12+
Оглавление - Навигатор лидера
- Введение
- Глава 1. Кратко о профессиональной карьере автора
- Глава 2. Как полюбить свою специальность
- Глава 3. Подготовка к роли лидера
- Глава 4. Специальные знания главного конструктора
- 4.1. Находить баланс между тактикой и стратегией
- 4.2. Охватывать картину в целом
- 4.3. Быть главным техническим интегратором
- 4.4. Презентовать проект заинтересованным лицам
- Глава 5. Ключевой фактор вашего успеха
- 5.1. Создание команды проекта
- 5.2. Психология командного климата
- 5.3. Наставничество в системе управления знаниями
- 5.4. Развитие командной культуры работы
- Глава 6. Организация общения в проекте
- 6.1. Умение вести переговоры
- 6.2. Обмен информацией в команде и вокруг
- Глава 7. Искусство принятия решений
- 7.1. Основы верного выбора
- 7.2. Способы принятия решений при неполных данных
- 7.3. Разумно управлять рисками
- 7.4. Быть справедливым при оценке мнений
- 7.5. Минимизировать изменения в проекте
- 7.6. Гибко адаптироваться к обстоятельствам
- Глава 8. Личные лидерские качества
- 8.1. Владеть системным подходом
- 8.2. Стремиться к технологическому лидерству
- 8.3. Взращивать энтузиазм в команде
- 8.4. Организовать непрерывное обучение
- 8.5. Демонстрировать ответственность и обязательность
- 8.6. Служить образцом в поведении
- 8.7. Эффективно управлять собой
- Глава 9. Получать удовольствие от своей работы
- Рекомендуемая литература
- Приложение. Параметры оценки персонала для вашей команды
- Благодарности