Магазин
О сервисе
Услуги
Конкурсы
Новости
Акции
Помощь
8 800 500 11 67
RUB
Сменить валюту
Войти
Поиск
Все книги
Импринты
Бестселлеры
Бесплатные
Скидки
Подборки
Книги людям
12+
Все
Экономика и бизнес
Бизнес и менеджмент
Оглавление - Как бизнесу выжить в условиях санкций
Новый менеджмент. Пять «Почему?». Книга 20
Владимир Токарев
Электронная
488 ₽
Печатная
1 026 ₽
Читать фрагмент
Купить
Объем: 384 бумажных стр.
Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi
Подробнее
0.0
0
Оценить
О книге
отзывы
Оглавление
Читать фрагмент
Аннотация
Краткое содержание
Книга 1. Экономическая программа для оппозиции
Аннотация
Вместо вступления
Введение — про пятую власть
I. Два классических вопроса
1. Кто виноват?
2. Что делать?
II. Первые четыре «Почему?»
Метод «пять почему?»
1. Почему нас «нас не хотят»?
2. Почему у нас такое качество?
3. Почему у нас такая плохая практика менеджмента?
4. Почему управленческое образование не дало эффекта?
III. Пятое «Почему?» — почему не применяются эффективные методы освоения современного менеджмента?
1. Постановка задачи
2. Выбор направления решения задачи
3. Первая попытка нахождения решения задачи с применением оператора РВС
4. Формулировка технического противоречия и выделение узлового компонента с применением АРИЗ
5. Формулировка физического противоречия
6. Разрешение физического (эвристического) противоречия
Применение персонального менеджмента как инструмента освоения научного управления
7. Анализируем нежелательные последствия выбранного решения
P.S. Дураки и дороги
Книга 2. Новый менеджмент
Аннотация
Предисловие к первой части книги: менеджмент — что нового?
Русский менеджмент
Новый менеджмент — тихая революция
Вместо введения — кто станет лидером в ближайшие 50 лет?
Часть 1. Пять новых менеджмент-концепций
1. От тайм-менеджмента к персональному менеджменту
Три менеджмента в одном флаконе
2. Стратегическое управление персоналом
Вакансия на продажу, или как изменить свое отношение к подчиненным
3. Как увеличить рентабельность инвестиций в стартапы
Модель стартапа
4. Стратегия в борьбе за лучшего поставщика
Как превратить поставщика в покупателя фирмы
5. Стратегия новой карьеры
Карьера как стартап
Что дальше?
Книга 3. Новый менеджмент
Глава 1. Стратегическое планирование в новом менеджменте
Как варить правильный СУП
Давайте помечтаем — идеальная система управления персоналом (ИСУ)
Глава 2. Организация в новом менеджменте
Проблемы делегирования
Процесс делегирования
Результат делегирования
Решение
Новая модель делегирования
Глава 3. Мотивация в новом менеджменте
1. Первый шаг
2. Второй шаг
3. Новая модель мотивации
Глава 4. Контроль и взаимопроникновение функций управление в новом менеджменте
Взаимопроникновение функций управления
Взаимосвязь функций управления на примере коммуникации
Мотивационная ответственность
Делегирование и мотивация
Глава 5. Коммуникация в новом менеджменте
Коммуникация — как процесс управления через эмоции
Менеджмент эмоций vs эмоционального интеллекта
Чувство вины: управление с помощью контролируемой обиды
Планирование, контроль, мотивация, организация, коммуникация и принятие решений в процессе обиды
Коммуникация
Глава 6. Принятие решений в новом менеджменте
АРИЗ для принятия решений в бизнесе
1. АРИЗ для решения проблем в бизнесе
2. 40 приемов решения проблем
Что дальше?
Книга 4. Новый менеджмент
1. Маркетинг и управление персоналом
Продукт
Замысел продукта
Реальный продукт
Продукт с подкреплением
Разработка нового продукта
Пример
2. Маркетинг и менеджмент
Менеджер по продажам поставщика уже управляет фирмой покупателя
3. НИОКР и производство
1. 40 приемов разрешения технических противоречий (окончание)
Продолжим «управленческий анализ» списка приемов устранения технических противоречий
21—28 приемы разрешения технических противоречий
29—36 приемы разрешения технических противоречий
37—40 приемы разрешения технических противоречий
4. Маркетинг и финансы
Вторая ошибка Маркса
Что является товаром: рабочая сила или вакансия?
Революция 2018/2019 года
2020 год
Книги
Серия «Русский менеджмент»
Серия «Новый менеджмент»
Серии «Краудфандинг» и «Как стать профи»
Серия «Персональный менеджмент»
Серия «Сказки для топ-менеджеров»
Прочие книги
Проект «Разработка стратегии своими силами»
Стратегия компании и стартапа
Новая карьера
Война на рынке вакансий
Другое
Журналы
Журнал «Русское экономическое чудо»
Три поросенка
Испытание рассказом
Туристы и турфирмы
Новый тайм-менеджмент
Маркетинг на рынке вакансий
Тренинги и практикумы автора