12+
Оглавление - Особенности найма на фармацевтическом рынке
- ПРЕДИСЛОВИЕ
- ГЛАВА 1. Пять особенностей процесса найма на фармацевтическом рынке
- Найм на работу людей с высшим медицинским и фармацевтическим образованием, что означает необходимость овладения ими другой профессией
- Почти все, кто работает на фармацевтическом рынке, вынуждены получать дополнительные навыки или дополнительное образование
- Отсутствие стандарта базовой профессии — медицинский представитель
- Кулуарность индустрии
- Ригидность индустрии
- ГЛАВА 2. 15 основных ошибок при найме сотрудников, с которыми я сталкивался на фармацевтическом рынке
- 1. Просчёты сотрудников, определяющих необходимость найма
- 1.1. Найм на вакансию, которая не нужна
- 1.2. Внезапное замораживание процесса найма
- 2. Низкий уровень культуры, знаний и навыков сотрудников нанимающей стороны + низкий уровень культуры самой нанимающей организации
- 2.1. Низкий уровень профессионализма рекрутеров компании
- 2.2. Игра в небожителей
- 2.3. Использование нерелевантных тестов или релевантных тестов, но с неверной интерпретацией результатов
- 2.4. Профессиональная некомпетентность нанимающего сотрудника агентства
- 2.5. Нарушение «негласного договора», заключённого в ходе собеседования
- 2.6. Отсутствие навыков проведения собеседования у менеджеров компании
- 2.7. Утечка информации и дача отрицательных рекомендаций
- 2.8. Во время оценки кандидата дают кейсы по корпоративным препаратам, получают решение и… отказываются от услуг кандидата
- 3. Эйджизм и прочие предрассудки
- 3.1. Эйджизм или «Взрослым вход воспрещён»
- 3.2. Профессиональный расизм
- 3.3. Приглашение на работу «старых знакомых» по институту
- 3.4. Exit Interview
- 4. Переоценка возможностей рекрутинговых агентств
- ГЛАВА 3.Собеседование
- ГЛАВА 4. Как я со своим 20-летним опытом нанимался на работу
- Заключение
- Использованные ссылки и литература