12+
Оглавление - Планирование для начинающих
Методическое пособие. Теория
- 1. Введение
- 2. Теоретическая часть 2.1 Профессия Планер и Scheduler
- 2.4 Разработка плана управления проектами
- 2.5 Планирование управления содержанием
- 2.6 Сбор требований
- СБОР ТРЕБОВАНИЙ
- 2.7 Определение содержания
- ОПРЕДЕЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЯ
- 2.8 Создание ИСР
- СОЗДАНИЕ ИСР
- 2.9 Планирование Управления Расписанием
- 2.10 Определение Операций
- 2.11 Определение Последовательности Операций
- 2.12 Оценка Длительности Операций
- 2.13 Разработка Расписания
- ВРЕМЕННОЙ РЕЗЕРВ
- ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МЕТОДА КРИТИЧЕСКОГО ПУТИ
- СЖАТИЕ РАСПИСАНИЯ
- АНАЛИЗ ДАННЫХ/МОДЕЛИРОВАНИЕ
- 2.14 Оценка Стоимости
- ВИДЫ ИЗДЕРЖЕК (ЗАТРАТ)
- ВХОДЫ ПРОЦЕССА ОЦЕНКИ СТОИМОСТИ
- ТОЧНОСТЬ ОЦЕНКИ
- ДИАПАЗОНЫ ОЦЕНОК
- 2.16 Планирование Управления Качеством
- 2.16 Планирование Управления Ресурсами
- 2.17 Оценка Ресурсов Операций
- 2.18 Планирование Управления Коммуникациями
- МОДЕЛИ КОММУНИКАЦИЙ
- ЭФФЕКТИВНОЕ СЛУШАНИЕ
- 2.19 Планирование Управления Рисками
- 2.20 Идентификация Рисков
- ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ ВЫЯВЛЕНИЯ РИСКОВ
- 2.21 Качественный Анализ Рисков
- 2.23 Планирование Реагирования На Риски
- 2.24 Планирование Управления Закупками
- 3. Заключение