Магазин
О сервисе
Услуги
Конкурсы
Новости
Акции
Помощь
8 800 500 11 67
RUB
Сменить валюту
Войти
Поиск
Все книги
Импринты
Бестселлеры
Бесплатные
Скидки
Подборки
Книги людям
12+
Все
Экономика и бизнес
Бизнес и менеджмент
Оглавление - Как стать грантодателем
Бизнесу и меценатам
Александр Горячев
Дмитрий Плынов
Электронная
200 ₽
Печатная
576 ₽
Читать фрагмент
Купить
Объем: 96 бумажных стр.
Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi
Подробнее
0.0
0
Оценить
Пожаловаться
О книге
отзывы
Оглавление
Читать фрагмент
Как стать грантодателем. Бизнесу и меценатам
Зачем становиться грантодателем: преимущества для бизнеса и частного благотворителя
Формирование позитивного имиджа и репутации
Налоговые преимущества
Развитие корпоративной культуры и вовлечение сотрудников
Влияние на решение социальных проблем и развитие общества
Нетворкинг и новые партнерства
Формирование грантовой политики: от идеи к стратегии
Определение целей и приоритетов грантовой программы
Выбор целевой аудитории и географии деятельности
Региональные приоритеты грантовой поддержки: стратегические рекомендации для частных доноров
Региональная востребованность грантовых тем
Стратегические рекомендации для частных доноров
Разработка механизмов отбора проектов
Формирование бюджета грантовой программы
Разработка системы мониторинга и оценки эффективности
Рекомендации для начинающих грантодателей: эффективная система мониторинга и оценки с минимальными затратами
Пример малобюджетной системы мониторинга: кейс «Экологические микрогранты»
Практическая реализация грантовой программы
Выбор организационно-правовой формы
Формирование команды и привлечение экспертов
Разработка нормативной документации
Минимальный комплект нормативной документации для грантовой программы
Организация конкурсных процедур
Пошаговая инструкция по организации грантового конкурса для начинающих грантодателей
Этап 1: Подготовка (за 2—3 месяца до объявления конкурса)
Этап 2: Объявление конкурса и прием заявок (1—1,5 месяца)
Этап 3: Экспертиза заявок (2—4 недели)
Эффективное взаимодействие с грантополучателями: от формальностей к партнерству
Реагирование на сложности и кризисные ситуации
Завершение проектов и постгрантовое сопровождение
Информационное сопровождение грантовой программы
Шаблон коммуникационной стратегии грантовой программы
Как стать грантодателем на базе проекта «200 НКО, которым стоит помочь»
Что такое проект «200 НКО, которым стоит помочь»
Преимущества использования платформы для грантодательской деятельности
Механизм создания грантовой программы на базе платформы
Примеры успешных грантовых программ на базе платформы
Стратегические выводы и перспективы грантодательства
Разработчики