Бесплатный фрагмент - Мой блог на «Эхе Москвы»

Лекарство от экономических последствий коронавируса

Участники проекта получат проверенные практикой инструменты для ускоренного накопления управленческих знаний для победы в конкурентной борьбе или для личного самосовершенствования.

Аннотация

В этом третьем специальном выпуске журнала «Испытание рассказом» я представляю новые посты моего блога на «Эхе Москвы» и начало бизнес-романа «Время и люди».

Мой блог на «Эхе Москвы»

ПОЗИТИВНАЯ ПРОГРАММА ДЛЯ ОППОЗИЦИИ

Президент страны в последнее время достаточно регулярно обращается к несистемной оппозиции с просьбой — предложить чего-нибудь конструктивного, а не только критиковать власть.

Под позитивной программой я понимаю действия, направленные на развитие экономики, в первую очередь, за счет того, чтобы слезть с нефтяной иглы.

О том, почему мы сидим на этой игле и как с нее слезть, я и планирую рассказать в своем блоге.

Продолжение.

Fuckup: у русского бизнеса есть шанс быстро разбогатеть!

Несколько лет назад мой хороший знакомый проводил в Нижнем лицензионную конференцию Fuckup Nights.

Он пригласил меня одним из спикеров конференции, где я наряду с другими спикерами должен был рассказать о каком-то своем провале (всем надоело выслушивать истории успеха, которые невозможно повторить).

При подготовке доклада я собирался рассказать о том, как я целый ряд лет безуспешно пытался издать хотя бы одну свою книгу по менеджменту в каком-нибудь деловом издательстве (сейчас у меня их издано более 300).

При подготовке своего выступления у меня получилась своего рода теория факапа, которой я хочу с вами поделиться.

Теория факапа

Шаг 1. Вы определяете цель (как я — издать свою книгу).

Шаг 2. На пути движения к цели встречаете непреодолимое препятствие (для меня это были крупные деловые издательства, которые не хотели рисковать издавать мою книгу — она была не в тренде — вдруг не окупятся затраты).

Далее шаг 3 или шаг 4, по ситуации:

Шаг 3. Если Вы чувствуете силу — разрушайте барьер — разрушитель барьеров получает самое большое вознаграждение. (в моем случае это был барьер в лице крупных издательств — барьер между авторами деловых книг и читателями).

Шаг 4. Либо вы перестаете биться головой о стену и ждете, когда кто-то разрушит непреодолимое препятствие за вас. (я перестал терять время на переписку с издательствами, но потихоньку продолжил «писать в стол»).

Шаг 5. Если выбираете шаг 4, вы думаете про обходные пути, и если получится их найти, частично достигаете своих целей. (У меня это выглядело так. Я успешно сотрудничал с более, чем 10-ю деловыми журналами, где опубликовал 50 статей. И с двумя редакторами я договорился издать в журнальном варианте две своих книги).

Тем временем непреодолимый барьер был разрушен до самого основания.

Победитель получает все

В конце 2015 года я случайно узнал, что барьер в лице крупных издательств разрушен сервисом Ридеро. Теперь любой автор может издать свою книгу, независимо от того, сколько у книги будет читателей. При этом автор может выбрать вариант, когда затрат на издание никаких, кроме времени автора (конечно, он может набрать любое число платных услуг этого или иного сервиса). В таком случае, сервис получает свои весьма скромные (в сравнении с другими) комиссионные и только после продажи хотя бы одного экземпляра книги.

Посмотрим на результаты:

В период падения спроса из-за санкций в начале 2016 года у сервиса Ридеро было уже 20 000 покупателей услуг по изданию книг. Через год — уже 200 000 покупателей. Сейчас их число возросло до 470 000 — для этой компании как будто не было никаких западных санкций и никакой эпидемии ковида.

Каждый российский бизнес может разрушить свой барьер

Сегодня это барьер между современной теорией менеджмента, представленной в книгах, и практикой управления, которая применяется на подавляющем числе коммерческих предприятий страны.

Уважаемые руководители и владельцы бизнеса! Разрушайте барьер (инструменты для его разрушения уже есть и даже с избытком). И получайте заслуженное вознаграждение победителя.

Узнать больше про теорию факапа бесплатно

SCA. Новое в политике и бизнесе — цель и средства меняются местами