12+
Оглавление - Основы управления проектами
- Введение
- Что такое проджект менеджмент?
- Определение и основные принципы проджект менеджмента
- Роль проджект менеджера в организации
- Важность проджект менеджмента в современном бизнесе
- Типы проектов и сферы применения
- Классификация проектов по масштабу
- Классификация проектов по сложности
- Классификация проектов по индустриям
- Часть I: Основы управления проектами
- Инициация проекта
- 1. Определение целей и задач проекта
- 2. Формирование команды и распределение ролей
- 3. Заинтересованные стороны и их влияние
- 4. Бизнес-кейс и обоснование проекта
- Планирование проекта
- 1. Разработка плана проекта: структура, сроки, бюджет
- 2. Декомпозиция задач (WBS) и определение ресурсов
- 3. Создание расписания проекта
- 4. Планирование бюджета и управление затратами
- 5. Определение и управление рисками
- 6. Учет и управление изменениями
- Исполнение проекта
- 1. Организация и координация работы команды
- 2. Управление качеством: стандарты, контроль
- 3. Мониторинг и контроль хода выполнения работ
- 4. Ведение документации и отчетности
- Контроль и мониторинг проекта
- 1. Использование KPI для оценки прогресса
- 2. Анализ отклонений от плана
- 3. Управление изменениями: процесс и методологии
- 4. Управление коммуникацией и информационными потоками
- Завершение проекта
- 1. Оценка результатов и достижение целей
- 2. Формирование итогового отчета и документации
- 3. Анализ уроков, извлеченных из проекта
- 4. Закрытие проекта и передача результатов заказчику
- Часть II: Методологии и инструменты управления проектами
- Классические методологии управления проектами
- 1. Водопад (Waterfall)
- 2. Критический путь (Critical Path Method, CPM)
- Гибкие методологии
- 1. Scrum: процесс, роли, артефакты
- 2. Канбан: принципы, преимущества и недостатки
- 3. Agile: основные принципы и их применение
- Гибридные и современные подходы к управлению проектами
- 1. PRINCE2: структура и процесс
- 2. Lean: философия и инструменты
- 3. Six Sigma: управление качеством и процессами
- Инструменты для управления проектами
- 1. Программное обеспечение для планирования и отслеживания
- 2. Инструменты для управления командой
- 3. Инструменты для анализа данных
- Часть III: Лидерство и управление командой
- Роль и навыки проджект менеджера
- 1. Лидерство и мотивация команды
- 2. Управление конфликтами и принятие решений
- 3. Эмоциональный интеллект в управлении проектами
- Управление удаленными и междисциплинарными командами
- 1. Особенности работы с удаленными командами
- 2. Кросс-функциональное взаимодействие
- Культура и этика в управлении проектами
- 1. Этические стандарты и их соблюдение
- 2. Влияние корпоративной культуры на успех проекта
- Часть IV: Продвинутые темы и перспективы
- Управление портфелем проектов
- 1. Приоритизация проектов и распределение ресурсов
- Распределение ресурсов
- 1. Основные аспекты распределения ресурсов
- 2. Взаимосвязь между проектами и управление зависимостями
- Управление изменениями и трансформационные проекты
- 1. Изменение организационной структуры и процессов
- 2. Управление сопротивлением изменениям
- Инновации и цифровизация в управлении проектами
- 1. Влияние технологий (AI, Big Data) на управление проектами
- 2. Будущее проджект менеджмента: тренды и прогнозы
- Сертификации и карьерный рост в проджект менеджменте
- 1. PMP, PRINCE2 и другие сертификации
- 2. Построение карьеры в управлении проектами
- Заключение
- Краткое резюме основных идей книги
- Советы начинающим проджект менеджерам
- Рекомендации по дальнейшему изучению и развитию