16+
Оглавление - #Неучебник о важности команды в любом деле
- ОТ АВТОРА
- ГЛАВА 1. О ГЛАВНОМ
- ГЛАВА 2. ЧТО ТАКОЕ «КОМАНДА»? А В БИЗНЕСЕ?
- ОПЫТ ПРОФЕССИОНАЛА ПО УПРАВЛЕНИЮ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
- ГЛАВА 3. Я — ЛИДЕР? КАКОЙ Я ЛИДЕР?
- ГЛАВА 4. ХАРИЗМА РУКОВОДИТЕЛЯ. ЗАЧЕМ?
- ИСТОРИЯ УСПЕХА ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ЛИДЕРА В СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЕ
- ГЛАВА 5. КАК ПОДБИРАЕТСЯ КОМАНДА В КОМПАНИЮ? СЛУЧАЙНЫМ ОБРАЗОМ ИЛИ В СООТВЕТСТВИИ С ТИПАЖОМ ЛИДЕРА?
- ИСТОРИЯ УСПЕХА В ПОЛНОМ СОВПАДЕНИИ ЦЕННОСТЕЙ
- ГЛАВА 6. ИДИ ТУДА, НЕ ЗНАЮ КУДА — ПРИНЕСИ ТО, НЕ ЗНАЮ, ЧТО
- ИСТОРИЯ УСПЕХА В ГРАМОТНОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ
- ГЛАВА 7. КАК МНЕ СФОРМИРОВАТЬ КОМАНДУ И ПОДДЕРЖАТЬ ЕЕ СТАБИЛЬНУЮ РАБОТУ?
- ГЛАВА 8. ГДЕ МНЕ ВЗЯТЬ НОРМАЛЬНЫХ СОТРУДНИКОВ В КОМАНДУ?
- ИСТОРИЯ УСПЕХА В ДОВЕРИИ К СВОИМ ЛЮДЯМ:
- ГЛАВА 9. ЦЕЛИ, ЦЕННОСТИ И МИССИЯ КОМПАНИИ. ЧТО ЭТО? ЗАЧЕМ?
- ИСТОРИЯ КРАСИВОГО УСПЕХА В ГЛОБАЛЬНОМ ТВОРЧЕСКОМ ПРОЕКТЕ
- ГЛАВА 10. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА ИЛИ «У НАС ТАК ПРИНЯТО». ЭТО О ЧЕМ?
- ИСТОРИЯ УСПЕХА В «ПОЛНОМ ОТСУТСТВИИ» КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ
- ГЛАВА 11. КАК Я МОГУ ДОНЕСТИ ДО СОТРУДНИКОВ ЦЕННОСТИ, ЦЕЛИ И МИССИЮ МОЕЙ КОМПАНИИ?
- ИСТОРИЯ УСПЕХА С ДОВЕРИЕМ НЕСКОЛЬКИХ ПОКОЛЕНИЙ
- ГЛАВА 12. КОЛЛЕКТИВНЫЙ РАЗУМ. НУЖНО ЛИ ПРИСЛУШИВАТЬСЯ К МНЕНИЮ СОТРУДНИКОВ В ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ?
- ОПЫТ ПРОФЕССИОНАЛА ПО УПРАВЛЕНИЮ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
- ГЛАВА 13. ЧТО БУДЕТ, ЕСЛИ НЕ…?
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ