в СПб.

Ресторан Гимназия в СПб.

Ресторан TGIF в ТЦ Атлантик-Сити в СПб.

Литературное кафе (бывшая кондитерская Вольфа и Беранже) в Санкт-Петербурге.

Ресторан «На здоровье» на Большом Проспекте Петроградской стороны СПб.

СМИ

Журнал «Эксперт»

Wall Street Journal

Радио Звезда

РБК

Журнал «Профиль»

«Предприниматель Daily» — российская деловая газета.

«Все на продажу!» — ежедневная деловая газета.

Гостиницы

Отель Grand Tethys в Аг’гиХе.

Холидей Инн на Новослободской в Москве.

Мойка-Кемпински в Санкт-Петербурге.

Radisson Royal на Невском проспекте в Санкт-Петербурге.

Холидей Инн на Лесной улице в Москве.

Hotel des Tuileries, Rue Saint Hyacinthe, 10, 1er Arrondissement, Paris

Гостиница Хилтон-Ленинградская у трех вокзалов в Москве.

Хилтон рядом с аэропортом в Аг’гиХа.

Гостиница Невский Палас (позже переименованная в Corinthia) в СПб.

Шератон на Тверской в Москве.

Гостинице Marriott Courtyard на Васильевском Острове в СПб.

Crownie Plaza напротив Московского вокзала в СПб.

Гостиница Астория в Санкт-Петербурге.

Другие организации

Етсен — сеть эндландских заправок в Санкт-Петербурге.

Отделение Райх-банка на набережной реки Мойка в Санкт-Петербурге.

Отделение Сбербанка на Никулинской улице в Москве.

Американский медицинский центр в Санкт-Петербурге.

Клиника Euromed Kids в СПб.

Нотариальная контора на улице Восстания в СПб.

Жилой комплекс «Западный Форпост Столицы» в Московской области.

Строительно-инвестиционная компания «Инициатива социума»

Строительная компания «Капитал Групп».

Мастерская «Дворцовые кухни».

Cемейная консультация «Семейная скорая помощь. Не можешь — заставим, не хочешь — научим».

БЦ «Спасите Титаник!» на Петроградской набережной в СПб.

Питерский офис Yes! Co в БЦ «No pasaran! Враг не пройдет!» на Большом бульваре Победы Давида.

Питерский офис Yes! Co на Васе

Центральный офис Yes! Co в центре Аг’гиХа.

Офис Yes! Co в АлликаХ (рядом с аэропортом Аг’гиХа).

Аэрофлот российские авиалинии.

Air Baltic.

SAS

Сайт аренды недвижимости «Аренда-Питер».

Оперный театр Opera National de Paris, Palais Garnier.

Варьете Crazy Horse в Париже.

Варьете Moulin Rouge в Париже.

Действующие лица

Ойкумена — это земля заселенная и освоенная людьми. Без людей земля мертва. Человек — необходимый участник всего того, что происходит в мироздании. Иначе, какой смысл ставить спектакль, если нет зрителей! Ниже по тексту — перечисление всех тех, кто оживляет своим присутствием повествование романа.

Фамилия

Ер=ой (Er=oy) — ГГ (главный герой)

Ya’ — alter ego ГГ, его женская ипостась

А«дам — сын Ер=ойя

Эрста — средняя дочь Ер=ойя

А-ха — младшая дочь Ер=ойя

Циля Марковна — теща

Родители Ер=ойя

Сотрудники Yes! Co в ЭндЛандии

Еrro — Президент Yes! Co

Ар-Си (Ar-Si) — PA Президента

Ка-У — Вице-президент по финансам

Денк Нах (Denk Nach) — Вице-президент по персоналу

Миа — Вице-президент по коммерции

Аррхи — заместитель Миа

Ик — Вице-президент по маркетингу

Имо — Вице-президент по IT

Тери (Teri) — Вице-президент по логистике (supply chain — цепочки поставок).

Аким Сем’га — подчиненный Тери, Директор складов в ЭндЛандии.

Ери — Менеджер проектов Yes! Co

Едлис — бывший сотрудник Yes! Co в Прибалтике.

Сотрудники Yes! Co в России

У-Ра (Wu-Ra) — Вице-президент Yes! Co по России

Лаки Страйкер (Lucky Striker) — Директор по строительству Фабрик Счастья

Айлина фон Шметтерлинг — Офис-менеджер Лаки Страйкера

Локш Па’ол — ген дир конгломерата ФС тяжелой материальности Самъ О’Делкинъ

Финансовый директор конгломерата ФС тяжелой материальности Самъ О’Делкинъ

HR директор (по кадрам) конгломерата ФС тяжелой материальности Самъ О’Делкинъ

Сотрудники филиала Yes! Cо-Russia

Ер=ой — ген дир

Мани Оцц (Money Ozz) — Финансовый директор

Эримий — Директор по логистике

Незадачливая Директор непродовольственных товаров, кандидатуру которой зарубила СБ

Yon (Ион) — Операционный директор

LOLА — Коммерческий директор летучей иллюзорности (продовольственных товаров)

Карпа Елеева — Коммерческий директор тяжелой материальности (непродовольственных товаров)

Директор собственного производства

Руководитель безопасности

Менеджеры секторов (категорий) материального счастья

Представители других организаций

Ийон Амлинг (Iyon Amling) — ген дир конгломерата ФС «Кредо? Всегда!»

Йозеф — Операционный директор «Кредо? Всегда!»

Директор по строительству конгломерата ФС «Кредо? Всегда!»

Бывшая заместительница ГГ в «Кредо? Всегда!»

Региональные Директора ФС «Кредо? Всегда!»

Эреба де Сон — Директор по развитию ФС «Кредо? Всегда!»

Руководитель безопасности Ша’н’аан

Коммерческий директор Ша’н’аан

Заместитель директора по логистике Ша’н’аан

Директор ФС «Аркобалено» в Калуге

Жозефина — консультант Ost-On Consuting Group

Ом Ас — начальник Жозефины

ЧАСТЬ ПЕРВАЯ. ГРАММАТИКА

Unus — Uno — Ein — One — Yi — Один

1 октября, суббота, 22:19, дома на улице Тени и Света… Ya’ поехала в бассейн, дети спят

Жизнь несется со скоростью курьерского поезда. События мелькают. Постоянно происходит что-то новое. Так и должно быть: начал трудиться — работать на новом месте. Слово «работать» не от «раба», а от «РА — радость, солнце».

Снова и снова приходит мысль: «Это начало нового этапа жизни. Хотел стать ген диром в серьезной компании — вот и стал им».

Впрочем, моя собственная жизнь еще не полностью зависит только от меня. Статус наемного сотрудника ограничивает личную свободу. Однако, все равно: «Я хозяин своей судьбы, капитан своей души». Эти слова приводит Наполеон Хилл, который учил «думать, и богатеть».

Итак, что интересного произошло за последнее время?

Весь прошлый год вел дневник. Эти записи — инструмент «пересмотра»: возвращаюсь в прошлое, чтобы избавиться от его влияния на настоящее. Об этом говорится у Кастанеды и у многих других авторов. «Искатели духовного», «воины света» и прочий подобный народ уделяет этой «практике» много времени. Энергия, застрявшая в узлах прошлого, освобождается для строительства настоящего.

Отражаю в дневнике значимые события: отрицательные и положительные, — оставившие в воспоминаниях эмоциональный след.

Интуитивно понимаю, что положительные, и отрицательные события, по сути, — одно и тоже. Только «полюс» разный. Полюса со временем меняются. «Хвалу и клевету приемли равнодушно», — так советовал Пушкин.

Помню, когда выходил из визового центра, был полон тихой радости. Эндландцы дали многократную визу на пять лет. Первый раз так. Удивился: «Как мало нужно для ощущения счастья». Однако, тут же мелькнула мысль: «Не стОит слишком сильно радоваться, но и грустить слишком сильно — тоже не стОит. Все хорошо в меру».

Самый трудный путь — срединный. Трудно поддерживать баланс, когда идешь по канату, а слева — пропасть, справа — бездна. Оступился, и finita la commedia. C’est la vie… Ох, уж эти эндландцы. Art de vivre… Искусство жить…

Главное, чтобы «искусство» не завело не туда…

Собирался описать в файле пересмотра «2000 негативных событий прошлого». В книжке «Турбо суслик» говорилось, что достаточно вспомнить 600–800 событий. Это очистит разум, высвободит энергию. Выйдут мегатонны дерьма. Возможно, госпитализация в мае, нервняк на работе, неурядицы в семье, — как раз и есть «выход» мегатонн дерьма. В конечном итоге, сам определяю свою жизнь. Все, что меня окружает, — отражение моей души.

…

Однажды, пришло осознание того, что смотрю на мир глазами «созидателя». Почувствовал, что воздействую на мир. Это длилось недолго. Однако, оставило впечатление «а-ха!» Маркетологи любят рассуждать об «a-ha! experience»:

— Клиент переживает опыт неожиданного открытия и в счастливой эйфории сметает с полки разрекламированный товар!

Личный «а-ха!» — это продажа себя жизни, то есть — самому себе. Когда принял себя, то все остальное не страшно, и все кажется по плечу, или… пофигу. Кажется, есть такая книга — «Пошли все на… и заживи счастливо». В более изящном исполнении — Дейл Карнеги, «Как перестать беспокоиться и начать жить».

Периодически пытаюсь вернуть себя в то состояние. Смотреть на мир взглядом созидателя — наблюдателя. Как в квантовой механике: присутствие экспериментатора влияет на результат эксперимента. Наблюдать — значит влиять. Наблюдатель — вне системы. Участник сам подвергается влиянию.

Наблюдатель смотрит, что у него получилось, и уже тем самым воздействует на мир. В книге про яблоки, падающие в небо (Вадим Зеланд), что-то говорилось о «ясном взгляде». Кажется, — это осознание того, что не мир влияет на тебя, а ты на него. Или, возможно, что это влияние — взаимное. Однако, ты уже — не просто жертва. Хотя, жертве легче. Ничего не надо делать. Лей себе слезы, жалуйся и будь счастлив. Счастье в определенности. Определенность жертвы завораживает.

…

Сегодня подумал, что не получится просто заработать денег, остановится и уйти на покой, «на пенсию». «Early retirement — раннюю пенсию». Эндландские коллеги любят это словосочетание. После бесчисленных кругов ада в беличьем колесе крысиных бегов корпоративного мира — «early retirement» представляется избавлением.

Все дело в движении, кругообороте, круговороте. Продолжать движение, организовывать его, скользить по волне, рисовать из энергии самые красивые узоры материи. Именно в этом жизнь. Быть творцом, формировать пассивную энергию в формы: перековывать (переводить? переливать? трансформировать?) дух в энергию души, которая лепит и обжигает глиняные черепки жестких форм материи. Больше денег — это просто больше красок и больше кистей. Хотя зачастую хватает огрызка карандаша и клочка бумаги.

…

Вспомнил, что когда был в ЭндЛандии, рассказывал новым коллегам о своем «background — прошлом опыте». «Былое и думы». Коллеги слушали и говорили:

— У тебя такая интересная жизнь!

В принципе, и так знал об этом. Хотя, со стороны виднее.

Это подтолкнуло к мысли: «Не написать ли книгу?» Кто-то сказал, что жизнь даже самого заурядного человека — интереснее, чем самый захватывающий роман. Есть ли «заурядные люди»? Вряд ли. Жизнь каждому дает почувствовать… свое биение… по полной программе. Биение жизни ощущается, как если бы по голове били «твердым тупым предметом».

Каждый способен сделать из собственной жизни что-то вроде шедевра. Это здорово и интересно.

…

Когда возвращался в прошлый раз в Питер из Аг’гиХа, Ya’ позвонила, как только вышел из «Огня желаний».

— Почему не звонил? — спросила она.

В голове мелькнуло: «Почему женщина инстинктивно пытается сделать мужчину виноватым?»

На каком-то форуме прочитал женское мнение:

— Виноватый мужчина полезен в быту.

«Это же чистой воды манипуляция».

Настроение сразу упало.

«Разве нельзя сказать что-то хорошее? Зачем устраивать разборки по каждому поводу?»

— Уже хотел звонить… Ты опередила… Думал, ты за рулем. Тебе будет неудобно разговаривать.

«Действительно, хотел».

— А раньше нельзя было?

— В дороге связи нет. Да и роуминг дорогой.

— У тебя же служебный телефон.

— Расходы компании принято экономить.

— Позвони, когда выйдешь из Портала прибытия. Я подъеду, тебя встречу, — сказала Ya’ недовольным голосом и повесила трубку.

— Jawohl mein führer!

Карен Прайон, в своей книге «Не рычите на собаку» писала, что если хотите, чтобы с вами хотели общаться, — не убивайте контакт негативным отношением. Благоприятное впечатление вызывает желание продолжить общение. Негативное впечатление вызывает желание свести общение к минимуму.

…

Поразило обилие такси у здания Порта. Машины стояли в несколько рядов.

«Рыбы собрались на кормление».

«Наверное, Ya’ будет трудно припарковаться поблизости».

Перед тем как выйти из Портала прибытия и ступить на питерскую землю, сделал над собой усилие, позвонил Ya’. Хотя, если честно, — не хотелось. Однако, напомнил себе, что безусловная любовь — это когда любишь (или хотя бы просто хорошо относишься), не потому человек сделал тебе что-то хорошее, а «просто так», — независимо от того, что он/она делает или не делает, и как к тебе относится. Любишь, потому что он/она просто есть.

Подумал: «Надо принимать людей такими, какие они есть. И прежде всего — себя. Любая критика — это неприятие. Критика говорит на языке отвержения».

«…светить — и никаких гвоздей! / Вот лозунг мой — / солнца!»

«Солнце светит, даже если в него плюют… Хотя тем, кто не плюет, обидно: „Почему солнце такое неразборчивое? Светит всем подряд?“»

Все это мельком пролетело в голове.

«Предназначение человека — быть трансформатором. Трансформировать „плохую“ энергию конфликтов и раздоров в хорошую энергию любви и согласия».

Подобные мысли… пугают. В продвинутой форме подобная «любовь» ведет к мученичеству. Каждый ли способен трансформировать большую печаль в смиренную радость? Смиренно пережить горе? Но анналы религий полны историй о мучениках, благословляющих мучителей.

«Неужели „Стокгольмский синдром“ выражает суть жизни?»

…

Вышел из Портала прибытия, позвонил Ya’. Она подъехала, улыбнулся ей через силу, поцеловал.

А«дам спал на заднем сиденье, раскинувшись в детском кресле.

Удивило, что Ya’ была явно рада встрече, хотя радость и сочилась как бы неохотно, — понемногу и c большой глубины. Однако, это была именно радость. Никаких сомнений.

С этого момента все пошло хорошо.

Почему-то вспомнил: «Домашние питомцы всегда рады приходу старшего товарища, в каком бы настроении не вернулся кормилец. Животные дарят людям безусловную любовь. Ответное чувство не может не вспыхнуть. Чтобы увеличить рождаемость, следует запретить домашних животных… С людьми все сложнее. Любовь и привязанность человека условны. Вспышки радости чередуются с приступами разочарования».

Шли от машины до дома, подшучивая над А’дамом:

— Ты идешь, как пьяный.

— Спать хочу, — буркнул А’дам.

Легли спать, но проснувшееся желание не дало уснуть. Почувствовал, что внутри очнулось что-то первобытное. Тлеющие угли проснувшейся Этны залили Сицилию пытающей лавой.

— Нам надо почаще видится, — сказал дон Альтобелло Майклу Корлеоне. — Майкл, на Сицилии?

— На Сицилии, — согласился Майкл. — In Sicilia.

— Ин Чичилия, — согласилась сестра Майкла.

На Сицилии она угостит дона Альтобелло отравленными пирожными cannoli:

— Монахини, которые готовили эти канноли, приняли обет молчания. Это самые лучшие, — скажет сестра Майкла Корлеоне.

Дон Альтобелло отойдет тихо и мирно. Он хотел убить Корлеоне и поплатился за это.

— Как странно все поворачивается, — скажет Майкл. — В наше время опасно быть честным.

На войне и в любви все средства хороши.

…

Утром в субботу спали долго. Не спешил расталкивать Ya’ и торопить ее с подъемом:

— Давай, вставай! Уже 11 часов!

«Раздражение сейчас неуместно».

«Черт с ним, с этим временем. Отдамся потокам энергии времени, не стану мешать им своими переживаниями».

Выбрались гулять с детьми, когда уже стало темнеть. В Питере темнеет рано. Праздник белых ночей оборачивается затяжной темнотой полярной ночи. За все приходится платить. Зимой в Питере ночь переходит в вечер, не приходя в сознание дня.

— Это Питер, детка! — пишут на кружках для туристов.

— У нас зима, зима, потом пять дней весны, неделя лета, и сразу — осень, — вторят зубоскалы.

— Это один из пяти солнечных дней в году, — шутят питерские завсегдатаи в дни хорошей погоды. — Осталось четыре.

Перед прогулкой с детьми, зашел в ателье во дворе — подшить брюки от нового костюма. Не был уверен, что возьмутся ушивать и двубортный пиджак, который болтался на мне, как на вешалке.

«Слишком сложная портновская операция».

— Не переживай, все ушьют, — сказала Ya’.

Думал, что выйдет дорого. Сказал Ya’:

— Если дороже двух тысяч Рублей, не буду делать. Легче купить новый.

Заказ приняла женщина «из ближнего зарубежья». Очень чисто говорила по-русски, но чувствовала себя не очень уверенно. Пока примеряли брюки и пиджак, пару раз сказала, что стесняется, что плохо говорит по-русски. Подбодрил ее:

— Все бы так говорили, как Вы! У Вас прекрасно получается!

Она так проворно выразила согласие ушить пиджак и начала делать примерку, что даже не успел спросить ее о стоимости. Оформляя квитанцию, она сказала, как бы пугаясь величины произносимых цифр:

— 1000 Рублей за пиджак, и 350 Рублей — брюки!

— Идет, — выдохнул с облегчением, взял квитанцию и вышел на улицу.

«Как странно! Мы оба переживали, хотя для меня эта сумма почти ничего не значит, а для нее — непривычно велика. Видимо, нас объединяет трепетное отношение к деньгам. Сумма не имеет значения. Важны лишь сами деньги. Чем человек богаче, тем он более внимателен к деньгам. Окружающие воспринимают это, как прогрессирующую жадность и скупердяйство. Scrooge McDuck in action — Скрудж МакДак в действии».

Возможно, предполагалась предоплата. Сам не спросил, она не сказала.

«Предоплата не предусмотрена, или она постеснялась спросить?»

Чтобы получить, нужно попросить. Если что-то хочешь, скажи об этом. Наивно ожидать, что кто-то догадается.

…

Ya’ вернулась из бассейна. Прервал записи, закрыл файл, убрал компьютер. Делал это впопыхах.

Пока Ya’ была в прихожей, спросил ее из комнаты:

— Удачно?

«Что за глупый вопрос… Что может быть неудачного в посещении бассейна?»

— Почему должно быть неудачно? — Ya’ ответила вопросом на вопрос.

— Не говорю, что неудачно. Просто спрашиваю…

— Вопрос подразумевает вариативность ответа. Вопрос «Удачно?» подразумевает возможность неудачного исхода, — сказала Ya’.

— Удачный исход?

— Твоими молитвами… удачный.

По дороге из бассейна Ya’ заехала в магазин, купила вино. Принесла бутылки из машины, предложила открыть и попробовать.

Bordeaux оказалось, как вода.

— Пьется легко, — сказала Ya’.

— Странно…

— Что странно?

— Двойная странность. Во-первых тебе сухая кислятина не нравится. Это же не moelleux.

— Мне нравится не только moelleux. В чем вторая странность?

— Пьется слишком легко. Обычно бордо надо дать подышать, а то букет шибает в нос. Может сделали на экспорт упрощенный вариант?

— На пробке — зеленая этикетка.

В мелких буквах на этикетке рассмотрел указание на консервант, помеченный буквой «Е». Сказал Ya’:

— C буквой «Е» — это, кажется, нехорошо.

— А как иначе вино сохранится? — сказала Ya’. — Вино — живая материя. Без консерванта перебродит в уксус. Редкое вино переживет 5—7 лет хранения. Во многих коллекционных бутылках — уксус. Пока не откроешь, не узнаешь. Лотерея.

Поддавшись неожиданному романтическому настроению, зажег свечку и налил масла в китайскую курительницу. Когда-то пользовались ей довольно часто. Потом перестали и совсем ее забыли. Обнаружил ее в старых вещах совсем недавно. Она была в пыли и пригоревшем масле. Пришлось долго отмачивать ее в воде с «Доместосом».

Потом стали смотреть фильм про Лопе де Вега. Кадры складывались в надуманные мизансцены и вымученные диалоги. Клонило в сон, с которым боролся, посматривая на экран вполглаза.

— Может, спать? Что-то я за эту неделю замотался…

— Давай уж досмотрим… — сказала Ya’.

Еще немного мучений и борьбы с обволакивающим сном.

Вдруг, в сознании что-то замкнуло, щелкнуло, завертелось и зашуршало. В голове мелькнула молния: «Так невозможно!..»

Вскочил с кровати, пошел в туалет, бросив на ходу Ya’:

— Так невозможно…

Сердце забилось тревожно. Почувствовал, что завожусь.

«Что за паническая атака?»

— Что невозможно? — спросила Ya’, удивившись.

— Какая-то «богемная» жизнь…

— Какая? — переспросила Ya’, почти смеясь.

Сказал в сердцах:

— Встали в час, завтракали в полвторого. Сбитый режим выбивает из колеи. Не могу полночи смотреть дурацкий фильм, чтобы потом днем клевать носом на работе. Мне же там надо всех вдохновлять. Яжеруководитель…

Ya’, видимо, восприняла это, как неудачную шутку:

— Вот те на! — сказала она. — Смотрели, смотрели, и — на тебе!

Снова улеглись. Ya’ прижалась. Был разозлен, повел телом.

— Что такое? — спросила Ya’.

— Жарко.

Ya’ отвернулась, повернулась на другой бок. Настроение упало ниже плинтуса. Ворочался, долго не мог уснуть.

— Я тебе не мешаю? — спросила Ya’ с явным раздражением.

— Ложиться спать надо вовремя. От меня ждут трудовых подвигов. Для этого следует быть бодрым, свежим, энергичным, позитивным и хорошо отдохнувшим.

«Как она этого не понимает!»

Возмущение сменилось чувством стыда:

«Что за психоз на ровном месте! Совсем утратил самоконтроль… Можно было все это сказать по-другому: „Хочу спать, давай досмотрим в другой раз“… Сказать спокойно».

— Тебя что, кто-то канатами привязывает? Заставляет что-то делать? Ты сам решаешь, что делать, а что не делать… — сказала Ya’.

— Нет, канатов нет.

Канатами никто не привязывал. Просто это тот случай, когда капитану не удалось удержать в руках штурвал своей души. Увы, такие ситуации иногда случаются.

«Хорошо, что острота уже не та, что прежде».

Вот, однажды, в Копенгагене был случай. Ya’ что-то долго мерила в универмаге. Терпеливо ждал, прогуливаясь по отделам вместе с А’дамом.

После шоппинга Ya’ стала наезжать, что ждем ее не там, где она искала. Ругала долго, обстоятельно и со злостью.

Взорвался, метнулся из универмага на улицу. Потом — обратно в универмаг. Таскал А’дама за собой, приговаривая на ходу:

— Маме на тебя наплевать, ей важнее сумки.

Ya’ бегала сзади и кричала:

— Ты совсем сбрендил.

Стояли и ругались друг на друга на центральной площади чужого города. Это было просто ужасно. Классический забег по треугольнику судьбы: невротики мечутся между «жертвой», «спасителем» и «тираном», пытаясь обвинить в происходящем друг друга.

Потом наступает отрезвление и похмелье. Становится стыдно.

Потеря самоконтроля отвратительна. Кажется, в «40 законов власти» Роберт Грин писал, что неконтролируемый всплеск эмоций влечет разрушительные последствия. Начальники никогда не забывают, как корежило от злости и раздражения подчиненного, решившегося выложить правду-матку. Супруги тоже запоминают подобные эксцессы, когда в стеклянную конструкцию брака летит здоровенный булыжник эмоционального срыва. Стучите, и вам откроют; кидайте и разрушите… Если в стену кидать камни, рано или поздно она рухнет.

«Надо учиться себя контролировать».

«Невротизму в отношениях — бой!»

…

Что было еще интересного на прошлой неделе?

В воскресенье долго делал презентацию штатной структуры. Утром в понедельник отправил ее в Центральный офис. Мейл с обильным и хорошо проработанным материалом, отправленный утром в понедельник, говорит о том, что сотрудник горел на работе и всячески заботился о деле на выходных.

Однако, буду стараться не работать по субботам и воскресеньям. Иначе, обстоятельства, дела и заботы поглотят полностью и без остатка. Всю работу не переделаешь. Чем больше делаешь, тем больше остается несделанного. Чем больше раздувается шар знаний, тем больше точек соприкосновения с неизвестным. Надо уметь сказать себе: «Стоп!»

Отрицание «нет!» важнее утверждения «да!». Отрицать можно все, а утверждать только некоторое.

Всегда говори «да»? Скорее, нет. Всегда говори «нет»? Скорее, нет. Два отрицания по правилам арифметики складываются в одно утверждение.

Однако, достижение баланса в жизни — это не решение арифметических задач. Баланс эквилибрирует между алгеброй и гармонией. И баланс этот — динамический. Со временем условия задачи меняются. Меняются и решения.

…

В воскресенье возобновил занятия эндландским. Выписал в тетрадку четыре страницы новых слов. Вместе с записями, что делал ранее, получилось уже почти 400 слов.

Эндландские слова запоминаются трудно. Слишком много заимствований. Каждый бывший вавилонянин пытается докричаться сквозь века. Когда все говорят, никого не слышно.

Повторяю каждое слово по нескольку раз. Все равно не запоминаются. Повторяю еще и еще. И, кажется, вот оно — «были бы старания, придут к тебе и знания»… Однако, проходит совсем немного времени, и понимаешь, что память опять стала «tabula rasa — чистой доской», и нужно начинать все сначала.

…

В прошлый понедельник первый раз поехал в питерский офис Yes! Co на Большом бульваре Победы Давида. Образ пацана с пращей и камнем, одолевшим Голиафа, не дает покоя потомкам. Немудрено! Один бросок, одно усилие и — в дамки! Увы, так не бывает! Что быстро приходит, то быстро уходит…

Не представлял, сколько времени займет дорога. Встал в шесть утра. Накануне весь вечер собирался. Сборы перешли в ночь. Получилось, что спал 4 — 5 часов. С сожалением подумал, что «краткие ночи» входят в привычку. Почти всю прошлую неделю провел в Аг’гиХе. Высыпаться тоже не удавалось.

В офис приехал на удивление рано. Было где-то минут 20 восьмого. Стал читать журнал, который взял с собой как раз на тот случай, если приеду раньше срока. Просто сидеть и ждать — не comme il faut. Человек, пребывающий без дела, производит удручающее зрелище. Даже сотрудницы reception в эндландских компаниях постоянно что-то перебирают руками. Когда видишь это, невольно думаешь: «Наверное, снова и снова переписывают таблицу умножения… чтобы никто не подумал, что им нечего делать».

А наши, иногда, сидят и откровенно бездельничают. Или болтают. Даже кассирши на кассах. А еще говорят, что у нас нет свободы самовыражения!

Накануне думал, как быть с вещами в дорогу. В этот же день предстояло ехать в Москву, прямо из офиса. Таскаться по офису с вещами неудобно, а будет ли возможность их куда-то пристроить — неизвестно. Ведь первый раз в офисе.

Сначала придумал сложный план: «В воскресенье вечером отвезу сумки на вокзал и сдам в камеру хранения. Приеду на вокзал налегке, заберу сумки перед отправлением».

В воскресенье днем сумка была не готова, да и ехать времени не было. Мелькнула мысль: «Это возможность перешагнуть через условности. Надо делать, как удобно самому, не парясь, что подумают другие… ПостоИт сумка у чьего-то стола… чай не украдут. Попрошу кого-нибудь об одолжении присмотреть за вещами… Люди ценят тех, кому сделали что-то хорошее. Свои инвестиции принято беречь».

Хотите, чтобы вас ценили? Просите об одолжениях.

…

В полдевятого в вестибюль бизнес-центра вышла офис-менеджер.

— Айлина фон Шметтерлинг, офис-менеджер, — представилась она. — Вы со мной по телефону говорили.

— Enchanté! Freut mich sehr, Sie kennenzulernen!

Айлина оказалось совсем не такой, как ее себе представлял. Невольно подумал: «Почему женский голос редко соответствует воображаемому зрительному образу? Потому, что красота индивидуальна для каждого наблюдателя? Красота во взгляде? Музыка — в слухе?»

Айлине предшествовало облако парфюма терпкой интенсивности. В голове мелькнули слова «Poison» и «знойная женщина». Тут же одернул себя:

«Не о том думаешь. Be serious. Будь серьезным».

В Советском прошлом «Poison — Пуазон» стали архетипом французских духов, которые полагались «знойным женщинам», наделенным притягательной силой, очарованием, коварством и корпулентностью передовых работников торговли. В переводе с французского «Poison» означает «яд, отрава».

Как сладок и прекрасен яд любви.

Мне больно говорить!

Но силы нет в себе хранить!

Порыв души, бушующий в крови.

Возможно, вовсе не любовь

Меня терзает вновь и вновь?

Быть может это лишь обман

Мираж иллюзия туман?

В бюро пропусков Айлина взяла для меня гостевой пропуск, и мы поднялись наверх.

— Обычно, мы начинаем в девять, — сказала Айлина, пока ехали в лифте. — Пришла раньше, потому что так и думала, что Вы придете ни свет ни заря.

«Начало девятого — это ни свет ни заря? В эндландском офисе народ начинает подтягиваться уже к семи… Правда, после пяти вечера — никого нет, а в шесть выключают свет».

В первый рабочий день в Аг’гиХе засиделся в Центральном офисе допоздна. К пять сотрудники стали расходиться по домам. Где-то к полшестого остался в офисе один. В шесть часов неожиданно погас свет. Офис погрузился в кромешную темноту. Кое-где тускло рдели подслеповатые глазки аварийных выходов.

«F*ck! Где-то вышибло предохранители?»

В первое мгновение растерялся. Когда выключили свет, как раз распечатывал на принтере какую-то презентацию. В голове мелькнуло: «Из-за принтера коротнуло?»

Однако, принтер продолжал жужжать и вываливать из себя в темноту горку листов А4.

Подсвечивая себе дорогу фонариком на телефоне, спустился с четвертого этажа к посту охраны у reception на первом этаже.

— В шесть часов свет автоматически выключается во всем офисе. Обычно, к этому времени у нас уже никого нет, — сказал охранник. — Я покажу, где можно включить.

Вместе с охранником поднялись на четвертый этаж, и он показал выключатель, который возвращал жизнь в лоно света.

В первый год работы проводил в эндландском офисе больше времени, чем в питерском. Но после шести уже больше не задерживался. Работал в гостинице, по удаленке. Утром приходил в офис не позже полвосьмого, как делали наиболее… сознательные сотрудники. Раньше придешь, раньше уйдешь. В обществе одноногих пляшут на одной ноге, и в чужой монастырь не лезут со своим уставом.

…

— Мы поднимаемся в офис Отдела строительства, — сказала Айлина. — Мы занимаемся строительством Фабрик Счастья и поиском земельных участков для них. Будем помогать вам на первых порах. Впрочем, Lucky Striker вам расскажет.

— Who is Lucky Striker?

— Это наш Директор. Заслуженный строитель Вавилона. Он был подрядчиком строительства Вавилонской башни.

— Ген подрядчиком?

— Нет, ну что Вы… В такие выси не возвыситься, в такие дали — не удалиться. Был на субконтракте. Что-то там поставлял и монтировал. Кажется, бетон, кирпич и арматуру.

— То есть основные материалы… для силового каркаса.

— Да, говорят вышло прочно, на века…

— Так ее же разрушили.

— Что разрушили? — удивилась Айлина.

— Башню. Вавилонскую.

— Когда?

— Да давно уже. Кажется, пару тысяч лет назад. Или даже больше.

— И кто?

— Бог разрушил.

— Аааа, Вы об этом… Так смешение языков-то осталось. Главное — общение. Общение и настойчивость. Наш директор нас так и учит: если умеешь находить с людьми общий язык и настойчив, то любая башня по плечу.

Айлина закончила elevator speech, лифт остановился.

Офис Отдела строительства казался неприбранным и слегка бардачным, — как бывает в российских компаниях средней руки.

— Striker, — коренастый невысокий мужчина протянул руку. — Striker значит «стрелок». Причем, не просто «стрелок», а «Lucky», что значит «меткий», или того хуже — «счастливый».

— Почему «счастливый» — хуже? — спросил Страйкера, удивившись и растерявшись на мгновение.

— Ответ простой: когда есть счастье, нет развития. Счастье противоположно развитию. По крайней мере, многие так думают. О чем мечтает большинство? Урвать побольше, чтобы больше не работать. Лежать на пляже и греть пузо.

— Это плохо?

— Когда Фауст говорит «остановись мгновение», Мефистофель должен утащить его душу в преисподню. Game over, finita la commedia… — Страйкер задумался на мгновение и спросил: — Хочешь в преисподнюю? —

— Конечно, нет, — ответил, растерявшись еще больше.

— Вот и мы не хотим! Поэтому мы и работаем, а не наслаждаемся счастьем. Рано еще наслаждаться счастьем. Надо делать выстрелы. Когда-то попадаем в цель, когда-то мажем. Это жизнь. C’est la vie… Ты тоже будешь делать выстрелы. На первых порах мы тебе поможем, пока не осмотришься. Но на многое на рассчитывай. У нас и так дело по горло.

— Хорошо.

— Рад, что мы поняли друг друга. Ты ничего, что мы сразу на «ты».

— Да, нормально.

— Я человек простой, не люблю все эти корпоративные фигли-мигли, расшаркивание на паркете. Политкорректность вызывает у меня рвотные позывы. Чем больше политкорректности, тем меньше желающих таскать кирпичи, и тем больше мыслей, что это должен делать кто-то другой. Когда все слишком вумные, то работать уже больше некому. И все идут со своим умом в задницу.

— В смысле?

— Сначала «smart», потом в «ass», вот тебе и весь «smartass».

— Наверное, так и есть.

— Вижу, ты толковый парень. И хорошо, что мы нашли общий язык. Нам еще вместе работать. Главное в любом деле — это уметь найти общий язык с людьми и быть настойчивым. Настойчивость и эффективное общение — вот залог успешных выстрелов. Я — Lucky Striker, я знаю.

Страйкер засмеялся. Попытался поддержать его вымученной улыбкой.

— В общем, если что надо, скажи моей помощнице — Айлине… Айлине фон Шметтерлинг. Der Schmetterling — по-немецки «бабочка». Не смотри, что она в теле. У женщины должно быть, за что схватиться. Каждое небольшое дело, которое она совершает, может вызывать «эффект бабочки». Микро изменения рождают макроструктуры. Это — синергетика.

— Странно… Der — это артикль мужского рода, а Айлина — совсем наоборот.

— Ну и что! Что ты к мелочам придираешься. Перфекционизм — зло, — сказал Страйкер решительно. — Das Mädchen — Девочка — вообще среднего рода. Это мешает ей вырасти в женщину? Важен не ценник, и даже не цена. Обозначения мало что значат. Важен товар, на который повесили ценник. Ценник отражает личное мнение продавца, и никак не связан с внутренней стоимостью товара. Ты же торгуешь счастьем, должен знать. Ничего не принимай на свой счет.

— Но продавец определяет судьбу товара! Поставил высокую цену, — будет неликвид. Поставил слишком низкую — оторвут с руками.

— Как это у вас по-русски: хоть горшком назови, только в печь не ставь? Может быть, может быть… Только ты со мной не крути. Я в России давно, все ваши примочки знаю. Ну, наверное, не все, но многие. Так что держи хвост трубой, а нос — по ветру.

— Все меняется.

— Только к лучшему.

На этой позитивной ноте и расстались со Страйкером.

— Вот видите, сколько у нас дел, — сказала Айлина, когда Страйкер ушел.

— Да, поговорить Страйкер любит.

— Делу предшествует слово.

— Ну, да, конечно. А слову — мысль.

— Вот видите, Вы уже в курсе основных моментов, — сказала Айлина. — Так что устраивайтесь. Чем можем, поможем, но на многое не рассчитывайте. Самим бы все успеть. Ну и вообще: если нужно делать что-то сверх привычного плана, то дополнительная оплата была бы весьма кстати. Вы же ген дир… Наверное, можете это устроить.

Удивился. В западных компаниях табуирована тема денег, зарплаты и дополнительных выплат.

Подумал: «Народ находится в состоянии фривольности… Нужно нанимать своих людей… Если строители будут кого-то сватать, не возьму».

— Страйкер сказал про офис? — спросила Айлина.

— Нет.

— На шестом этаже есть пустая комната. Правда, там мебель еще не собрали. Сегодня — завтра сделают.

— Уверен, что так и будет, — сказал Айлине, пытаясь быть позитивным. Подумал при этом: «Для компании — новый бизнес, для сотрудников — пятое колесо в телеге».

…

Днем встретился с Финансовым директором Самъ О’Делкинъа. У нас с ними одни и те же акционеры.

Финансовый директор оказалась словоохотливой.

— Несколько лет назад Yes! Co купила дюжину фабрик тяжелой материальности. Их объединили в конгломерат Самъ О’Делкинъ, — рассказала Директор. — После внедрения передового опыта большой эндландской компании, прибыль упала, а потом и вовсе ушла в минус.

— Why is that? Что случилось?

— Поначалу был русский директор. Он всех дрючил, народ шуршал. Но для эндландцев он оказался слишком жестким. Его ушли. Поставили эндландца. Он был полон гуманизма и понимания. Вот прибыль и ушла в минус.

— И что дальше?

Директор пожала плечами:

— Я уже 10 лет здесь. Досталась Yes! Co вместе со старым бизнесом, который они купили. Многое видела, ко всему готова.

— Все в руце господней?

— Почти.

Разговор состоялся в meeting room (переговорной). Отдельного кабинета у Финансового директора не было. Это удивило. Во всех компаниях, где приходилось работать до этого, у руководителей были отдельные кабинеты.

— Чтобы была возможность провести конфиденциальную встречу за закрытыми дверями, — обычно говорили руководители, оправдывая необходимость закрытого персонального пространства.

«Иначе, как поймут, что я начальник!»

«Эго защищают от атак эгалитарности! Равноправию — бой!»

В некоторых больших эндландских компаниях даже ген дир сидит в open space, — в широком пространстве офиса без перегородок. Подобная практика вызывает у офисного люда удивление, недоумение и приятное ощущение расслабленности. Народу нравится, когда опускают начальников. Ради этого прощается даже «peer pressure — давление коллег» в открытом офисном пространстве.

После Финансового директора пошел на встречу с Директором HR. Тоже в meeting room. Перед эти зашел поздороваться с ней в службу персонала. Директор сидела в углу комнаты, плотно заставленной рабочими столами своих подчиненных. Невольно подумал: «О, здесь тоже демократия! Сидят, как сельди в бочке… Дышат друг другу в затылок».

Было заметно, что Директора по кадрам смущает мое удивление.

Весь день получился наперегонки, шебутной. Даже поесть не успел. Понесся в Москву.

До вокзала заказал такси. Главный бухгалтер сказала:

— Заплатите сами. Деньги вернем через финансовый отчет.

Билет на Сапсан оказался в бизнес-класс.

«Теперь буду ездить только бизнес-классом?.. Вау! Круто! Впрочем, к чему такие излишества…»

…

В разных компаниях действуют неодинаковые правила покупки билетов в бизнес-класс. Доступ к широким креслам и неограниченному алкоголю определяется на основании, как правило, двух основных принципов. Первый — иерархический. В бизнесе ездят сотрудники, достигшие определенного иерархического уровня. Например, стал Вице-президентом, — можешь лететь в бизнес-классе. Причем дальность поездки не имеет значения. Кто-то летит из Питера в Москву в бизнесе, а кто-то парится от Москвы до Владивостока — в узком кресле эконом-класса.

Еще есть принцип дальности. Например, в одной эндландской компании бизнес-класс полагался каждому, чья поездка длилась больше двух часов. Пресловутые «менеджеры среднего звена» гоняли в бизнесе из Москвы в Екатеринбург, удивляя немного циничных стюардесс своими видом, выдающим средний уровень достатка.

Смешанный принцип доступа в бизнес-класс говорит о том, что Вице-президент, безусловно, — важная птица, но и идея дальности тоже имеет право на существование. Решение принимается путем согласования «case by case — в каждом отдельном случае».

Принцип «case by case» предполагает креативность и даже некоторую изворотливость. В принципе, это относится ко всем расходам сотрудника, которые должна компенсировать компания. Иллюстрацией может служить следующий пример.

Софт дринки в мини-барах гостиничного номера стоят в несколько раз дороже их «справедливой цены». За стандартным вопросом сотрудника reception: «Пользовались мини-баром?» — следует автоматический ответ: «Нет!..»

И все же…

— Можно ли пользоваться мини-баром? — спрашивает сотрудник Финансового директора компании.

А Финансовый директор, допустим, — француз. Отношение французов к деньгам полно нюансов и полутонов. Франко-эндландец на месте Финансового директора вполне органичен. Еще Бальзак высказывался в том смысле, что французский мужчина не любит тратить деньги. В какой-то степени это справедливо в отношении всех мужчин. Хотя при этом мужчины расточительны, а женщины — бережливы. Впрочем, иногда может показаться, что все наоборот.

— Так можно ли пользоваться мини-баром? — переспрашивает сотрудник.

Финансовый директор молча думает и говорит:

— Не гуманно запрещать человеку выпить бутылку воды, если он приехал в гостиницу среди ночи, преодолев перед этим расстояние в полмира.

Помолчав еще, он добавляет:

— Расходы сотрудника должны продемонстрировать его лучшее понимание необходимости сокращать расходы компании.

— Так можно или нет? — настаивает сотрудник, привыкший жить в черно-белых тонах разрешительно-запретительной системы.

— Think with your brain! Думай головой! — говорит Директор. — Brain is here to think! Мозг, чтобы думать.

Мягкий французский акцент придает английским словам особенно звучание, которое так нравится людям, которые не говорят по-французски.

В последствии Директор написал инструкцию о расходах в командировке. Инструкция содержала слова о «лучшем понимании сотрудника необходимости сокращать расходы компании». Многие не понимали, о чем речь и прибегали к старому проверенному способу — согласованию «case by case». Говорят, что кое-кому удалось согласовать расходы на публичный дом где-то в Юго-Восточной Азии. Правда, он проходил как «ресторан», а не «дом терпимости».

— Что это? — спросил Директор.

— Ресторан.

— Почему так дорого?

— Ночью прилетели. Другого не было.

— Почему не воспользовались Room service?

— Очень хотелось есть… просто по пути из аэропорта заехали. Ночью room service долго копается. Да и неизвестно, будет ли он вообще…

— Что за нетерпение?

— Почти сутки в самолете… Москва — Амстердам, 3 часа. Амстердам — Куала-Лумпур — 11 часов. Куала — Манила, еще 3 часа. Плюс время ожидания. Озвереешь.

— В самолете не кормили?

— Так болтало, что кусок в горло не лез.

— Ну ладно, в последний раз. И находите что-нибудь подешевле.

— Конечно. Я же понимаю необходимость сокращать расходы компании!

Эзопов язык иносказания широко распространен в бизнесе и политике. Люди видят текст, читают между строк и интерпретируют смысл. Так же работает сфера законодательства. Есть закон, за ним следуют подзаконные акты, а дальше — инструкции и судебная практика. Объем информации на каждом этапе растет, как снежный ком. Ребенку сложно оказаться не выплеснутым вместе с водой.

Говорят, что однажды Константин Устинович Черненко позвонил Юрию Владимировичу Андропову и спросил:

— Есть мнение, что по состоянию своего здоровья я не могу исполнять обязанности Генерального секретаря ЦК КПСС. Что Вы думаете, Юрий Владимирович?

Исторический анекдот приписывает следующие слова Юрию Владимировичу:

— Искусственное форсирование событий не адекватно отражало бы реальность объективно сложившейся ситуации.

Дальнейшее — история…

…

Бизнес-класс оказался не без изъяна. В дороге кормили: сначала закуски, потом основное блюдо, потом десерт. Официантки развозили еду по вагону на тележке, как в самолете. Раздача трех перемен блюд и сбор мусора заняли все время поездки. Столик был все время откинут. Работать на компьютере было неудобно. Приходилось слегка приподнимать столик, прижимая к спинке кресла поднос с едой.

«Только бы не посыпалось вниз на пол и брюки».

Разбирал почту, которая пришла, пока бегал по офису. Ящик «Входящие» оказался плотно забит непрочитанными мейлами.

Рядом сидела симпатичная девушка.

«Откуда у нее деньги на бизнес-класс?»

«Наверное, просто не было билетов, и ей сделали бесплатный upgrade?»

«Что за сексизм вперемешку со снобизмом! Из серии: хочешь быть красивой или умной? Разве симпатичная девушка не может быть сотрудницей, которой положен бизнес-класс? Или друг/муж позаботился… тебе-то какое дело!»

Работая на компьютере, видимо, производил «серьезное» впечатление. Смотрел разные графики, схемы, диаграммы и организационные структуры. Все это — явно бизнес содержания. Девушка-соседка, наверное, прониклась этим. Когда уходила, сказала:

— До свидания!

Причем, явно с уважением.

И сам замечаю, что что-то изменилось в самоощущении. Чувствую себя как-то по-другому… В гораздо большей степени… солидно, и одновременно… спокойно.

…

В Москве ждало такси, которое заказали из московского офиса Yes! Co. Быстро домчались до Восточной окраины Москвы (ВОМ) Раньше здесь был военный аэродром. Потом аэродром распродали под жилищное строительство.

Квартиру на ВОМ купил по случаю, то есть — почти случайно. Продавали недорого. Купил под сдачу.

Однако, человек предполагает, бог располагает. Хочешь рассмешить бога, расскажи ему о своих планах. Покупал под сдачу, пришлось жить самому. Уезжал из Москвы в командировку с семьей на три года. Через год: «Труба зовет! Возвращайся назад… Тебя ждут важные дела!..»

Старую квартиру уже успел сдать. Новую еще не купил, хотел сделать это перед возвращением. Так что: «Welcome to ВОМ — Добро пожаловать на Восточную окраину Москвы»

А что делать!

Ya’ плевалась, ей ВОМ никогда не нравилась. Жить на Востоке непрестижно. Это — не Центр, не Запад и не Юго-запад, где жили до этого.

А мне — ничего, даже понравилось. Дом на горке. С 11 этажа открывается вид дальних далей. Видно, как в ночной тьме извивается тысячеглазая змея огней МКАД.

Потом, через несколько лет, эту квартиру все-таки сдали.

…

Дома разобрал сумку, погладил рубашку. Есть было нечего, только чай с сухарями.

Завтрашнее собрание с коммерсантами запланировано на девять утра в Холидей Инн на Новослободской.

«Сколько туда ехать? Непонятно… Встану в полшестого».

Отбился, упал, мгновенно провалился в сон.

«Отбой в танковых войсках».

«Броня крепка, и танки наши быстры»…

Сон…

Утром в полшестого отправил мейлы, которые настрочил в поезде. Не хотел отправлять их ночью, чтобы не пугать коллег, и не приучать руководителей к своей работе по ночам.

Потом — чай с сухарями. Есть кашу совсем не хотелось. Лень готовить и не лезет.

Вышел на улицу, удивился очереди, которая стояла на маршрутку.

«Опоздаю? Надо было заказать такси? Отсюда утром хрен выедешь… На метро надежнее… Надо было раньше встать…»

Побежал ловить такси. За 200 Рублей, дворами, бомбила вывез к метро «Рязанский проспект».

«Кажется, успеваю… Опаздывать на первую встречу было бы совсем не comme il faut».

Приехал в отель без пяти девять. На входе скользнул взглядом по плакату на эндландском:

«Welcome und beinvenue nach bienvenido de regreso».

Догадался: «Наши».

Встреча на 19 этаже. Лифт — в конца холла, кнопочки только до 18 этажа.

Метнулась паническая мысль: «Как попасть на 19-й? Уже опаздываю…»

Поднялся на 18-й, дошел до 19-го этажа, петляя по коридорам.

«Высоко забрались. Мансарда какая-то. Экономят».

В мансарде коллег не оказалось. Быстро спустился вниз. Торопился, посмотрел не на ту строчку. Встреча на 2 этаже в зале «Лондон». Быстро вошел, увидел знакомые лица, сказал:

— Добро пожаловать в Москву.

Пришел почти вовремя. Сколько-то минут после девяти. На часы никто не смотрел. Многие приехали в Москву впервые и еще не успели справиться со стрессом адаптации. После неспешного спокойствия Аг’гиХа — молох Москвы подавляет.

«Фууу, кажется пронесло… не опоздал».

У эндландцев принято приходить заранее. Пришел вовремя — уже опоздал. Если опоздал, то вообще — черная метка: неорганизованный варвар. «Заморские черти, не знающие церемоний», — так говорили об иностранцах в Древнем Китае. Время многое меняет, но структура вещей и понятий остается неизменной.

…

Пришли выступающие, приглашенные эксперты. Удивило помятое и небритое лицо руководителя Ассоциации «Материальные символы счастья — в каждый дом!»

Небритость ему явно не шла.

«Что за мода дурацкая на двухдневную щетину!»

Руководитель Ассоции смотрел хмуро, неприветливо.

«Он про позитивное мышление слышал? Про пользу позитивной обратной связи?»

Удивило, что руководитель ассоциации не раздавал свои визитки. Обычно, деловые люди охотно разбрасывают семена своей будущей известности.

Презентации были так себе. Без ложной скромности отметил, что владею ситуацией на рынке лучше. Потом сказал Миа — Вице-президенту по коммерции.

— Игрок в гольф, и тот, кто наблюдает за игрой со стороны, — расскажут две разные истории.

Так любят говорить американцы. Гольф для них — массовый вид спорта: никакого налета элитарности, как в Европе. У любого менеджера среднего звена есть свой набор клюшек — «clubs».

…

Благоприятное стечение обстоятельств и исполнение желаний преследуют человека всю жизнь.

Когда ехал в Москву, думал, что было бы неплохо затащить Миа и других коммерсантов на одну из Фабрик Scha’n’aan-Stadt (Город Ша’н’аан). Хотелось похвастаться своим свершением. Сказать, как бы невзначай:

— Это — мой проект…

И тут же поправиться:

— Имеется в виду, что это была отличная командная работа.

Выпячивать себя в бизнесе не принято. Бизнес — командный вид спорта. Команда всегда на первом месте.

— После обеда едем по Фабрикам, — сказала Миа. — Посмотрим московский ритейл. Ер=ой, подскажешь, куда лучше съездить?

— Yes, of cause.

— Как думаешь, встретим на Фабриках кого-нибудь, кто тебя еще помнит? — спросил Аррхи, заместитель Миа.

«Подкалывает? Ехидничает? Проверяет на вшивость? Хочет спросить: „Ты такой широко известный в узких кругах, как мы думаем… или мы думаем неправильно?“»

— Вряд ли, много воды утекло. На московских Фабриках большая текучка: 50—60% в год. За пару лет коллектив практически полностью меняется.

И, о чудо! В первом же «Городе Ша’н’аан» наша группа наткнулась на Замдиректора Фабрики. Она меня помнила, она меня узнала. Мы мило побеседовали. Это происходило на глазах у Миа и Аррхи.

Сказал Зам диру:

— Вот, стал ген диром.

— Это круто! — сказала она.

— Кто это? — спросили эндландцы.

— Моя бывшая подчиненная, — объяснил им и порадовался, что так получилось, — состоялся акт публичного опознания. Это как в науке: удачное совпадение подтверждает предыдущие опыты и повышает авторитет в научных кругах.

Потом поехали на Фабрику «Вавилон шель захав». Все удивлялись:

— Какая большая Фабрика!

Был там в первый раз. Вавилон показался, действительно, безразмерным. После этого заехали на одну из Фабрик Jet-ro T&L и потом поехали на ужин.

Произошла небольшая заминка. Аррхи шепнул на ухо:

— Не будем приглашать на ужин руководителя ассоциации «Материальных символов счастья» и того «московского» эндландца, который ему помогал.

«Экономят!»

У «московского» эндландца не возникло вопросов.

«Знает, с кем имеет дело».

А руководитель ассоциации удивился. Почти обиделся.

Пауза, суета взглядов и коротких реплик. Руководителя пригласили. Теперь уже он не согласился, стал отнекиваться.

— Пора домой. Жена и дети ждут. Ужин дома полезен для здоровья и укрепляет семейные связи.

Руководитель ассоциации попрощался со всеми и отправился укреплять семью и здоровье.

Пока ехали в минивэне, один из эндландских менеджеров достал бутылку коньяка, которую купил в Вавилоне, и разлил по пластиковым стаканчикам. Все выпили.

Стало немного неловко.

«Мы ведем себя, как „водка–туристы“.. осталось заехать к цыганам на танцы с медведями…»

— На удивление хороший коньяк, — сказал эндландский менеджер, как бы сглаживая ситуацию.

— Да, на удивление, — ухмыльнулась Миа.

Одним словом, прошедший день сложился по принципу возрастающей успешности. Завтрак — впопыхах. Обед в гостинице — на славу. Ужин в ресторане русской кухни был великолепен. Правда, день затянулся. За все приходится платить. Основное средство расчетов — время.

Когда вернулся домой, было уже заполночь. Пытался поработать на компьютере. Нужно было составить job profile для Директоров по направлениям работы: маркетинг, коммерция, финансы и так далее. Всего восемь штук. Всех этих сотрудников еще предстояло найти и и принять на работу. Иначе, ген дир получался генералом без армии и министром без портфеля.

В голове мелькнула мысль: «Руководитель получает деньги за то, что хорошо работает кто-то другой».

Однако, глаза слипались. Начал клевать носом. Прилег на минутку и быстро отрубился. Подъем через 3 часа с копейками.

…

Следующий день пролетел быстро. Встречи с экспертами в той же гостинице. Презентации о российских Фабриках Счастья. Делал над собой усилие, чтобы заткнуться и не смущать выступающих своими комментариями. Однако, выступающие, иногда, несли такую ахинею, что приходилось вмешиваться. Под конец разошелся, но одумался, одернул себя: «Не перестарался ли? Не получилось, что все такие спокойные и невозмутимые, а ты горячишься… Пока делаешь — все молчат. Как сделаешь, как только появляется результат, — начинаются обсуждения… тебе говорят: „Можно было действовать и помягче… Ер=ой слишком жесткий“».

Дома, уже ночью доделал два job profile на Коммерческих директоров по продовольствию и непродовольственным товарам.

Хотел сделать также на Директора по логистике, и на Операционного, но понял, что отрубаюсь. Вставать опять рано. Остановился на Коммерческих директорах.

Затем — быстрый, но глубокий сон.

На следующий день ездили смотреть земельные участки под Фабрики.

Жизнь круглая. Yes! Co купила участок, который уже когда-то видел, когда искал землю под Фабрики «Кредо?». Все повторяется, но — на новом витке спирали развития.

Один из участков был на ВОМ — Восточной окраине Москвы. Не сказал сотрудникам Отдела строительства, что живу рядом. Подумал, что не надо мешать личное и общественное. Тем более, что ВОМ — далеко не самый престижный район Москвы. Точнее — совсем не престижный, но участок под Фабрику оказался хорошим. Престижность места проживания конкретного человека, и спрос в этом месте на материальные знаки счастья — далеко не одно и то же. Место может быть непрестижным, а спрос при этом — ураганным.

Участок — дорогой. Подумал: «Ребята денег не жалеют, вкладываются по полной. Это говорит о серьезном настрое инвестора и перспективах развития».

Развитие — всегда хорошо. Развитие радует.

…

Обратно в Питер опять на Сапсане. За время поездки практически полностью прочитал номер журнала «Эксперт».

В этом же вагоне ехал член Совета Федерации. Его лицо часто мелькало на экране телевизора. Он ехал в окружении свиты и в жизни выглядел гораздо старше, чем на экране. Даже не старше, а старЕе. Это удивило.

В пятницу ездили по Питерским участкам. Тоже хорошие.

В офисе — прогресс. Собрали мебель, на рабочем столе смонтировали док-станцию для компьютера.

Дела идут.

Подогнали из автоцентра мой Мерс. Его тушка прямоугольных форм возвышается на парковке во дворе бизнес-центра. Он стоит пока еще без номеров.

Пошел, посидел в нем немного, и даже завел. Взял на выходные инструкцию, чтобы почитать, что там как работает. Инструкцию на предыдущую тачку, что выдали в «Кредо? Всегда!», так полностью и не прочитал. Какие-то опции так и остались не задействованными.

«Вечно напихают того, чем практически никогда не пользуешься… Маркетинг…»

В предыдущей тачке опций было меньше.

2 октября, понедельник, 21:51, отель «Grand Tethys», Аг’гиХ

Пожалуй, это первый вечер за последние 2 недели, когда могу (сравнительно) спокойно делать записи… без того, чтобы лечь под утро, засыпая над файлом, который пытаюсь добить к началу следующего дня. То есть, не следующего, а уже начавшегося.

Вчера поехал в Аг’гиХ.

— Подвезти до Порта? — спросила Ya’.

— Возьму такси, с квитанцией. В бухгалтерии Самъ О‘Делкинъа потом вернут деньги.

Перед отъездом зашел отец. Принес огурцов и какой-то зелени с дачи. За несколько дней до этого Ya’ спросила:

— Почему твои родители долго не звонят, не приглашают на дачу?

— У них и своих забот хватает. Да и вообще — это дети должны родителям звонить, а не наоборот.

Перед отъездом два часа гулял с детьми. Погода стояла замечательная: солнце, было даже немного жарко.

Фотографировал детей на новый смартфон, который выдали в Yes! Co. Гаджет показался сложным техническим устройством — раскладывался в книжечку. Хотя и был тяжеловат.

Дети с удовольствием позировали. А’дам и Эрста были нарядно одеты, выглядят замечательно.

После прогулки зашел в ателье забрать брюки. Примерил, показались слегка короткими. В голове мелькнуло:

«Как в прошлый раз…»

В «прошлый раз» подшивал двое брюк в Москве, в ателье у метро Молодежная.

Брюки, которые купил во Франции, сходились к низу заужающимися трубочками. Портниха немного растерялась.

— Первый раз вижу такие, — сказала она.

— Классика уступает место новым веяниям.

— Надо сделать брюки подлиннее, — сказала портниха.

— Тогда они смешной гармошкой соберутся внизу у ботинок.

Настоял, чтобы сделали, как тогда казалось, «оптимальной» длины. Оказалось, что вышло коротко. Потом непроизвольно сравнивал, как выглядят брюки на ботинках у меня и окружающих. Мучился вопросом: «Все-таки, коротко или нет?»

И тут же себя одергивал:

«Просто комплекс какой-то: коротко/не коротко… фаллометрия какая-то».

И, вот, вторая попытка: новые брюки, новая закройщица. Когда делал заказ, ей казалось, что она не совсем хорошо говорит по-русски, и она стеснялась. В этот раз портниха действовала уверенно, без стеснения.

«Освоилась на новом месте. Глаза боятся, руки делают».

— У пиджака нужно ушивать плечи, — сказала она.

«Усох в плечах?»

— Это стоит дорого…

И после паузы:

— Тысяча Рублей…

«Тысяча Рублей? Это совсем недорого… Но на первой примерке не было понятно, что надо убрать плечи?»

— Хорошо.

«Придется приходить еще раз».

…

Вернувшись с прогулки с детьми, немного позанимался эндландским языком, и затем рванул в Порт, — чтобы успеть на рейс в Аг’гиХ.

Думал, дома успею сделать summary предложений агентств о наборе персонала. Не успел, пришлось делать уже в пути.

Поймал себя на мысли, что ощущаю себя в дороге вполне привычно.

«Как будто бы всегда ездил заграницу каждую неделю..»

Мелькнуло воспоминание о фильме «Мне бы в небо!» с Джорджем Клуни в главной роли. В аннотации к фильму говорится:

— Главный герой — корпоративный юрист, всё время проводящий в командировках. Образцовый потребитель. Он преуспел в корпоративных связях, но ему нечем похвалиться в личной жизни.

«Я, конечно, не корпоративный юрист… Однако…»

…

Презентация по набору персонала заняла неожиданно много времени. Время поездки истекло.

— А ему и говорят: «Это город Ленинград!»

— Вот какой рассеянный, сын Сары Моисеевны…

— Поезд прибыл на конечную станцию, просьба освободить вагоны.

— Мы рады, что вы выбрали нашу авиалинию. Будем рады видеть вас снова?

— Пирожок не желаете?

— Свободная касса!

Пассажиры потянулись к выходу, а я все делал какие-то записи. Потом, вдруг, испугавшись, что опустевшее транспортное средство отгонят в небытие, вышел наружу.

До гостиницы — на такси. Решил не идти пешком, хотя от Порта до гостиницы — минут 20—25 хода. Когда такси тронулось, удивился, что на тахометре сразу появилась цифра 8.

«Восемь Денежных Единиц за то, что сел? Наверное, ночной тариф».

В итоге общая сумма оказалась чуть больше 20 Денежных Единиц.

Невольно отметил про себя: «Это больше, чем в прошлый раз, — когда ехал в обратном направлении: из гостиницы в Порт. Попутный ветер помогает двигаться быстрее, встречный ветер помогает тратить больше денег. Все имеет значение».

Быстро заселился. Не пошел в ресторан на ужин.

«Слишком поздно».

В номере выпил чаю с сушками. Чайник входит в набор принадлежностей номера, сушки захватил с собой.

Когда утром вышел из гостиницы, попал под моросящий дождь. Остановился, подумал, стоит ли возвращаться в номер за зонтом. В голове мелькнула прочитанная где-то фраза: «Не оборачивайся, выступив на дорогу судьбы. Орфей обернулся и потерял Эвридику… Или он сделал это нарочно?»

Возвращаться не стал, пошел в офис Yes! Co, не оборачиваясь.

5 октября, среда, 21:28, отель «Grand Tethys», Аг’гиХ

Как всегда… много событий и впечатлений. Жизнь бьет ключом. «По голове», — говорят в таких случаях пессимисты, называющие себя реалистами. На самом деле, все к лучшему. Просто это не сразу заметно. Хорошо становится потом, а отрицательные эмоции получаешь сразу. Эмоции скрывают механику времени от взгляда души. Держи эмоции под контролем! Сходи с ума, беснуйся, гневайся и кричи, но — осознанно, сознательно и как бы наблюдая за собой со стороны.

Говорят, Наполеон устраивал целые спектакли, когда устраивал разнос своим генералам. Срывал с головы шляпу и топтал ее ногами. У него была специальная «шляпа для топтания». Он одевал ее, когда знал, что будет демонстрировать подчиненным, насколько он страшен в гневе. Старую шапку было не жаль. Топчи, сколько хочешь! Наполеон планировал гнев заранее.

Вчера повздорил с Ya’. Она прислала несколько СМС. В одном сообщении написала:

— Нашла офигительный сад на Ваське.

В другом сообщила:

— Наконец-то ответил прораб строителей, с которым встречались в Москве.

Ответил, что на Ваську нужно будет переезжать по любому. Отдельно написал, что, похоже, надо начинать ремонт в новой московской квартире.

— Скорее всего офис перенесут из Питера в Москву. Придется возвращаться в столицу.

От Ya’ комментариев больше не поступало. Думал, что все в порядке. Оказалось, что реальность не всегда такая, как кажется. Если точнее, то в действительности — всегда — не так, как на самом деле. Оказалось, что Ya’ показалось, что принимаю решение без учета ее мнения, и она обиделась по этому поводу.

…

День прошел в приподнятом настроении. С утра встречались с людьми из «Бегство кролика». Один из участников встречи смотрел на меня как-то странно. Потом спросил:

— Почему ты присоединился к Yes! Co?

Выдал стандартный ответ:

— За 9 лет работы в Ша’н’аане исчерпал потенциал развития. Добрался до самой высокой позиции, до которой можно было дорасти. Искал новые вызовы.

Однако, сам себе мог бы сказать: «Это не совсем так. Ты же не стал руководителем всея Scha’n’aan во всем мире… Всегда есть, куда расти. Тебе просто предложили в два раза больше денег… но о деньгах не принято говорить. Тема денег табуирована… Будь иначе, сотрудникам пришлось бы больше платить».

— А я недавно в Yes! Co — сказал эндландец, задавший вопрос. — Всего 7 лет. Только начал.

Возможно (и скорее всего), что реалии российского рынка труда представляются эндландцам перебежками с одного места на другое. Это вызывает у них недоверие и подозрения в отсутствии лояльности.

Впрочем, интересный момент. Оказалось, что «Бегство кролика» ищет ген дира для московского офиса. Спросили, не знаю ли кого-нибудь подходящего.

Подумал про одного знакомого, который где-то далеко на севере трудился ген диром небольшого конгломерата Фабрик Счастья. Мелькнула мысль: «Сначала предложу ему место Коммерческого директора у себя, а не получится, или если ему будет не интересно, — тогда дам его контакты „Кролику“. Пусть сами договариваются».

Правда, пока что не могу позвонить ему, и сказать обо всем открыто. До публичного объявления всем акционерам о том, что Yes! Co вышла на российский рынок летучей иллюзорности, не имею право говорить где и кем работаю. Это секрет. Yes! Co — публичная компания. Все акционеры должны узнавать о ключевых изменениях одновременно. До этого — молчок. Если начнешь рассказывать об этом, станешь распространителем инсайдерской информации. В ЭндЛандии за это предусмотрено… уголовное наказание. В ЭндЛандии трепетное отношение ко всему, что связано с деньгами. Деньги чтут и защищают. И еще уважают бизнес — искусство превращать деньги в еще большие деньги… Снова и снова… И так — до бесконечности. Пока бескрайняя вселенная не упрется в пределы конечного космоса.

…

После «Кролика» встречался с Ка-У, Вице-президентом по финансам. Встреча проходила в комнате переговоров, но была организована почти как обед. Ели жаренную рыбу с чем-то вроде риса, и еще салат. Наелся.

«Здорово! Что добру пропадать…»

Не нужно будет выкраивать несколько свободных минут, чтобы по-акульи быстро проглотить обед.

У эндландцев почти все встречи с едой. Причем, не просто кофе с печеньками, а как минимум — сэндвичи, как максимум — «первое, второе, третье, компот». Разве что официанты еду не разносят. Работники столовой привозят еду на тележках и расставляют на сервировочных столах. Дальше — self service — самообслуживание — «спасение утопающих — дело рук самих утопающих».

Этот обычай встреч с едой поначалу слегка удивлял. Почти забавлял.

«В каждой избушке — свои погремушки».

«Откуда такая привязанность к собраниям с едой? Генная память о полуголодном крестьянском прошлом? До сих пор никак не наедятся?»

…

Вчера Erro прислал вопрос, знаю ли в Питере какие-нибудь строительные компании с опытом возведения Фабрик Cчастья.

В голове пронеслось: «Начинает работу Клуб знатоков „Что? Где? Когда?“ Задавайте любые вопросы. Посмотрим, удастся ли найти что-нибудь такое, чего они не знают. Каждый знаток — и швец, и жнец, и на дуде игрец».

Позвонил бывшему коллеге — Директору по строительству «Кредо? Всегда!». Заготовил вопрос:

— Какие там последние новости на строительном рынке?

Перед тем, как набирать номер, отметил, что сердце забилось учащенно. Уже давно не звонил никому из «Кредо?», не считая звонка своей бывшей заместительнице на пошлой неделе. Впрочем, это был почти что частный звонок. Она, наверняка, никому об этом не сказала. Хотя, как знать… Если и сказала, — то ограниченному кругу людей… А там, где «ограниченный круг», там — все.

«Was wissen zwei, wisst Schwein».

У бывшего коллеги, занимающегося строительством, — прямой контакт с Ийоном Амлингом, ген диром «Кредо? Всегда!».

«Сразу к Ийону побежит докладывать?»

С Ийоном расстались слегка на ножах. Ийон стал ген диром благодаря одной группе сильных и влиятельных акционеров, но его хотели спихнуть другие акционеры — не менее сильные и влиятельные. Как водится в российских корпоративных реалиях, между акционерами разразился острый затяжной конфликт. Ийон оказался между молотом и наковальней. В какой-то момент группа, не симпатизировавшая Ийону, взяла верх, и его выдворили из офиса.

— Больше сюда не приходите, — сказали Ийону. — Компания больше не нуждается в ваших услугах.

Причем сообщил ему об этом Руководитель службы безопасности, — то есть его же бывший подчиненный. С охранниками всегда так. Сегодня он тебя охраняет, а завтра может быть совсем наоборот.

Акционеры, свергшие Ийона, хотели поставить ген диром своего человека. Однако, почему-то замешкались.

— А кто же тогда ген дир? — стали спрашивать сотрудники. Члены команды всегда подспудно понимают, что на корабле должен быть капитан. При всей нелюбви к начальству… ordnung muss sein!

— А, вот, Ер=ой порулИт, пока акционеры между собой разбираются, — сказал кто-то сдуру.

Получилось, как в присказке: ложечки нашлись, осадок остался.

Подозрения убивают доверие. Когда заканчивается доверие, начинается эрозия отношений. Начальники не любят, когда подчиненные поджимают снизу. Начальники бывают удивительно мнительны. До Ийона дошли разговоры, что «Ер=ой пока что порулит», и Ийон напрягся. Инстинкт самосохранения начальника подсказывает ему избавляться от конкурентов. Конкурентов никто не любит. Это только на курсах по саморазвитию советуют радоваться трудностям.

— Через тернии к звездам, — говорят гуру персонального девелопмента.

Здравый смысл подсказывает другое:

— Каждый конкурент стремится к монопольному владению рынком. Появился конкурент? Избавься от него! Не можешь избавиться от конкурента? Приблизь его и сделай своим союзником. Возглавь и преврати в своего. Однако, обращение неверных в свою веру — хлопотное занятие. Проще — ликвидировать. Есть человек — есть проблема, нет человека — нет проблемы.

…

Акционеры, которые назначили Ийона ген диром, собрали группу ребят покрепче и взяли офис штурмом. Разбитые стекла, дымовые шашки, визги женщин.

Надо отдать должное Ийону. Он не прятался в тыловых обозах, вдали от передовой, а принимал в штурме самое героическое участие. И даже дрался с одним из акционеров из недружественного лагеря. Впрочем, они не столько дрались, сколько возились, мутузя друг друга в рамках цивилизованных приличий. Ийон порвал акционеру пиджак, а акционер поставил Ийону пару синяков на руках и тоже оборвал пуговицы на пиджаке опального ген дира, рвущегося к восстановлению полномочий.

— Смотри, какой мне синяк поставили, — говорил потом Ийон не без гордости, закатывая рукава и показывая Ер=ойю свои боевые раны. — И еще пиджак порвали. Смотри! Придется выбрасывать…

— О нас даже в Wall Street Journal написали, — рассказывал потом Ер=ой своим знакомым. — Мол, что такое происходит в России?

Среди акционеров «Кредо? Всегда!» были в основном представители Запада. Отсюда и интерес Wall Street Journal к происходящему.

— И что писали? — интересовались знакомые.

— Писали, что интересно получается… западные акционеры делят между собой российский конгломерат, привлекая для силовой поддержки группы местных крепышей с дымовыми шашками.

Впрочем, «Кредо?» — это, как говорится, отдельная история, заслуживающая отдельного повествования.

…

Пока в телефоне шли гудки, пытался представить себе, как бывший коллега отреагирует на звонок. Звонок бывшего — всегда некоторый вызов. Первый вопрос, который приходит на ум: «Чего это, вдруг, он звонит? Что ему надо?»

Просто так бывшие коллеги звонят редко. Практически никогда.

На удивление, показалось, что Директор строителей «Кредо?» даже обрадовался звонку.

— Мы тут тебя недавно вспоминали, — сказал он. — Ну как там жизнь пенсионеров?

Стало немного досадно: «При чем тут отдых на пенсии… Неужели не знают, что стал ген диром в Yes! Co. Секретность секретностью, конфиденциальность — конфиденциальностью, но слухи распространяются на рынке быстро. Стоит какой-нибудь секретарше увидеть документ, и — все, понеслось… Секретарши с любопытством рассматривают документы, что проходят через их руки…»

Получается, что информационные круги не быстро расходятся по поверхности сознания любопытных сотрудников… Это странно, учитывая количество людей, вовлеченных в процесс.

Все же не стал говорить про Yes! Co. Перед началом работы подписал бумагу о неразглашении. Шутки шутками, а поедешь как-нибудь за границу, и тебя спеленают в какой-нибудь третьей стране по запросу эндландского всевидящего ока по обвинению в распространении инсайдерской информации.

«С огнем не шутят. Береженого…»

«Получается, что в „Кредо?“ думают, что ушел в никуда… Конфиденциальность, мать ее ети!.. Ну, и ладно…»

Эго требует публичности. Однако, опасно поощрять ЧСЗ — чувство собственной значимости. Эго — атрибут влияния Мефистофеля, расплачивающегося глиняными черепками с теми, кто подпал под его обаяние и заключил с ним договор.

Спросил у коллеги насчет строительных компаний.

— Kein problem, нет проблем, — сказал коллега. — Пришлю контакты минут через 40. Сейчас в запаре. Скажу своему заму, чтобы тебе СМС скинул. Он сейчас вне офиса, как вернется — пришлет.

Он особо выделил одну компанию:

— Они работают только в Питере, но в Питере могут все! Там бывший генерал заправляет. Черкни телефончик.

— ЧиркАю… Как звать генерала?

— Он немного со странностями, предпочитает, чтобы к нему, как в армии обращались — «товарищ генерал-майор». Ну, знаешь, как в Америке. Если однажды стал Президентом, то потом тебя до гробовой доски Президентом кличут.

Удивило, что о Ийоне говорил почти с иронией. Впрочем, ироничность была свойственна ему всегда.

— Ходили тут всю неделю кругами вокруг офиса, праздновали, — сказал коллега.

— Что праздновали?

— Победившие акционеры праздновали победу. Больше не надо брать офис штурмом, ну и вообще — можно расслабиться. А проигравшие радовались, что продали свои акции победителям задорого.

Ох уж это проклятие победителя… На победу уходит слишком много сил. Победитель всегда переплачивает.

Кто получает премию-надбавку за победу? Некоторые называют это эгрегорами, а некоторые — хозяевами жизни.

В новостях уже видел сообщение, что сделку по продаже акций заключили по цене значительно выше рынка. «Проигравшие» акционеры продали «победителям» 40% акций за 1,2 миллиарда Долларов. Первоначальные вложения — 15 миллионов. Инвестиции увеличились в 80 раз.

«Силиконовая долина отдыхает. Есть, что праздновать».

— Ты сам-то где? — спросил коллега. — А то тут ходят неясные слухи? Просто загораешь?

— Пока не могу сказать.

— Верхи не могут, низы не хотят, — хохотнул коллега. — Как сможешь, скажи. Не давай застаиваться крови. If you don’t use it, you lose it.

— ОК и спасибо за совет. Звучит почти, как совет по профилактике простатита. Массируйте простату — и будет вам устойчивое счастье.

«У него — все шуточки ниже пояса».

…

После разговора на мгновение почувствовал себя важным экспертом в области строительства.

Впрочем, время шло, СМС все не было. Прошло и 40 минут, и час и больше…

Отправил коллеге СМС:

— Как там твой зам, уже пришел?

Никакого ответа… В голове мелькнуло:

«Наверное, испугался и передумал… Возможно, служба безопасности уже пробивает мой мобильный, который так неосторожно засветил».

Вспомнил, что когда работал в «Кредо?», все члены Правления подписывали бумагу с «добровольным» согласием на доступ ко всем сообщениям своей корпоративной и личной почты, корпоративным и личным мобильным телефонам.

«Социализм — это учет и контроль», — утверждал Владимир Ильич (Ульянов — Ленин). Капитализм — это двойной учет и контроль. Диковатый капитализм первичного накопления капитала — это тотальный контроль и всеобщая подозрительность. Как в «Секретных материалах»: на крышке зажигалки Курильщика надпись: «Trust no one — Никому не верь».

Мысли крутились вокруг идеи «вмешательства службы безопасности».

«Номер зарегистрирован на Yes! Co. Пробить это совсем нетрудно. Безопасники узнали, что я в Yes! Co, то есть — работаю на потенциальных конкурентов. Никаких контактов больше не будет».

«Сообщать ли эндландцам контакты генерала? Или контакт тоже засвечен… Генерала предупредили, чтобы с нами не работал?»

Мысли вихрем носились в голове.

Решил позвонить другому коллеге — Директору строителей «Опережающих желаний». Их Фабрики счастья были примерно такого же размера, как собиралась строить и мы. Впрочем, немного засомневался. Звонил ему накануне, он прислал номер личного телефона их Коммерческого директора. А тут еще и стройка…

«Получается слишком много просьб. А „долг платежом красен“. Чем отдавать буду?»

Впрочем, позвонил. Коллега из ЖОВ слегка удивился просьбе, впрочем, быстро дал контакт Директора строительной компании.

— Они построили для нас несколько Фабрик, — сказал он. — В принципе, нормальные ребята, но за ними надо присматривать.

— За всеми строителям надо присматривать.

— Это точно! И не давать денег вперед…

Потом опять набрал «Кредо?». Хотел спросить:

— Передумал, поэтому и не шлешь?

Спросил более мягко: в стиле «как насчет… и не появилась ли минутка в твоем напряженном расписании». Коллега удивился, что инфо еще не прислали.

— Я же дал ему поручение! — воскликнул он в своей обычной начальственной манере.

— Ситуация понятная, все в запарке. Дай мне его мобильный, я ему сам позвоню.

— ОК.

Позвонил заму. Оказалось, что тот, действительно, просто забыл.

— Извини, забегался. У нас тут двадцать восемь пятниц, а неделя по-прежнему только одна.

Он тут же насыпал телефоны ген диров строительных компаний, с которыми работала «Кредо?».

— На тебя ссылаться можно? — спросил зама.

— Лучше не надо. Не знаю, зачем тебе эти телефоны, и что ты собираешься с ним делать, но думаю, что вряд ли что-нибудь во славу «Кредо?»

Развивать тему «зачем?» не хотел. Сказал «спасибо» и быстро повестил трубку.

…

Написал У-Ра мейл с контактами строителей. Несколько раз перечитал сообщение перед отправкой. Получившийся текст нравился. Отметил с удовлетворением: «Так пишут настоящие эксперты рынка». Вернулся в гостиницу в прекрасном настроении.

В небольшом Мастерской Счастья по пути в гостиницу купил себе булочек и пару пачек печенья. Идти куда-то на ужин не хотелось.

Поймал себя на мысли, что возвращение из офиса в гостиницу выглядит удивительно буднично.

«Как будто иду по Петроградской стороне в Питере. Нет ощущения заграницы. Вообще, nothing special — никаких особых ощущений. А ведь возвращаюсь после рабочего дня в Центральном офисе большой эндландской компании в самом центре столицы заграничного государства…»

«Человек быстро привыкает к хорошему… и к плохому тоже»

«И вправду: есть ли в этом что-то необычное? Должно быть?»

«Не боги горшки обжигают…»

Подобные мысли возникали и на следующий день. Однако, вечером следующего дня решил сходить куда-нибудь на ужин, а не давиться булочками в номере, чтобы тут же упасть в койку и заснуть.

День выдался солнечным и ясным. Настоящее бабье лето. Последний всплеск огня уходящего лета. Потом — холод, зима и новогоднее возрождение, когда свет в очередной раз стряхнет с себя поражение и станет мало по малу отвоевывать у ночи мгновения проблесков и минуты просветлений.

Когда днем посмотрел в окно, на какое-то мгновение возникло желание все бросить и выйти из офиса наружу, воспользоваться замечательной погодой и рассматривать виды чужого иностранного города сквозь толщу прозрачного воздуха. Но, как поется в песне: «Она хотела даже повеситься, но институт, экзамены, сессия…» Работа есть работа. Работа делает свободным. Arbeit macht frei.

…

Интересная деталь. Обсуждали с У-Ра кандидатов на позиции Директоров. Маркетинг, Кадры, Коммерция, Финансы… Он предложил кандидата на Операционного директора.

— Who is he? — спросил у него. — Кто он?

— Мы его рассматривали на позицию, которую отдали тебе. Он был в «шорт листе» (коротком листе) кандидатов на позицию ген дира.

«Типа хотят подстраховаться… Чтобы этот перец меня поджимал снизу, и если что — смог бы меня заменить? Тоже мне махинаторы и интриганы — устраивают тут внутреннюю конкуренцию…»

Мысль была неприятна.

«Быть начальником у бывшего конкурента? Наверняка, обиженного, что меня взяли, а его нет… Офигительная перспектива…»

— Он не согласится…

— Почему? — удивился У-Ра.

— Он же хотел стать ген диром. Вряд ли его заинтересует позиция на ступень ниже.

— В жизни всякое бывает. Наверное, стоит с ним поговорить…

«Да, точно: эндландцы хотят столкнуть нас лбами, подпереть меня снизу… Мол, если что, то замена рядом. Даже вводить в курс дела не надо… Хитрованы…».

Отвертеться от разговора с рекомендованным кандидатом не получалось.

«Придется общаться…»

— Да, конечно, обязательно поговорю с ним…

…

Мир тесен. Кандидатом неожиданно оказался Локш Па’ол, — индус, которого однажды встретил на одной из Фабрик Jet-ro T&L на Дальнем Востоке. Он там был Региональным директором. Это было всего пару лет назад. Локш запомнился красной ниткой, повязанной вокруг запястья.

— Зачем это? — спросил у него тогда.

— Это — символ огня.

«Весь из себя такой реактивный?»

Слова прозвучали довольно странно. Огонь ассоциируется с движением и энергией, при том, что Локш был довольно, как сейчас говорят, корпулентным, спокойным и даже медлительным.

Спросил у Локша, какие у него перспективы в Jet-ro T&L.

— Через пару лет отправят то ли в Румынию, то ли в Болгарию. Сразу, как только закончим в Сибири снег убирать, — ответил он, смеясь. — А потом вернусь в родной Индостан. Там миллиард жителей, и каждый мечтает о счастье. Представляешь, какое раздолье для Фабрик Счастья!

— В Jet-ro T&L — это обычное дело, — сказал тогда Ийони, с которым, собственно, и заехал к Локшу. Они до этого работали вместе.

— Снег убирать или в Болгарию съездить? — подколол Ийона, не удержавшись от неудачного каламбура. Корпоративный конфликт в «Кредо?» тогда еще не вошел в острую стадию. Люди еще понимали шутки и не были психованными на всю голову.

— И то, и другое, — нашелся тогда Ийон. — Но снег в приоритете.

Типа юморил. Смешливый такой начальник.

Потом ему стали нашептывать про «Ер=ой пока что порулИт…», и Ийон затаил обиду. Мне бы за языком последить. Чем больше начальник, тем легче травмировать его эго. И тем он злопамятнее. Ведь стремление к власти над себе подобными — это гипер-компенсация неуверенности в себе.

«Минуй нас пуще всех печалей и барский гнев, и барская любовь».

С барским гневом и с барской любовью обращаются, как со взрывчатыми веществами. Очень осторожно. Одно неловкое движение, и — сжатое под давлением дерьмо вырвется наружу. Окрестности зальет по колено.

…

Когда Локш сказал про Болгарию, подумал тогда (и даже, кажется, сказал Ийону), что жаль, что в Ша’н’аане такого не практикуется.

— Перед открытием первой Фабрики меня на год послали в Галлию. После этого никого больше туда не посылали. Все сами-сами… — сказал Ийону.

— Опыт работы за границей позволяет рассматривать мир с разных точек зрения, — сказал тогда Ийон.

«Кто бы спорил!»

Через несколько недель после того разговора, оказалось, что пять человек из московского офиса Ша’н’аана отправили в Галлию на три года. С мужьями, женами, детьми и прочим домашним скарбом. Это случилось примерно через год после того, как покинул Ша’н’аан и перешел в «Кредо?». Потом спрашивали:

— Не жалеешь, что ушел из Ша’н’аана?

— Ни разу… Вступив на дорогу судьбы, не оборачиваются назад… Да и что я в этой Галлии не видел? Петухи галлов выглядят также, как и при Хлодвиге.

«Кажется, меня там уже ничем не удивишь. За девять лет — наездился. Опять НЕ хочется в Париж».

…

Вернулся в гостиницу в приподнятом настроении. Дух — боевой. Позвонил Ya’. Неожиданно началась перебранка.

— Какое решение по ремонту? — Ya’ практически кричала в трубку.

— Что ты так взвилась?

— Надоело это соплежуйство.

— Какое соплежуйство?

— Что собираешься делать?

— Я же написал, чтобы ты передала ключи от квартиры бригадиру строителей с Сапсаном. Пусть начинают ремонт…

— Меня это все уже достало, — сказала Ya’. — Почему я должна обо всем думать? Ты не подумал, что еще нужно передать деньги? Нет? Без денег работать не начнут…

Градус дискуссии повышался. Становилось жарко. В какой-то момент сказал:

— Do not shout at me! Не кричи на меня.

Потом добавил:

— Прервем разговор на две минуты. Надо вернуться в спокойное состояние.

Представил себе, как воды реки неспешно текут куда-то вдаль.

«Если добавить белокаменный Кремль на берегу, получится архетипичная картинка средней полосы России».

Ya’ продолжала гневно говорить в телефон.

— Перезвони мне через две минуты, — сказал и повесил трубку.

— О боже! — успела на последок воскликнуть Ya’.

«Не поминай имя…»

Прошло несколько минут.

Ya’ не звонила. Перезвонил сам.

Ya’ опять начала наезжать. Сказал что-то вроде:

— Как же все-таки с тобой иногда тяжело…

— А с тобой, думаешь, легко? — парировала Ya’.

Давление беседы на повышенных тонах нарастало. Ya’ продолжала что-то говорить. Проговорил речитативом поверх ее слов:

— Спасибо, что позвонила. Я тоже смертельно устал (хотя, на самом деле, таким уж уставшим себя не чувствовал) … Пока… Завтра созвонимся…

И повесил трубку. Самого немного потряхивало.

Примерно через полчаса, преодолев гнев и замешательство, отправил Ya’ СМС:

— Спокойной ночи!

Настроение стало лучше. Подумал, что в этой ситуации повел себя как «взрослый родитель», который не обижается на расшалившегося ребенка, а делает шаг навстречу.

Впрочем, пока ругались, успел ввернуть:

— Мне жаль А’дама, который проводит с тобой столько времени! Как он только выдерживает такие потоки негативной энергии!

Это было, конечно, зря. Для Ya’, наверняка, это звучало обидно. Одному танго не станцевать. Всегда нужны двое.

Duo — Dos — Two — Zwei — Er — Два

6 октября, четверг, 19:12, Средство Сообщения «Огонь желанья» по маршруту Питер — Аг’гиХ

В прошлый раз возвращался из Аг’гиХа практически в идеальных условиях. Живот не сводило от голода, потому что днем успел сходить в кафетерий компании на обед.

Пешком дошел до Порта. Шел не спеша, наслаждался прогулкой по центру города. Подумал, что если бы даже в этот раз в бизнес-классе не кормили, все равно было бы хорошо. В последние несколько дней — ел регулярно и обильно. Вчера, впрочем, опоздал на обед. Тетка-голод не гнала, замешкался, время пролетело, «поезд ушел», — столовую закрыли.

В корпоративный кафетерий пришел в районе без чего-то там два. Там уже вовсю шла уборка. Емкости с едой вытащили из раздаточных столов. Их мыли и вытирали тряпками.

Не ретировался, как в прошлый раз. Просто стоял и смотрел по сторонам. Подошла местная тетка из персонала столовки.

— Еда? — спросила она меня.

— Еда! — ответил ей с энтузиазмом.

— Кафетерий закрывается в час.

В голове пронеслось: «Это я и так знаю… Опять прощелкал. Хмель времени всем ударяет в голову, но у каждого разная стойкость к опьянению реальностью».

Почему-то вспомнилось высказывание, приписываемое Черчиллю, что мол реальность — это галлюцинация, вызванная недостатком алкоголя в крови. Тот еще был оригинал. Скорее всего, его пьянство и пристрастие к сигарам — не более, чем работа на публику. Пассаж в сторону «простого народа». Мол, свой в доску. Иначе, как бы он удержался у власти так долго и дожил до 90 лет. Правда, на выборах после Войны его прокатили. Народ любит испытывать разочарование в своих героях.

Сотрудница столовой предложила бутерброды-сэндвичи в полиэтиленовых пакетиках. Бутерброды были из белого и ржаного хлеба. За границей иногда тоскуешь по черствой горбушке черного ржаного хлеба. И еще — соленым огурцам и квашеной капусте. Некоторые называют это «квасным патриотизмом», но интеллектуальные конструкции не влияют на желание съесть кусок селедки с кружками лука в уксусе.

Черный хлеб — атрибут севера. Белый хлеб в ходу на юге.

«От средней температуры по больнице тоже многое зависит. Каждый зависит от того, что происходит со всеми».

В столовой сидели еще два человека. Они что-то ели из тарелок.

«Эти успели на „первое, второе, третье, компот“… а сам чуть-чуть не успел».

Переборол внезапное смущение и сел за стол. Съел оба бутерброда, выпил чай и сок, которые принесла сотрудница столовой. Сначала отказался от сока и чая, — на автомате, из-за смущения. Подобное случается довольно часто: вам что-то предлагают, а вы отказываетесь на автомате. Почти инстинктивно.

«Чтобы что-нибудь не вышло. Неудобно. А, вдруг, что-то не так… Что люди подумают…»

Редко удается следовать принципу: «Дают — бери, бьют — беги». Человек везде видит подвох: «Вокруг полно жулья и мошенников». Хотя ничто так не обижает хозяйку, как отказ «попробовать вот этот кусочек». Люди охотнее отдают, чем принимают. Человек не любит оставаться «обязанным». Происходит массовое нарушение Закона сохранения энергии: «Отдал? Прими!» Если только отдаешь, и отказываешься принимать, то круговорот энергии нарушается.

Сначала отказался от чая с соком. Потом пошел на раздачу, сказал, что передумал. Сделал это сознательно: для преодоления робости (небольшой), неизбежной в новой организации в незнакомом месте (за границей).

Когда работал в Америке, смущался больше. Европейцы не такие доминантные. Не смотрят на всех сверху вниз, как на братьев меньших.

…

С утра был в офисе в АликкаХ. Это рядом с аэропортом. Встречался с логистикой.

В понедельник Тери, Вице-президент по логистике, прислал мейл.

— Ты создаешь организацию, которая отличается от того, что происходит в «mother company — материнской компании», — написал Тери.

Из сообщения было непонятно, что он хотел сказать. В голове мелькнул вопрос: «Это — констатация, вопрос, одобрение, предупреждение или несогласие? Он хочет зафиксировать позицию, которую потом можно будет истолковать тысячью разных способов, в зависимости от того, как пойдут дела? Если не пойдут, то можно будет сказать: «А я говорил…”?»

Видимо, все дело в нервах, амбициях, культурных различиях и искреннем недопонимании, что хотят другие люди. В большой организации — это нормально.

Самое интересное, что Оргструктура, предложение по которой выслал Erro (Президенту) и всем его прямым подчиненным (Вице-президентам), включая ВП по логистике, как раз и предполагала копирование опыта этой самой mother company-материнской компании… В большой степени. Плюс — прозрачные принципы взаимодействия между головной компанией в ЭндЛандии и подразделением в России. Хотел воплотить в жизнь простую идею: «„Мои“ Директора (по коммерции, логистике и т д) не должны путаться, кому они подчиняются, и кто их босс».

Видимо, Тери увидел в этом признаки российского патернализма в перемешку с жестким единоначалием, и это его смутило.

По тону мейла показалось, что Тери как будто бы имеет на меня зуб. В корпоративном мире — это не редкость. Вроде ничего такого человеку не делал, а он все равно тебе не симпатизирует. И даже наоборот — выказывает неприязнь в рамках, допустимых корпоративными приличиями. В этом нет ничего необычного. При встрече мы друг другу широко улыбаемся. И улыбка Тери, может быть, даже несколько шире, чем у других Вице-президентов.

…

Утром ходил по складу с Акимом Сем’га. Он — Директор складов в ЭндЛандии, подчиненный Тери. Большой, подвижный, всегда на позитиве, ездит на байке (мотоцикле), поднимался на Эльбрус.

Спросил его как-то:

— Зачем на Эльбрус?

Он удивился:

— Это же самая высокая гора Европы. Как там не побывать!

— Хмм…

На складе поразили AGV — automated guided vehicles. Это — роботы, похожие на угловатые плоские коробки. Они ездят по складу, снимают со стеллажей паллеты с товаром. После обработки ставят их на место. Выглядит, как сцена из «Звездных войн». На мгновение стало обидно, что у нас, в России такого нет.

«Пока… Потом будет…»

Аким — хороший парень, такой «свой в доску». Это он купил в Москве бутылку коньяка в Вавилоне, и все выпили, пока ехали в микроавтобусе в ресторан на ужин. Разминались, так сказать. Тогда это очень смутило Миа, ВП по коммерции. Ей, наверное, было неудобно, что ее соотечественники не выказывали манер, как ей бы хотелось.

Логисты — самая массовая профессия в бизнесе. Более многочисленны только работники Фабрик. Они ближе всего к «простому народу». Они и есть простой народ. Поэтому и манеры соответствующие: простые, незамысловатые и искренние.

…

Еду обратно в Питер. Можно спокойно пописать… В бизнес-классе всего четыре человека. Кроме меня — еще один мужик и семейная пара. Все, кстати, русские. Эндландцев нет. Понятно: нафига платить в два раза дороже за пространство, которое мало чем отличается от «обыкновенного».

«Просто за то, что покормят и можно пошире раздвинуть коленки?»

«За то, что сиденья обиты кожей, а не материей?»

«Так на кожаном сиденье попа больше потеет…»

Но на разницу в стоимости обычного билета и бизнес-класса даже в самом дорогом ресторане наешься до отвала.

Мужик, который ехал один, мне кого-то напоминал. В голове мелькнуло: «Наверное, какой-нибудь известный бизнесмен, которого видел по телику или в газете».

Хотя телик практически не включаю, а на газеты — нет времени. Пробежал по сайту РБК, и — вперед, решать свои насущные задачи по мере их поступления. Расчищать, так сказать, авгиевы конюшни реальности во имя торжества гармонии, порядка и победы эффективности над раздолбайством.

Поймал себя на мысли: «Видимо, это дает о себе знать самомнение и „чувство собственной значимости“. Тщеславие уверяет себя, что путешествует вместе со знаменитостями, и готово сделать „знаменитость“ из кого угодно».

Когда в прошлый раз возвращался из Москвы на Сапсане, увидел в вагоне известного политика в сопровождении свиты. Сопровождающих и помощников было много. Еще подумал тогда: «Политикам в одиночку не прожить. Эмоциональный интеллект покоя не дает. Требует дозу общения и внимания. Артисты».

Политик и его свита разместились в начале вагона по ходу поезда, как бы зарезервировав и заблокировав там все пространство.

«Чужие здесь не ходят».

Тогда это мне польстило. Мол, еду в том же вагоне, что и обладатель лица, засвеченного на телеэкране. Потом, все же, одернул себя: «Не теряй контроль над ЧСЗ!»

Мужик, в котором подразумевал знаменитость, включил компьютер, поставил его на откидной столик,.

«Тоже будет работать», — пронеслось в голове.

Сам уже давно строчил по клавишам. Правда, компьютер — на коленях. Работать на откидном столе не нравится. Стол потряхивает, компьютер дрожит. Как-то это все неудобно.

…

Мужик включил компьютер и начал смотреть фильм. Звук врубил так громко, как будто никого вокруг не было.

«Вот же наши! Как сказали бы китайцы: „Заморские черти, не знающие церемоний“».

Колебался секунду, набираясь решительности. Потом вежливо попросил мужика сделать звук потише. Он тут же убрал громкость.

«Надо для таких случаев наушники с собой брать!»

…

Днем делал презентацию планов развития Yes! Co в России для Еrro (Президента) и всех его подчиненных (Вице-президентов).

Слушали с доброжелательным вниманием. Один только Тери (Логистика) был слегка взвинчен. Точнее сказать — был чуть менее приветлив. Совсем едва, но все же выделялся на общем фоне.

Было много вопросов на общую тему «как вести бизнес в России?» Озвучивал простые и, казалось бы, очевидные истины, которые известны, пожалуй, каждому, кто более или менее долго мял своими руками густое тесто российского бизнеса. По реакции слушателей было понятно, что некоторые из этих идей воспринимаются чуть ли не как откровение.

«Удивительно… Они же, вроде как, долго готовились к выходу на российский рынок… Подготовка началась несколько лет назад!»

Впрочем, Россия — сложный рынок. Не зря Черчилль говорил про головоломку, завернутую в загадку, обернутую тайной. Когда говоришь с эндландскими коллегами, иногда, ощущается робость и некоторая неуверенность. Впрочем, Yes! Co — это тебе не Ша’н’аан, для которого Россия стала просто очередной страной, в длинном списке других стран, в которых компания успешно вела бизнес. Правда, со временем сплоховали и они. Победителю вредно зазнаваться. Старых голиафов поражают новые давиды. Праща всегда найдется. А камни всегда доступны в изобилии.

Ша’н’аан в большей степени заточен под международное развитие, чем Yes! Co. Компания не страдает недостатком уверенности в себе, и ожидает, что «местные» станут следовать отработанным политикам и наработанным практикам. «Местных», конечно, спросят:

— Как было бы лучше?

И выслушают ответ. Однако, это — нюансы, вишенка на торте. Главные вопросы уже заданы, и ответы давно получены.

Just do it! Просто сделай!

Yes! Co — совсем не Ша’н’аан. В Ша’н’аан больше слушал, меньше говорил. В Yes! Co наоборот. Платят за то, что говоришь, а не за то, что слушаешь.

Это льстит, когда к твоему мнению прислушиваются. Подсказывать решения и формировать вопросы — нетривиальная и интересная работа. Умение сформулировать вопрос в подобных условиях предполагает наличие критической массы знаний. Иначе вопрос не задать. Сам задаешь вопрос, сам отвечаешь. Самообслуживание, как в супермаркете. Даже касса на выходе — тоже своими руками: сам просканировал, сам заплатил. Сам отнес выручку хозяину балагана. Короче, стало понятно:

«В Yes! Co меня взяли в качестве отмычки от всех дверей и знатока ответов на все вопросы.

«Энциклопедист, елки-палки…»

Впрочем, всегда полезно держать «ушки на макушке».

…

Проект первой Фабрики сделали «по мотивам» Фабрик Scha’n’aan-Stadt (Город Ша’н’аан) и «Кредо? Всегда!». Однако, не просто срисовали, а творчески переработали. Особенно, это касалось «back stage — внутренних помещений»: складов, помещений для персонала и тому подобное.

Пару раз высказывался по поводу логистики. Точнее, по поводу того, нужен ли при Фабрике склад, и если нужен, то какого объема.

В понедельник У-Ра сказал:

— Предполагаемая вместимость склада — 400—500 паллет. Что думаешь?

— В «Кредо?» — 2000 паллет, в Ша’н’аане — тоже порядка двух, трех тысяч. При этом в обоих конгломератах — несколько централизованных складов, с которых доставка на Фабрики осуществляется несколько раз в день.

— Нам тоже надо?

— Должно случиться маленькое чудо, чтобы смогли выкрутиться без внешнего склада. Особенно на первых порах.

Обсуждали эту тему уже много раз. Однако, как говорится, — «повторение — мать учения». Старина Гегель утверждал (если, конечно, он такое говорил):

— Количественные изменения переходят в качественные.

Кажется, это — Второй закон диалектики. Илья Пригожин не просто вторил Гегелю, но еще и придумал синергетику, чтобы было понятно, почему два плюс два периодически равняется пяти. В переложении с языка науки на сухую барабанную дробь бизнеса получалось следующее:

— Система Yes! Co выведена из равновесия внешней силой — осознанием нехватки мест хранения на Фабрике и отсутствием централизованной логистики. Компания приблизилась к точке бифуркации. Возникли сомнения в работоспособности существующего плана.

Далее следует вопрос:

— Что победит: прогресс и выход на новый виток развития? Или нарастание энтропии разрушит замкнутую систему изнутри?

Дробь барабанов…

Система открыта внешнему воздействию. Проблема осознана, смысл обретен. Развитие — обеспечено. В Yes! Co выбрали новое направление развития и поручили ген диру в России подготовить новый проект Фабрики с бОльшим количеством мест хранения, а также предложения по централизованной логистике.

Будем жить! Будет жизнь! Жизнь победила!

Центральной логистике в ЭндЛандии тоже пришлось скорректировать планы.

Однако, перемены раздражают. Мало кому нравится дополнительная работа. Особенно, когда надо переделывать уже сделанное. Некоторые детские анекдоты никогда не теряют актуальности.

— Мы строили, строили, и, наконец, построили, — сказал Чебурашка.

— Абдулла, поджигай, — сказал главарь басмачей.

Мораль? Вредно смотреть кино на двух экранах сразу. Понимание провалится между двух стульев содержания.

Видимо, Тери увидел во мне источник перемен и дополнительной работы. А кому понравится выход из пресловутой «зоны комфорта»! Понимая умом, что делать надо, Тери старался не показывать своего раздражения и быть со мной приветливым. Однако, эмоции сложно держать под контролем. Раздражение невольно прорывается наружу.

Опытные корпоративные бойцы маскируют раздражение под иронию. «Ироничная отстраненность — ironic detachment» набирает популярность среди альпинистов, обдирающих руки на вертикалях корпоративных скал. Ироничная отстраненность в моде.

Одно из следствий «ироничной отстраненности» в том, что люди боятся быть отвергнутыми и идут на разрыв сами, в упреждающем порядке. Лучшая защита — нападение.

— Боишься, что тебя отвергнут? — спрашивает иронично отстраненный и сам же дает ответ. — Отвергни сам! Закройся и скажи, что никому ничего не должен! Если одинок, — пошли всех на… Противоположности сходятся. По ту сторону добра и зла тебя кто-нибудь встретит.

Наверное, так и есть. Правда, Ницше, продвигавший эту идею, закончил свои дни в психиатрической лечебнице в Веймаре.

Произведение и автор независимы друг от друга? «Плохой» автор способен создать «хорошее» произведение? Стоит ли всерьез воспринимать моральные творения аморальных авторов?

…

Днем обедал с менеджерами логистики в офисной столовке в АликкаХ. Болтали о том, о сем. Говорил про Россию. Выдал свой стандартный пассаж, который обычно говорю иностранцам:

— Russia всегда была «melting pattern — плавильным котлом», сплавляющим страны и народы. Люди ощущают себя россиянами и даже русскими независимо от «первоначальной» этнической принадлежности. России, как страна, создавалась из «bits and pieces — клочков и кусочков». Причем — самых разных. Последовательная раздробленность и настойчивая фрагментарность превратились в преимущество устойчивого разнообразия вариантов решения любых проблем. Недостатки всегда превращаются в преимущество. Главное — не останавливаться. Эмигранты в первом поколении плохо (или совсем НЕ) говорят по-русски. Их дети участвуют в социуме уже на равных. А зачастую, — и в качестве «первых среди равных».

После этого — несколько слов об ЭндЛандии. Мягко и осторожно, чтобы не задеть ничьих нежных чувств. Не зря же советуют избегать разговоров о политике и религии. От беседы на тему политики до скандала всего один шаг.

— В ЭндЛандии процесс интеграции «новых эндландецв» споткнулся именно на втором поколении. Родители — эмигранты в первом поколении не удивлялись, что к ним относятся, как к «понаехавшим». Их дети формально — полноправные граждане, но в реальности к ним относятся так же, как к родителям. Культурный мульти-культурализм не сработал.

ЭндЛандцы спрашивали о Чечне.

— Почему Россия не отпускает Чечню, чтобы она была независимой? — спросил Тери.

«Вот же язва!»

— Россия состоит из 98 субъектов федерации. Неконтролируемый распад приведет к хаосу, неразберихе и выбросу такой разрушительной энергии, что всем мало не покажется. Включая и ЭндЛандию. Это как в ядерной бомбе: атомы урана получают независимость от критической массы только в результате взрыва. До этого все атомы сидят, плотно прижавшись друг к другу, под плотной крышкой государства.

Привел пример губернатора Екатеринбурга, который хотел ввести на Урале собственные деньги. Еще раз повторил («для непонятливых»):

— Цепная реакция распада вызывает ядерный взрыв. Распад — это плохо.

— Китай тоже может развалиться, — сказал Тери. — Тибет и другие куски отвалятся, и все — нет Китая.

«Откуда такие наивные представления о реальности!.. Тебе бы новости поменьше слушать…»

Пришлось объяснять, что Китай — очень монолитное государство:

— 98% населения страны — «ханьцы», то есть — китайцы. Национальные меньшинства составляют не более 2% населения.

Пока говорил все это, все уже поели, а мне было все никак не остановиться. Слова так и сыпались изо рта.

«И Остапа понесло».

Спохватился, остановил поток слов. Стал торопливо запихивать еду в рот.

«Изо рта — слова, обратно — еда».

Тери встал и ушел, сказав Акиму Сем’га:

— Посидите с Ер=ойем. Нехорошо оставлять гостя одного. I need to go, а мне пора идти.

«Типа я весь из себя занятой, а вы тут сидите, ешьте и болтайте себе на здоровье на общие темы».

— Мы тоже закругляемся, — ответил, обратившись к Тери и посмотрев на него дружеским взглядом.

Запил еду густым черничным компотом. Пошли с Акимом в переговорную, продолжать собрание по рабочим вопросам складов и логистики.

…

Обратно в Центральный офис поехали вместе с Ери, менеджером проектов. Он рисовал орг структуру Фабрики на стадии предварительной подготовки проекта — еще до того, как меня приняли на работу. Посмотрев на творение Ери, невольно подумал о Сен-Симоне, Шарле Фурье и других социалистах-утопистах. А еще Томмазо Кампанелла и его «Городе Солнца». Попытки улучшить жизнь и сделать мир светлее приводят к безжалостному подавлению личных свобод вперемешку с анархией.

— Что думаешь об Орг структуре, что я подготовил? — спросил Ери.

«Можно сразу выбросить в корзину. Работа физика-теоретика, наблюдающего за жизнью из окна своего офиса… Впрочем, Ери сидит в open space. У него даже окна нет».

— Чувствуется, что серьезно поработал над этой структурой и тщательно все обдумал. Есть великолепные идеи. Кое что адаптируем и пустим в работу.

У Ери — Фольксваген Пассат. Машина новая, но выглядит как-то странно. Когда подходили к машине, мелькнула мысль, что это — Гольф или какой-нибудь другой маленький вариант «Народного вагона».

Ери ехал, немного сгорбившись за рулем. В голове мелькнуло: «Неужели я также выгляжу со стороны?»

Современные лидеры руководят сидя. Отсюда и склонность к скрюченности спины. Когда ложусь спать и поворачиваюсь на бок, Ya’, иногда, говорит:

— Распрямись…

— Я и так не горблюсь, — отвечаю я, но это не так.

…

В Центральном офисе в центре города встречался с двумя legal councils, или по-простому, — корпоративными юристами. Одного из них видел еще вчера. Он зашел в комнатушку моего маленького офиса «просто сказать Hello». Да, в Центральном офисе мне выделили небольшое помещение. Теперь могу сказать:

— У меня свой офис в Аг’гиХе.

— I will introduce myself. Я представлюсь, — сказал специалист корпоративной юриспруденции вчера. — I am a senior legal counsel. Я — старший юрист.

Показалось, что особое ударение он сделал на слове «senior — старший».

— Спасибо, что зашли. Я тоже представлюсь.

Ну, и бла, бла, бла. Улыбочки широки, позитивный настрой так и брызжет. Меня это не напрягает. Просто часть работы.

На следующий день (то есть сегодня) юристов было двое. Старший и его более юный коллега. Молодой немного похож на архетипичного сакса из фильмов про Войну: белобрысый, застегнутый на все пуговицы и с нордической твердостью во взгляде. И говорил тоже, — как немцы в фильмах: форсировал ударение и четко артикулировал каждое произносимое слово.

Поразило, что они до сих пору обсуждают мою краткую ремарку по поводу того, что в Москве на вывеске Фабрики должен быть указан ее размер. Сказал это две недели назад, а они все не могут понять — как к этому относиться и что по этому поводу делать. Сказал им тогда:

— Просто проверьте местное законодательство — насколько это обязательно. Куча Фабрик стоит вообще без вывесок. И ничего…

— А как проверить?

— Есть куча информационных систем. Не можете сами, так за небольшую денежку это сделают сторонние юристы…

И еще пошутил:

— Хотя, со сторонними юристами следует соблюдать осторожность… Где два юриста — там три мнения…

Впрочем, потом они сказали, что по их информации в Питере это не требуется.

«Все-таки проверяли».

Сказать честно, оба «лигал каунселз» показались слегка зеленоватыми для большой компании, собирающейся инвестировать в Российский рынок десятки миллионов Долларов. Точнее, сотни миллионов.

Впрочем, помнится в Ша’н’аане сделку по покупке конгломерата ФС за 180 миллионов Долларов прикрывал штатный юрист, который казался избыточно юным для такого масштабной инициативы.

— Что думаешь о профиле кандидата на позицию юриста в Yes! Co в России? — спросил senior legal counsel.

Любопытно, первым, о ком подумал, — был тот самый юный юрист, с которым работали по сделке на 180 миллионов. Впрочем, там была еще толковая девица… То ли Елена, то ли Татьяна… Надо будет вспомнить… Может быть, это возможные кандидаты.

…

Время летит. Остальное допишу завтра. Думаю, время будет. Лихорадка встреч, накладывающихся одна на другую, чередуется с паузами относительного затишья. «Относительного» — потому что по-настоящему тихо не бывает никогда. Как на войне: выстрелы и взрывы — это нормально. Когда канонада, вдруг, замолкает, все напрягаются. Непривычное вызывает тревогу. Человек подспудно ожидает от будущего подвоха. Мало кто надеется на лучшее. Так и говорят:

— Надейся на лучшее, готовься к худшему.

Только первую часть фразу чаще всего не доводят до стадии воплощения в жизнь. Сразу смотрят в конец учебника, — туда, где ответы. А в ответах сплошь одно:

— Не жили богато…

О том, что «все к лучшему» вспоминают потом… чуть не написал — «когда уже поздно». Но на самом деле — никогда не поздно. И никогда не рано. Лучшее время — это прямо сейчас.

…

Сейчас все встречи, в основном, в Аг’гиХе. В Питере случаются незаполненные пустоты времени. Казалось бы, — хорошо, но накладки все равно случаются.

После встречи с эндландцами из Коммерческого отдела Центрального офиса в Москве — решили, что надо продолжить обсуждение в Аг’гиХе.

— Предлагаю следующую встречу провести в Аг’гиХе, — сказала Миа, Вице-президент по коммерции.

— Согласны, согласны! Хорошая идея, — затараторили эндландцы.

«Ну, конечно… Вломак в Москву или Питер лишний раз съездить. Легче меня одного в Аг’гиХ пригнать».

— Ер=ой, ты как? — спросила Миа.

— Отличная идея! Легче мне одному к вам, чем всем вам — ко мне. И для компании дешевле.

Стали искать подходящую дату. Эндландцы смахивали странички своих электронных календарей с напряженным видом и сосредоточенным выражением лица. Кто-то предлагал даты, большинство предложений отвергали.

— Уже занято, — говорил кто-то.

— У меня в этот день встреча, — говорил еще кто-то.

— В этот день я не в Аг’гиХе, — произносил третий.

— В моем календаре уже два митинга на это время, — восклицал четвертый.

Usw.

В поиске свободных дат быстро проскочили октябрь и дошли до ноября. И только у меня календарь в ноябре оказался девственно чист. Аким Сем’га, менеджер по логистике, сидел рядом. Он случайно бросил взгляд на экран моего смартфона.

— I envy your calendar. Завидую твоему календарю, — сказал Аким. — У тебя все дни свободны!

Причем сказал не зло, не с подколкой, а просто так, — как констатацию факта, отражающего реальность.

Стало неудобно. Привык слышать, как эндландцы говорили мне:

— В твоем календаре, наверняка, живого места не осталось. Your schedule is full of meetings! Твой календарик забит встречами!

— Когда как… — отвечаю неопределенно и при этом делаю многозначительное лицо.

…

Только что сообщили, что пересекли границу. На какое-то мгновение стало тихо.

«Здравствуй, Родина!»

Все строчу от самого Аг’гиХа. Надо делать паузы. Все хорошо в меру. Поучу эндландские слова. Собираюсь делать это каждый день.

Перед отправлением хорошо поговорил с Ya’. В ее голосе звучала легкая ирония. Или показалось?

— А’дама в детском саду опять укусила девочка, — сказал Ya’.

— Наверное, А’дам ей понравился. Девочки, обычно, кусают тех, кто им нравится.

— Что ты имеешь в виду? — напряглась Ya’.

— Так работает механизм эффективного социального взаимодействия. Сложно не обращать внимания на того, кто тебя кусает.

— Ладно, приедешь домой, поговорим, кто кого кусает, — сказала Ya’ и повесила трубку.

«Плохой мир — лучше хорошей войны. Не поругались — уже хорошо… Или это мысли терпилы? Терпилу пинают, он терпит и подставляя под удар одну из своих щек…»

…

Остальное допишу завтра (наверное… по крайней мере постараюсь): про второй телефонный разговор с Ya’, и как уже сам первым повесил трубку.

И еще про то, как формировал список in house кандидатов для своей Дирекции: сколько времени на это ушло, и как повезло с некоторыми кандидатами.

13 октября, четверг, 9:35, бизнес-центр «No pasaran! Враг не пройдет!», Питер

Только что поднялся из вестибюля бизнес-центра. В 9:00 должен был встретить Erro и У-Ра. Не встретил. У-Ра позвонил и сказал:

— Водитель, который должен был везти нас из гостиницы в офис, опоздал на полчаса. Приедем позже запланированного. Обстоятельства оказались выше нас. Sorry.

Опоздание для эндландца — это катастрофа, разрыв шаблона и сдвиг парадигмы. Причем, все одновременно. В этом плане эндландцы — максималисты. Лучше совсем не придти, чем опоздать. Полное отсутствие легче объяснить, чем опоздание. В конечном итоге, мир состоит из пустоты. По крайней мере, так утверждают некоторые наблюдатели. Солнце, планеты, люди, звери и растения — лишь песчинка на бескрайних просторах бесконечной вселенной и конечного космоса.

После разговора с У-Ра мелькнула мысль: «Зачем он извиняется? Не извиняйся! Обстоятельства принимают, за них не извиняются. Делай, что можешь, там, где есть, с тем, что доступно. Потенциал будущего откроется после того, как отработал потенциал настоящего».

Потом — мысль вдогонку: «Вообще-то, могли поехать с другим водителем. В гостинице это несложно организовать. Зачем полчаса ждать опоздавшего?»

И еще одно соображение: «Это даже хорошо, что водитель опоздал. Такие ситуации полезны. Они приучают иностранцев к мысли, что в России не все так просто, и не все так быстро, как хотелось бы… Vini, vidi, vici!.. С нами это не работает. Кто с мечом… Только мы сами способны победить себя. Нам главное — не напороться на собственный меч».

Впрочем, эндландцы уже поработали в России с Самъ О’Делкинъым… Эти идеи не должны быть новыми. Да и несколько земельных участков уже купили. Наверняка, еще тот был опыт… Открывая закрытые темы, узнаешь изнанку жизни и весь приводной механизм прогресса: рычаги, ремни и места силы. Posteriori человек говорит: «В многом знании — много печали».

…

Прошлая неделя пролетела на реактивной тяге. Последние записи делал, когда возвращался из Аг’гиХа в прошлый четверг. Потом несколько раз порывался… зафиксировать реальность в письменных знаках языка. Все как-то руки не доходили.

Письменная речь дисциплинирует мышление, хотя верно и то, что «бумага все стерпит».

Пока Еrro и У-Ра едут, решил начать.

— Лиха беда начало, — говорят в народе.

— Главное — нАчать, а углУбить — каждый сможет, — говорил Горбачев.

«Каждый?»

«УглУбить — это главное?»

«Мы падали все ниже, и когда подумали, что достигли дна, — снизу постучали».

Смысл поговорки «лиха беда начало» никогда не был до конца понятен. Это искаженное толкование идеи, что «все к лучшему»?

Практика подтверждает, что все действительно — к лучшему. Например, повезло с возможными будущими коллегами. То есть — подчиненными. Когда возвращался из Аг’гиХа в прошлый раз, буквально на коленке набросал список возможных кандидатов на позиции Директоров. Коммерция, Supply chain, Операции, HR и так далее. Потом в офисе правил его и уточнял. Как говорят в таких случаях саксы: «Denk nach — а если подумать!»

Звонил в Галлию своей бывшей заместительницей в Шан’а’ане.

— Дела? Как?

— Все в порядке, — сказала она. — Пережили здесь первый месяц. Первый шок прошел. Шлифую галльский язык… и все такое.

— Что значит «все такое»?

— Привыкаю к козьему сыру и шукруту. Думала, что шукрут популярен у саксов, а не у галлов. Оказалось, что ошиблась. Галлы тоже едят его с удовольствием.

— Это не удивительно. Империя Шарлеманя включала и галлов и саксов. Цирк уехал, культурное наследие осталось.

— Шарлемань?

— Карл Великий. Конная статуя перед собором Парижской богоматери. Коня под уздцы ведет бородатый мужик. Да и сам Карл Великий — тоже с бородой. Оба похожи на крестьян, участвующих в восстании Пугачева.

— Пока не было времени с эти разобраться. Не до культурного наследия. Пытаюсь понять, как работают местные Фабрики Счастья.

— Ты там на три года застряла… Времени будет достаточно и на Шарлеманя, и на все остальное.

Слово «застряла» отдавало иронией, как будто бы три года в Галлии во благо Шан’а’ана и собственного развития были чем-то неподобающим.

— Думаю, что все успею, — сказала бывшая заместительница. — Спасибо, что подсказал про Шарлеманя… Тебе, наверное, тоже было бы здесь интересно…

— Думаю, что вряд ли…

— Я бы туда уже не поехал. Уже наездился по заграницам, — сказал я Yа», когда узнал, что несколько человек из московского офиса Шан’а’ана отправили в Галлию на три года. — Понятно, что ребятам интересно там потусоваться. Думаю, через какое-то время они там взвоют. Ша’н’аан он и в Африке Ша’н’аан. На работу — когда ЕЩЕ темно, с работы — когда УЖЕ темно. Что вокруг — не видно. День и ночь, сутки прочь. Изнутри все Фабрики Счастья выглядят одинаково. С точки зрения финансов, наверняка, ничего привлекательного там нет. ЗП такая же, как в России, а в Ша’н’аане много не платят.

Yа» не согласилась:

— Мне бы понравилось пожить в Галлии. Если бы остался в Ша’н’аане, тебя бы точно отправили.

«Еще бы не понравилось: устрицы — килограммами, мидии — пудами, всякой морской живности — без счета… и все такое».

Ya’ — любительница устриц, козьего сыра и фермерских цыплят. Ей бы точно понравилось, но в Париже да и вообще в Галлии — интересно первые десять раз. Хотя, где-то уже на первой полудюжине начинают появляться сомнения. Начинаешь видеть соринки в глазу. Потом соринки превращаются в бревна. Когда количество поездок переваливает за второй десяток, обращаешь внимание в основном на неудобства, связанные с дорогой.

Ушел из Ша’н’аана, когда почувствовал, что жизнь забуксовала и застопорилась на одном месте. Проснулся как-то утром в воскресенье. Днем — ехать в Шереметьево. Надо лететь в Париж. И так не хотелось тащиться куда-то в выходной…

«Вот бы дома остаться. Хотя бы один спокойный день!»

Понял, что если не хочется лететь в Париж, то это уже все, — дно… Опустился до самого низа, и снизу стучат:

— Открой дверь переменам!

— Распахни окно изменениям!

Изменить жизнь легко. Достаточно поменять место жительства, род занятий и свое окружение: и жизнь уже не будет прежней.

Переехал из Москвы в Питер, перешел из Ша’н’аана в «Кредо?». Окружение поменялось вместе с географией. Жизнь изменилась. Потом пришла очередь Yes! Co… Постоянны только перемены. Тривиально, затаскано, штамп, банально и все прочее, но… это так и есть на самом деле.

…

Прошло время и Ya’ согласилась, что не стоит жалеть, что не поехали на три года в Галлию. Естественно! О чем жалеть: о том, что в «Кредо?» положили ЗП в несколько раз больше, чем в Шан’а’ане? А за устрицами можно и так слетать. Билеты можно купить совсем недорого.

Когда летом были с Ya’ в Москве, хотел встретиться с бывшим коллегой из Ша’н’аан. Ya’ его знала и даже подбадривала меня к этой встрече. Но все как-то не складывалоcь.

— Позвони ему, — говорила Ya’.

Отвечал ей, отнекиваясь:

— Он, наверное, уже в Галлии… Он вряд ли откажется от этой поездки.

— Как знать, как знать, — говорила Ya’. — У него нет своей квартиры в Москве, живет с тещей. Не фонтан пропадать где-то три года без четких финансовых перспектив. В Галлии Ша’н’аан его вряд ли озолотит.

— Не озолотит, это точно. Чтобы бабла срубить, надо из Ша’н’аана валить, — сказал неожиданно в рифму.

— Значит, свалит, — сказала Ya’.

— Если бы он хотел уйти, то уже давно бы ушел. Наверняка ему поступают интересные предложения из других компаний. Он просто боится неизвестности и неопределенности. После долгих лет работы на одном месте, постепенно начинает казаться, что за пределами привычных стен — геенна огненная. По себе знаю.

— Уйдет. Голод не тетка. Ты просто с тещей не жил, не знаешь, что это такое.

— Твоя мама — прекрасный человек.

— Чем выше забор, тем лучше соседи. Лучшие родственники живут дальше всех. Когда нужны деньги, человек ищет возможности.

— Или жалуется на жизнь и сетует, что мало платят. При этом — ничего не делает, чтобы изменить положение. Не двигается с места.

Продвижение к пресловутым «новым горизонтам» включает риск сломать ноги. Пример этому — история моего недавнего прошлого. Если посмотреть на него со стороны, получится поучительный пример на тему: «Самое безопасное — сидеть на попе ровно и не делать резких движений».

Однако, если все же вступил на путь судьбы, то не оглядывайся. It gets worse before it gets better. Все, что не делается, к лучшему.

Так и есть. Девять лет в Ша’н’аане по восходящей иерархической вертикали. Затем — прыжок в «Кредо?»

— Тебя используют и выкинут, — сказали в Ша’н’аане, когда уходил. — Оставайся с нами. Мы — галльская цивилизованная компания, а «Кредо?» — прибежище злых российских олигархов. Зачем тебе геенна огненная?

Через год с небольшим в «Кредо?» разразился конфликт акционеров. Попал под перекрестный огонь подозрений и намерений противоборствующих сторон. Опыта корпоративных войн за власть не хватило. Не проявил осторожность, благосклонно отнесся к шушуканью, что мог бы заменить опального ген дира.

Однако, опальный генерал вновь оказался в фаворе, снова вскочил на коня и занял свой кабинет. Пусть и с битьем стекол, стрельбой и дымовыми шашками. Это все мелочи, главное — результат.

Клевреты донесли бывшему опальному ген диру, что происходило, когда он находился в изгнании. Он заточил на меня зуб, задумал недоброе. Это и понятно! Кому нужны конкуренты! Тем более что еще свежи воспоминания, как Руководитель безопасности выгонял бывшего начальника из офиса. Такое не забывается. Обжегшись на водке, дуешь на молоко. Не удивительно, что после этого кажется, что «кругом измена, трусость и обман».

Кстати, иногда мелькает мысль, что в отношениях мужика и его работы примерно такие же надежды, проблемы и вызовы, что и в отношениях женщины со своим мужчиной. Привычные мотивы:

— Поматросил и бросил.

— Судьба играет человеком, а человек играет на трубе.

— Вот видите, мы же говорили, что этим все и закончится! — говорят в таких случаях.

Эндландцы интересовались, говорили:

— Ты покидал «Кредо?»…

«И тишина! А вдоль дороги мертвые с косами стоять!»

Мол, мы тебе деликатно намекаем, а ты расскажи, что можешь, — чтоб нам было не скучно.

А что тут рассказывать! Амлинг привел меня в «Кредо?», а потом, вдруг, решил, что без меня ему будет лучше и главное, — безопаснее.

Помните, как Иоан Грозный в кинокомедии «Василий Иванович меняет профессию» восклицает:

— Так он, лукавый, презлым заплатил за предобрейшее?! Сам захотел царствовати и всем володети?! Повинен смерти!

Примерно так это и происходит, с той лишь разницей, что убивать в корпоративном контексте не принято. Особенно, при выяснении отношений между двумя наемными работниками. Корпоративное заказное убийство — это неожиданное увольнение. Вызывают вас в кабинет к большому начальнику, и вы слышите:

— Компания в ваших услугах больше не нуждается… Подпишите здесь, а не то…

— Что «а не то…»? — спрашивает работник.

— А не то, вы не согласитесь, и тогда нам придется раскошелиться на «золотой парашют» для Вас…

— Вот парню не повезло! — говорят в курилках компании. Почему так говорят? Потому что корпоративное убийство методом неожиданного увольнения должно происходить стремительно, и без огласки деталей. В любом спектакле главное, это то, что видит зритель. Происходящее за кулисами должно оставаться для публики невидимым. Невидимая власть завораживает, иначе зрителей постигнет разочарование. Примерно такое же, когда вы случайно оказываетесь в служебном лифте пятизвездочного отеля. Короля лучше не видеть голым. В жизни должна оставаться хоть какая-то сказка. Развенчанные иллюзии вызывают депрессию.

Ийон, на самом деле, все правильно сделал. Во-первых, он не ошибся в том, что в неразберихе конфликта акционеров у меня появилось желание порулить компанией вместо него. Амлинг мне всегда казался каким-то недоделанным, с явным дефицитом лидерских качеств. Эдакая средне-эндландская рохля. Казалось, что у меня на его месте получится лучше.

Однако, кому нужны конкуренты! Все правильно: нечего у себя под боком пятую колонну держать:

«Alerta! La quinta columna acecha! Осторожно! Пятая колонна подслушивает».

В конечном итоге, все сложилось крайне удачно. Все к лучшему. Всегда!

Когда Амлинг подкатил с предложение расстаться по хорошему и мирно, у меня в кармане уже было предложение Yes! Co.

«Вот же повезло!»

Хотелось двигаться дальше, а не тратить время на разборки с Ийоном. Тем более, что победившие акционеры в него, кажется, поверили, и он занял кабинет ген дира «Кредо?» надолго. Ловить там было больше нечего.

— Дорогая, ты хочешь расстаться?

— ОК, я согласна… Только надо поделить совместно нажитое имущество.

Выторговал себе нехилый «золотой парашют». Амлинг-то думал, что ухожу «в никуда», и так горел желаньем избавиться от внутреннего конкурента, что согласился даже на большее, чем сам рассчитывал. Кажется, Наполеон говорил: «Требуйте невозможного, получите максимум доступного».

Даже подписка о неразглашении, что заключил контракт с Yes! Сo, сыграла на руку. Позволила несколько месяцев оставаться в тиши безызвестности. Переживал, что если в «Кредо?» узнают о новом назначении сразу после «золотого парашюта», могут счесть себя обманутыми. Учитывая их опыт вооруженного захвата офиса с битьем стекол и визгами женщин, решил, что лучше не злить спящую собаку. Как учили в школе на уроке английского языка в пятом классе:

— Never trouble, trouble…

«Думают, что ушел в никуда… Пусть продолжают так думать…»

Получилось удачное стечение обстоятельств, а со стороны — непруха.

За пару дней до ухода позвонил один Региональный директор, уже почти ставший бывшим подчиненным.

— Не знаю, что ты думаешь по поводу того, как с тобой поступили… — сказал он, не заканчив фразу.

«Что за дурацкая привычка недоговаривать! Подобная учтивость раздражает».

Мелькнула мысль: «О! Секретная новость о моем уходе уже просочилась в организацию… Наверное, сам Ийон и дал утечку, чтобы показать, какой он всемогущий… Другим в назидание».

Впрочем, в большой организации нет секретов. Особенно в отношении начальников. Всех интересует, что из себя представляет руководитель, кто у него жена, какие у них отношения, и сколько он получает.

Звонок Регионального стал приятной неожиданностью. Обычно, вокруг тех, кого выдворяют из организации, тут же возникает вакуум. Считается, что общаться с выдворяемым — проявлять нелояльность по отношению к начальнику-победителю, одержавшему верх в корпоративной борьбе. А нелояльных берут на заметку. Чтобы не говорили о пользе разнообразия мнений, каждый начальник обкладывается теми, кто, как он думает, не ударит в спину.

Слова Регионального директора подразумевали, что со мной поступили несправедливо, и мне следовало обижаться. Согласен, внешне ситуация выглядела кисло. Однако, внутренние ощущения захлебывались от радости, которую было трудно скрывать.

Впрочем, только один человек заметил несоответствие внешнего и внутреннего. Директор по строительству спросил:

— Что-то ты подозрительно радостный?

— Да не радуюсь я, грущу…

— Радуешься, радуешься…

Говорят, в каждом человеке живут «взрослый», «родитель» и «ребенок». Они ведут между собой борьбу. Мой «взрослый родитель» прыгал от радости, как «ребенок». Среди участников внутренних диалогов царили гармония, радость и полное взаимопонимание.

Думаю, до Регионального директора еще не дошли слухи о размере «парашюта». Иначе, думаю, он вряд ли бы позвонил. А может, и позвонил бы. Кто знает! Для многих стабильность и предсказуемость важнее американских горок «успеха». Если есть «верх», то будет и «низ». Жизнь — волна. В полной безопасности передвигаются только по плоской поверхности. И то бывают накладки… Наверное, именно поэтому идеи «плоской Земли» переживают ренессанс…

Одним словом, во внутренний мир другого человека не залезешь. Чтобы понять ситуацию, нужно видеть ее изнутри. Иначе не поймешь. Внешне — неудача, внутри — фантастическое везение. Бывает и наоборот. Думаю, что глубоко несчастных людей среди сверх-богатеев тоже хватает. Хотя, казалось бы — живи да радуйся…

Красота — во взгляде.

17 октября, понедельник, 6:34, Средство Сообщения «Огонь желанья» по маршруту Питер — Аг’гиХ

Вчера целый день провел с детьми. Ухайдакался дальше некуда. С детьми не присесть: покорми, развлеки, выгуляй и еще — расскажи сказку. К вечеру батарейка внутренней энергии полностью разрядилась.

Ya’ ездила в Москву. Уехала рано утром в субботу. Отвез ее на Московский вокзал. Сапсан отходил в 6:40.

Дети спали, оставили их дома одних.

— РискОво оставлять детей дома одних?

— Куда денутся, — сказала Ya’.

Выехали в 6:00. Накануне вечером Ya’ сказала:

— Доедем до вокзала за 15—20 минут.

Предложил выехать чуть раньше.

— Времени больше, чем достаточно, — возразила Ya’. — Спешить не надо…

В голове мелькнуло: «Может быть, действительно правы те, кто считает, что в жизни воплощается идея „всего хватает, все хорошо; все так, как должно быть“? Оно так и есть на самом деле?»

Поехали по набережной до Литейного моста. Потом свернули на Литейный проспект. С Литейного — на Кирочную. И, вдруг, понял, что не знаю, как ехать дальше. Улица Восстания, на которую собирался выехать, упирается в Невский проспект.

«В конце Восстания поворот только направо. Это в противоположную сторону от вокзала».

«Блин!»

На Кирочной пропустил поворот на Восстания, и дальше поехал почти «вслепую»: наобум, по наитию… куда кривая вывезет.

Вспомнил, что когда-то по этим улицам меня уже вез водитель из «Кредо?». Тоже опаздывали на Сапсан. Мне тогда еще позвонил московский head-hunter, рассказал про вакантную позицию в «Kinderwelt». Слушал «охотника за головами» и чувствовал, как внутри нарастает тяжесть. Внутренне понимал, что «душа не поет, и разум не потирает радостно руки».

Знал «охотника» давно. Он уболтал поучаствовать в интервью.

— Сгоняешь в Дюссель на собеседование… Заодно встряхнешься, — сказал он. — Что ты теряешь?

Согласился. Неудобно было отказывать, хотя чувствовал, что не мое.

Перед финальной встречей с Президентом компании попал в больницу, пропустил интервью. Пока валялся на койке — взяли другого. Почувствовал облегчение. Вот такие вот они — повороты судьбы. Даже если захочешь, все равно не получится свернуть не туда. Свобода выбора ограничена детерминированностью стенок тоннеля судьбы. Выше головы не прыгнешь.

…

Недавно сам ездил на Сапсане в Москву. В голове мелькнуло воспоминание, как поезд громко гудит, проезжая мимо железнодорожных платформ. Ранним утром люди идут на работу в полусонном состоянии. Сапсан будит их «паровозным гудком», как бы напоминая:

— Не попадите под поезд неожиданных событий и незапланированных встреч!

— Не стойте у края платформы, иначе рискуете свалиться в пропасть будущего или ущелье прошлого!

Считается, что более действенны фразы-утверждения, а не отрицания. «Стойте здесь!» более эффективно, чем «Не прислоняйтесь к дверям!». Но как сказать «Не стойте у края платформы!» в утвердительном ключе? Стойте посередине платформы? В свое время своим личным опытом поделился Борис Гребенщиков: «Говорила мне мать — летай пониже, / Говорила жена — уйдешь на дно…/ А я живу в центре циклона,/ И вверх и вниз — мне все равно».

Сапсан в пути немного потряхивает. Иногда его кидает на поворотах, как будто бы он едет по выбоинам проселочной дороги. Наши дороги пока еще не везде приспособлены к скоростному железнодорожному движению.

«Это тебе не TGV!»

Хотя, ТЖВ — тоже далеко не новая технология. Эти поезда впервые появились несколько десятков лет назад. Страны и провинции ЭндЛандии достигли тогда пика своего развития. Создавалось много нового. Сейчас достижения прошлого подвержены эрозии настоящего. Ничто не вечно.

…

Петляя по улицам, ехал, ориентируясь на свой «внутренний компас», некое чутье. Было уже шесть с копейками.

«Сапсан отходит в 6:40… До отправления поезда осталось…»

Дальше мысль спотыкалась о перспективу опоздать на поезд и замирала в панике. Начал немного нервничать.

Ya’ сидела молча.

«Наверное, думает, что хочу нарочно опоздать на поезд, чтобы потом сказать: „Вот видишь, я же тебе говорил, что нужно выезжать раньше, а не тянуть до последнего мгновения последней минуты!“»

После очередного перекрестка, подумал, что свернул на улицу, ведущую к концертному залу Октябрьский. Последний раз был в этом зале, кажется, в детстве. Даже не помню, что давали. Про оперу так говорят: «Давали „Пиковую даму“». Хотя, в последнее время слово «давать» опошлили. «Пиковой дамы» тогда точно не шла. В Октябрьском не дают опер. Кажется, была какая-то сборная солянка для детей: новый год, зайчики, победа добра над злом, Дед Мороз и Снегурочка, которая Деду М. — то ли дочка, то ли внучка, то ли вообще — непонятно кто. Снегурочка — самый загадочный персонаж нового года. Дед Мороз — весь седой.

«Седина в бороду…?»

Запомнилось, впрочем, что в антракте продавали кофе-глясе. Это была смесь кофе со взбитыми сливками и мороженым. Наполненные стаканы из тонкого стекла выставляли на передвижных тележках, которые выкатывали в фойе во время антракта. Перед тележками тут же выстраивалась очередь. Было вкусно. Детские воспоминания остаются в памяти на всю жизнь.

…

Собрался поворачивать направо, — где, как казалось, должен был увидеть прямоугольные формы Октябрьского. На перекрестке Октябрьский, вдруг, оказался слева, а не справа, как ожидал.

Вывернул руль, и автомобиль, скрипнув колесами, совершил судорожный неловкий маневр.

Ya’ промолчала, хотя, было заметно, что она удивилась, не согласна и осуждает. Гнал на всех порах, а Ya’ сидела, вжавшись в кресло. Обычно все происходит наоборот. Говорят: «Посади человека за руль, узнаешь его характер».

— Чуть помедленнее кони! — говорю я иногда Ya’.

— Не тормози! — говорит мне Ya’.

Впрочем, что такое «обычно»?

В браке все необычно. Браки заключаются на небесах. Супруг знакомит партнера с противоположной системой ценностей. Оба движутся по маршруту «Узнать — Принять — Полюбить». Обычно, затыки возникают на втором этапе. Поступательное движение вперед застревает в дорожных пробках и столпотворении в общественном транспорте. До большой воды третьего этапа мало кто добирается.

Герой второго плана в «Идеальном шторме» тонул в большой воде и говорил: «Нет расставания, есть только любовь… только любовь…»

Большая вода таит бездну опасностей и рисков.

— Еще куча времени, — сказала Ya’, когда подъехали к Московскому вокзалу.

— Не помешает выезжать пораньше.

…

На обратном пути заехал в «Опережающие желания» за микрофоном для компьютера. В голове мелькнуло: «Дети дома одни. Надо бы побыстрее вернуться обратно».

Желание купить микрофон пересилило. Подумал, что сделаю это быстро: вжик, туда — обратно.

Тема «дети дома одни» всплывала на поверхность семейных отношений на прошлой неделе. Произошла небольшая размолвка с Ya’. Она собиралась в Москву. Нужно было купить билеты на поезд. Отправляясь на работу, сказал:

— Сегодня съезжу за билетами.

— Сможешь? — уточнила Ya’. — Ты, обычно, с работы поздно возвращаешься…

— Конечно, смогу! — сказал вполне утвердительно.

В тот день планировал заскочить в офис буквально на минутку, а потом проехаться по Фабрикам конгломерата «Межсезонье». Еще в мой первый приезд в Аг’гиХ У-Ра говорил, что Yes! Co планирует купить некоторые их этих Фабрик.

Перед очередной встречей с владельцами «Межсезонья» от меня требовалось оценить места расположения Фабрик и составить свое мнение — стоит ли дальше продолжать переговоры.

Затем хотел заскочить в офис строительной компании и внести последний платеж за две однушки, которые покупал «под сдачу». Потом собирался поехать в кассу за билетами в Москву для Ya’. Продажа билетов через интернет тогда еще не была в ходу, как сейчас.

В офисе провозился неожиданно долго. На работе всегда так. Думаешь, что зашел на минутку, получилось, что на полдня. Нет ничего постояннее временного, а офис — пожиратель времени. И жизни — тоже. Жизнь ест время. Заканчивается время — заканчивается жизнь. В офисе жизнь рискует закончится, даже не начавшись. Офис — черная дыра, затягивающая в себя метущиеся души. Над входом в любой корпоративный офис можно написать: «Оставь надежду, всяк сюда входящий»

Даже не вспомнить, что делал в офисе: пара звонков, несколько мейлов… прочитал, ответил, бумажку подписал, кому-то что-то сказал, и время, вжик, — пролетело. Точнее, не «пролетело», у «улетело». «Пролетело» намекает на «счастливые часов не наблюдают». Когда время «пролетает», прилетает счастье. По крайней мере, в теории происходит именно так. «Улетело» говорит о пустоте: счастье улетело, ничего не оставив взамен.

Знаю, когда-нибудь с дальнего берега давнего прошлого

Ветер весенний ночной принесет тебе вздох от меня

Ты погляди, ты погляди, ты погляди

Не осталось ли что-нибудь после меня…

Когда время «пролетает», — это хорошо. Когда оно «улетает», человек ощущает себя разбитым, уставшим и несчастным. Это плохо.