12+
Оглавление - Механика проектного управления
Методология управления
- Предисловие редакторов
- 1. Общие положения
- 2. Система управления проектом
- 3. Процесс управления проектом
- 3.1. Управление содержанием проекта
- 3.2. Управление сроками проекта
- 3.3. Управление человеческими ресурсами в проекте
- 3.4. Управление интеграцией проекта
- 3.5. Управление коммуникациями в проекте
- 3.6. Управление стоимостью проекта
- 3.7. Управление рисками и проблемными ситуациями проекта
- 3.8. Управление качеством проекта
- 3.9. Управление закупками и контрактами проекта
- 3.10. Управление заинтересованными лицами проекта
- Дополнительные материалы
- 4. Статья С. С. Арутюнова: «Программно-целевое управление: исторический срез»
- Определяя суть
- ПЦУ в Советской России
- ГОЭЛРО: от программы к реализации
- Урало-Кузнецкий комбинат: русские руки, чикагская сборка
- Освоение Хибин: апатиты любой ценой
- Лесоэкспортный порт Игарка на Енисее
- Комсомольск-на-Амуре: Город Солнца — Город Будущего
- ПЦУ в позднесоветское время
- БАМ и ПЦУ
- «Минусы» очевидного: недостатки советских программ
- ПЦУ в Новой России: ФЦП-бум
- Нацпроекты как ПЦУ-полигон
- В заключение
- 5. Статья С. С. Арутюнова: «Дореволюционная электрификация России: забытый проект»
- Siemens vs Кржижановский: перехват инициативы
- «Электропередача» — родина электричества
- Пионеры русской электрификации
- Кто придумал Днепрогэс?
- ГОЭЛРО
- План ГОЭЛРО
- 6. Статья С. С. Арутюнова: «Госплан СССР: слишком велика его роль в стратегическом управлении советской экономикой»
- Как это работало
- Кадры, решавшие всё
- Госплан СССР: начало
- Первый опыт
- На подступах к пятилетке
- Эвакуация
- Атомный проект
- Структурные реформы
- Идеология Госплана
- Главное ноу-хау Госплана
- Демократизм принятия решений
- 1987 год: критика Госплана в последние советские годы
- Ликвидация
- Опыт Госплана за рубежом
- В заключение
- 7. Статья С. С. Арутюнова: «Кремниевая долина: ПЦУ в действии»
- Краткая история SV
- Славные вехи
- Чисто американское ПЦУ
- Американские целевые программы
- Кремниевая Долина — военный проект?
- Стратеги Кремниевой Долины
- Как финансируют малый высокотехнологический бизнес SV
- Запланированное развитие
- Светлое сегодня
- 8. Статья Д. А. Дьяченко: «Программно-целевое управление: принципы и основные понятия»
- Введение
- Программно-целевое управление — это просто
- Жизненный цикл программно-целевого управления
- Стадия программно-целевого планирования
- Целеполагание
- Прогнозирование
- Планирование
- Программирование
- Стадия исполнения и контроля
- Стадия завершения
- Заключение
- 9. Статья Д. А. Дьяченко: «Внедрение элементов программно-целевого управления как способ повышения эффективности деятельности компаний с государственным участием»
- Введение
- Основные вехи большого пути
- Несколько слов про Методические рекомендации
- Текущее состояние с разработкой и утверждением ДПР
- Заключение
- 10. Статья Д. А. Дьяченко: «Куратор проекта: ключевая фигура команды управления проектом»
- Введение
- Основные понятия о проекте
- Участники проекта
- Ролевая модель проекта
- Кураторы проекта и их зоны ответственности
- Основные инструменты обеспечения деятельности Куратора проекта
- Заключение
- Приложение 1. Устав проекта (типовая структура)
- Приложение 2. Матрица ответственностей участников проекта (шаблон)
- 11. Статья Н. Л. Персод: «Проектный офис как центр управления коммуникациями»
- Документация по управлению проектом
- Проектная документация
- Эксплуатационная и методико-регламентная документация
- Отчетная документация
- Формирование информационного запроса и предоставление информации
- Передача знаний
- Инфраструктура проектного офиса
- Заключение
- 12. Статья Д. А. Дьяченко: «Регулярный мониторинг и контроль хода реализации инвестиционных программ»
- Приложение 1. Процесс регулярного мониторинга и контроля в системе программного и проектного управления
- Приложение 2. Отчет о ходе реализации программы (типовая форма)
- Приложение 3. Отчет о ходе реализации проекта (типовая форма)
- Приложение 4. Еженедельный отчет о статусе проекта (типовая форма)
- 13. Статья Д. А. Дьяченко: «Основные положения методологии управления программами проектов модели — «3PM»
- Введение
- Основные понятия методологии
- Система управления программой
- Предметные области процесса управления программой
- Заключение
- 14. Статья С. С. Арутюнова: «Добровольная сертификация в сфере проектного управления»
- Что такое профессиональная сертификация
- Зачем это нужно
- Профессиональные стандарты в сфере управления проектами
- Где можно получить сертификат
- Московское отделение Project Management Institute (PMI)
- СОВНЕТ
- PM Expert
- Центр оценки и развития проектного управления (АНО «ЦОРПУ»)
- Gant Bureau of Project Management
- В заключение
- 15. Статья Д. А. Дьяченко: «Ресурсное планирование и учет трудозатрат как основные элементы эффективного управления человеческими ресурсами в проектах»
- Введение
- 1. Ресурсное планирование по проекту
- 2. Учет трудозатрат
- Заключение
- Приложение 1. Запрос на резервирование ресурсов
- Приложение 2. Запрос на выделение ресурсов
- Приложение 3. Типовой календарный план проведения оперативного ресурсного планирования
- Приложение 4. Типовой календарный план проведения оперативного учета трудозатрат
- Приложение 5. Табель учета трудозатрат
- Приложение 6. Сводный отчет о трудозатратах подразделения
- 16. О НИИ КПУ
- 17. Бизнес-тренинг по секвестированию (сокращению) бюджета Инвестиционной программы
- Приложение 1. Матрица приоретизации проектов