Магазин
О сервисе
Услуги
Конкурсы
Новости
Акции
Помощь
8 800 500 11 67
RUB
Сменить валюту
Войти
Поиск
Все книги
Импринты
Бестселлеры
Бесплатные
Скидки
Подборки
Книги людям
12+
Все
Экономика и бизнес
Бизнес и менеджмент
Оглавление - Остановить кризис — 2022
Pavel Zimin
Электронная
216 ₽
Печатная
580 ₽
Читать фрагмент
Купить
Объем: 142 бумажных стр.
Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi
Подробнее
5.0
24
Оценить
О книге
отзывы
Оглавление
Читать фрагмент
Остановить кризис 2022
1. Основы антикризисного УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1.2. Предмет и содержание антикризисного управления. Потребность и необходимость в антикризисном управлении
1.3. Терминология антикризисного управления
1.4. Механизм возникновения кризисного состояния. Особенности
1.5. Кризис как процесс
Классификация кризисов
1.9. Современные и перспективные концепции антикризисного управления
2. Анализ и диагностика в процессе антикризисного управления
2.1. Основные направления антикризисного управления при угрозе банкротства
2.2. Экспресс-диагностика состояния предприятия
2.3. Перечень основных показателей для экспресс-анализа
2.4. Методы фундаментальной диагностики и анализа финансового состояния
3. Технологии антикризисного управления. Методики прогнозирования кризисов и вероятности банкротства
3.2. Предсказание банкротства и экономическое состояние предприятия
3.3. Оценка перспектив развития неплатежеспособного предприятия. Метод анализа потенциала предприятия
3.5. Определение реорганизационных процедуР Применяемых к предприятию-должнику для достижения необходимых целей. Выявить реальную картину состояния предприятия можно лишь при наличии допуска к внутренней информации предприятия и интервью с сотрудниками. Как показывает практика, данные, указанные в бухгалтерской отчетности, не всегда отражают все стороны деятельности на предприятии
3.6. Оценка финансовой устойчивости предприятия
3.7. Финансовая несостоятельность
3.8. Принципы банкротства
4. Досудебные процедуры антикризисного управления
4.1. Значение досудебных процедур
4.2. Досудебные процедуры
5. Банкротство предприятий
5.1. Основные процедуры банкротства
5.2. Основные понятия банкротства
5.3. Признаки банкротства
5.4. Дело о банкротстве
5.5. Анализ финансового состояния должника проводится в целях определения стоимости принадлежащего должнику имущества для покрытия судебных расходов, расходов на выплату вознаграждения арбитражным управляющим, определения возможности или невозможности восстановления платежеспособности должника в порядке и в сроки, которые установлены законом
5.6. Показатели финансово-хозяйственной деятельности должника
5.7. Коэффициенты, характеризующие платежеспособность должника
5.8. Коэффициенты, характеризующие финансовую устойчивость должника
5.9. Коэффициенты, характеризующие деловую активность должника
5.10. Требования к анализу хозяйственной, инвестиционной и финансовой деятельности должника, его положения на товарных и иных рынках
6. Наблюдение как процедура банкротства
6.1. Ведение наблюдения
6.2. Окончание наблюдения
6.3. Фиктивное и преднамеренное банкротство
7. Стратегия и тактика антикризисного управления
7.1. Разработка антикризисной стратегии организации
7.2. Реализация выбранной антикризисной стратегии
7.3. Антикризисные организационные мероприятия
7.4. Антикризисная маркетинговая стратегия
7.5. Антикризисные меры по продукту (услуге), цене, продвижению продукта (услуги) на рынок построены на основе инноваций и использования механизмов повышения антикризисной устойчивости
7.6. Ключевые компетенции персонала и предприятия
7.7. Человеческий фактор антикризисного управления
8. План финансового оздоровления
8.1. Санация предприятий. Основное содержание политики антикризисного финансового управления предприятием при угрозе банкротства
8.2. План финансового оздоровления, его основные разделы
8.3. План денежных поступлений и выплат
9. Программа Стабилизации деятельности кризисного предприятия
9.1. Особенности критериев стабилизационной программы
9.2. Сущность стабилизационной программы заключается в маневре денежными средствами для заполнения разрыва между их расходованием и поступлением. Маневр осуществляется как уже полученными и материализованными в активах предприятия средствами, так и теми, что могут быть получены, если предприятие переживет кризис
10. Экономическая безопасность предприятия
10.1. Принципы управления экономической безопасностью
10.2. Методы обеспечения экономической безопасности
10.3. Степень влияния акционера на экономическую деятельность акционерного общества зависит от количества акций, принадлежащих их владельцу
11. Слияние и поглощение компаний
11.1. Основные принципы развития крупных компаний
11.2. Слияние компаний
11.3. Классификация основных типов слияний и поглощений компаний
11.4. Основные мотивы слияния и поглощений компаний
11.5. Механизм слияний и поглощений компаний
11.6. Механизм защиты компаний от поглощений
12. Управление риском
12.1. Определение риска
12.2. Основные виды риска предприятия
12.3. Управление риском
Библиографический список