12+
Оглавление - Как создать парк развлечений
- ВСТУПЛЕНИЕ
- ОБ АВТОРЕ
- Морозов Вадим Олегович
- ЧАСТЬ ПЕРВАЯ. УМЕНИЕ ВИДЕТЬ В БИЗНЕСЕ КАРТИНУ ЦЕЛИКОМ
- Глава 1. Знать свой бюджет на открытие бизнеса
- Глава 2. Что делать, если Ваши желания не совпадают с имеющимся бюджетом
- Глава 3. Выставить цели от имеющегося у вас бюджета на открытие бизнеса
- Глава 4. Выставить досягаемую цель на год
- Глава 5. Поиск партнера или единомышленника в бизнесе
- Глава 6. Поиск идеального места для открытия бизнеса
- Глава 7. Определяемся какие услуги будем оказывать и открываем ИП.
- Глава 8. Переговоры с арендодателем в качестве лидера
- Глава 9. Заключение договора на аренду
- Глава 10. Составляем план подготовки арендуемой территории к вашим услугам
- Глава 11. Ставим цель в какой день будет открытие
- ЧАСТЬ ВТОРАЯ. ЦЕЛЕВЫЕ ДЕЙСТВИЯ В ДВУХ НАПРАВЛЕНИЯХ (СТРОЙКА. РЕКЛАМА)
- Глава 12. Что лучше: строить самому (плюсы и минусы), а на каких этапах лучше обратиться к профессионалам?
- Глава 13. Как же найти надежного профессионала в строительстве веревочных парков?
- Глава 14. Как найти надежного профессионала в создании сайта и настройке рекламы?
- Глава 15. Как не сорвать открытие и когда лучше открываться для бизнеса?
- Глава 16. Кто ваши клиенты и на какие направления настраивать рекламу?
- Глава 17. Как правильно делегировать стройку?
- Глава 18. Кто ваши конкуренты?
- Глава 19. Узнайте, как правильно рассчитать ценообразование предоставляемых вами услуг?
- Глава 20. Как рассчитать бюджет на контекстную рекламу?
- Глава 21. Какое оборудование покупать для вашего бизнеса, где лучшая цена и качество?
- ЧАСТЬ ТРЕТЬЯ. СОЗДАНИЕ КОМАНДЫ МЕЧТЫ
- Глава 22. Какие затраты будут ежемесячными?
- Глава 23. Какие должности нужны в вашу команду?
- Глава 24. Сколько человек должны работать в вашем бизнесе?
- Глава 25. Как мотивировать сотрудников и сколько им платить?
- Глава 26. Узнайте, как создать регламенты для своей команды?
- ЧАСТЬ ЧЕТВЕРТАЯ. ДОСТИЖЕНИЕ ПОСТАВЛЕННЫХ ЦЕЛЕЙ НА ГОД
- Глава 27. Как расширять услуги за счет предоплаты клиентов?
- Глава 28. Как зарабатывать за счет дополнительных услуг?
- Глава 29. Как принимать больше клиентов?
- Глава 30. Как увеличить средний чек?
- Глава 31. Как увеличить цены на ваши услуги, без потери клиентов?
- ЧАСТЬ ПЯТАЯ. ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ КОНТРОЛЯ БИЗНЕСА
- Глава 32. Как создать методы контроля 24/7 с минимальными трудозатратами?
- Глава 33. Как выбрать CRM систему?
- Глава 34. Сколько будут стоить необходимые интеграции с CRM системой?
- Глава 35. Что нужно контролировать в продажах?
- ЧАСТЬ ШЕСТАЯ. МАСШТАБИРОВАНИЕ
- Глава 36. Расширение бизнеса