Бесплатный фрагмент - Как летать выше, чем орел

Часть I

Бросьте то, чтобы быть, как все, надо быть таким, чтобы все хотели быть, как ты.

© Леонид Ильич Злотя

Вся история начинается с рождения всего, а я начну там, где начинается действие; начало действия — это рождение, и это значит, что я родился дважды.

Всегда моей целью было получить то, что я хочу, строить то, что я хочу, делать так, как я хочу. Меня многое не волновало, что будут думать другие про мой путь. Даже если кому-то казалось, что я делаю так, я делал, чтобы мои родные не огорчились, пока я в трудных моментах по их оценке.

Хрен, положенный на мнение окружающих, обеспечивает спокойную и счастливую жизнь.

© Фаина Георгиевна Раневская

Когда тебе тяжело, всегда напоминай себе о том, что, если ты сдашься, лучше не станет.

© Майк Тайсон

Трудные моменты заставляют понять наши ошибки глубже и взять от них максимальную выгоду. Если ты сдашься, тебе лучше не станет. А только хуже. И этот факт уже доказан. Кто сдался, позже всегда сожалеет. А кто всё терпел и не сдался — жил в радость до конца всю свою жизнь.

Говорите, что только начали и трудно?! Вспомните, что большинство людей готово трудиться по 30 лет за чужие цели и мало кто готов трудиться 5 лет, чтобы больше всю жизнь не трудиться! Какая дорога больше разумная?! Быть, как все, или двигаться и получить свое, жить так, чтобы даже в трудные времена не было времени ныть. А радоваться и видеть свой успех. Если вы еще не увидели ваш успех и вас еще окружают друзья, которые воруют ваше время, рискуйте чаще, делайте то, что большинство вокруг вас скажет, что это неразумно, и научитесь видеть рыбу на дне море. Если ваше окружение тянет на дно, делайте все против него, с улыбкой повторяя каждый раз:

Когда кажется, что весь мир настроен против тебя, помни, что самолёт взлетает против ветра!

© Генри Форд

Глава 1. Детство

Впечатления детства молодеют по мере того, как человек стареет.

© Федор Тютчев

Счастливое детство было у меня по оценкам других, но никогда я лично не думал об этом.

Мои действия и схемы в сторону бизнеса я ещё в школе в голове себе крутил. То, что хотел получить, — это были собственные силы. Покупать, продать в моем понимании — это назывался бизнес, и всё: просто брать и делать.

Помню одно: всегда хотел больше, чем имел, занимался только тем, что любил, и в будущем я видел себя лётчиком-конструктором. В самолётах я видел что-то постоянно, что можно открыть новое, что-то новое придумать. Очень быстро я бросал монотонные и лёгкие дела, от которых быстро получаешь небольшой успех и которые потом придётся повторять.

В старших классах я начал заниматься компьютерами, потому что с их помощью всегда узнаешь новое, если даже не узнаешь, знал, что с помощью программирования можно создать что-то свое — полезное миру. Что касается лётчика-конструктора, то в летнее время я делал разные макеты, которые летали, большинство из них были планеры, очень радовался, когда их тестировал и они летали, и делал я их из всех материалов, которые были доступны мне. В один момент я начал делать даже большой самолет на одного человека, и все завершилось тем, что не смог достать материалы для лонжеронов, искал их, пока школу не окончил, потом, после школы, интерес остался только при наличии времени и денег, но после так много времени прошло, не факт, что этот проект будет осуществляться. Сейчас уже разумнее купить собственный самолет. Что касается бизнеса, очень было любопытно, но об этом у меня всегда было представление, что это купи-продай или такие схемы деятельности: создавать продукт или услугу, и люди сами к тебе прибегут. Мысли были, как у всех: главное — продукт, де-факто опыт говорит обратное.

Основной источник любопытных технических знаний я получил из Большой советской энциклопедии. Но там про бизнес ничего не было сказано, почему — уже сами знаете, в Советском Союзе эта деятельность не считалась легальной.

На первый компьютер сам накопил, но, в принципе, сам собрал его, каждый компонент был куплен отдельно. И в конце, когда он был собран, не хватало самого основного — монитора, который помогли купить родители. Но с этим монитором, пока донес его до дома, была целая история из-за того, что он был объёмным и весил около 35—40 кг. Денег на такси не было, и я таскал его один. Этот монитор такой живучий, что до сих пор жив, но не используется.

В школьные годы после приобретения компьютера у меня хорошо получалось зарабатывать деньги. Пусть небольшие, но деньги были мои.

Предлагал разные компьютерные услуги: компьютеры чинил, документы печатал, большинство для школы, в основном был секретарем в школе, и все это за деньги, технику продал по заказу, консультации в основном были бесплатные, и так до окончания школы.

Родители не разрешали еще самому в город ездить из-за того, что рейсы до города были утром и в обед, а у меня уроки, и обратно я смог бы добраться только на поезде, а от поезда до дома пешком 2 км, поезд прибыл в 12 ночи, родители считали, что это опасно, а по выходным магазины где-то, где мне было нужно, не работали.

Я заранее предупредил родителей, что после школы схожу к другу, чтобы они не беспокоились и не искали меня, а сам, как уроки закончились, я быстро к маршрутке в городе и на поезд всегда вернулся.

Но один раз попал в приключение, был в городе, чтобы купить себе сканер, он очень был нужен мне, работал много с текстами и ускорял работу, без него я всегда печатал вручную, а на это уходило много времени.

И в тот день чувствовал себя очень уставшим и уснул, даже не заметил, как у меня украли этот сканер. Был в шоке, он стоил 170 долларов, до сих пор помню то, что для меня тогда это были большие суммы.

И не каждый раз делал покупки на такую сумму. Но как я понял, в поезде парень постарше, который сидел напротив меня, увидел, что я уснул, захватил его в момент, когда уже поезд находился на станции, буквально, как я уснул на 5 минут, — этот парень захватил и ушел. А когда проезд тронулся с места, я открыл глаза и понял, что его нет, начал искать, и проводник говорит, что только что, несколько минут назад, парень выходил с такой коробкой (сканер) из поезда, понял, что уже не вернуть его. Но через год купил себе другой — без приключений.

Учился я хорошо, но никогда не был отличником. Даже не старался быть отличником. Я не понимал смысла в оценках. Даже по точным предметам, где оценки были высокие, это происходило из-за того, что мне были интересны эти предметы, видел в них что-то увлекательное и со смыслом. Например, физика или математика. Эти предметы меня никогда не заставляли скучать, чем больше учил, тем больш и интереснее открытия были.

Контрольные работы для меня были праздниками, потому что быстро напишешь, что знаешь, и закрыл тетрадь. Учителя всегда ругали меня, что я должен быть более внимательным, и иногда даже возвращали тетрадь с контрольной работой, чтобы я исправил или дописал свои знания, не очень хотел я, не было мне интересно зацикливаться на том, что нет конкретных результатов, тем более на знаниях, которые уже проходили. Для меня тогда было главным, чтобы оценки были положительные.

Такой точки зрения на оценки я стал придерживаться со второго класса, когда все говорили, что, если будешь учиться хорошо, в конце года получишь диплом. Для меня дипломом было понимание, что это что-то дорогое и классная штука. Я диплом не получил из-за английского, оценка по английскому языку была недостаточно высокой. В конце года оказалось, что диплом — это красивая бумага с подписью директора и аплодисменты, я бросил эту затею — учиться за аплодисменты и за красивую бумагу, которая мне ни к чему.

И дальше путь в мире и вся моя деятельность.

Глава 2. Высшее образование

Образование — верный путь к благосостоянию. Но мало какой школьный учитель служит тому доказательством.

© Неизвестный автор

Очень хотел хоть летчиком стать, если летчиком-инженером не получается, но из-за того, что возможности не было и судьба не была на моей стороне, я в конце концов решил поступать в технический институт на специальность «инженер-программист».

Со второго курса института начал отправлять свое резюме в разные фирмы, чтобы устроиться на работу, полгода отправлял резюме, пока однажды меня наконец-то не приняли. Зарплата маленькой была, её едва хватало на все расходы, без подработки жить было трудно, но в фирме обещали позже поднять зарплату — после 4—5 месяцев.

Не доработал я до повышения зарплаты — уволился. Причина была в том, что примерно за неделю до увольнения я через интернет отправил заявку на тест-драйв «Ауди А5» в салон «Ауди», наверно, тогда вышла эта модель, не помню точно. После тест-драйва я несколько дней считал, когда с моей зарплатой в 100 $ я смогу себе купить такую машину, и никак мои расчеты мне не помогли: с такой маленькой зарплатой приобрести машину за 40—50 тысяч долларов нереально.

Бросил я эту работу, решил, что это не моё. Лучше уделить больше внимания знаниям, но то, что преподавали в институте, мне не очень было интересно, уже было понятно, что эти знания — они ни к чему. Как для инженера-программиста мне были полезны знания про базу данных, а все остальные знания, в которых нуждается рынок, — их сам должен достать, выучить и потом приобрести.

Во второй институт поступал через 3 года после первого, на факультет бизнеса и управления, на заочное отделение. У меня уже был опыт в бизнесе и всегда нехватка знаний. Думал, что получу новые знания. Для меня всегда знания — это инструмент для решения конкретных задач. Там хорошие преподаватели были, но знания были в таком роде, что базовые, мне эти знания достались до института через опыт. Два года учил, и решение было продолжать, но до очередного момента, пока в бизнесе усложнилась ситуация. Решил бросить и больше никогда в жизни не связываться с государственными учебными заведениями и теми из них, которые имеют сплошную, монотонную программу обучения. Там, где не учат, как решать вопросы, а учат, как слушать начальника.

Недоучился — и до сих пор радует меня это, что не тратил дальше время на бесполезные знания, выкладывая деньги из собственного кармана.

Глава 3. Кратко о второй работе и переход к делу

Нет «правильно» и «неправильно»… есть только последствия твоих действий.

© Рэбекка Муди

Человек ценен, когда его слова совпадают с его действиями.

© Оскар Уайльд

Примерно через полгода, как бросил первую работу, мне звонит друг и говорит: «Слушай, тут, где я работаю, нужны специалисты, ты хорошо разбираешься, давай я с ними поговорю, и они закроют глаза на то, что у тебя нет официального опыта, ты просто экзамен сдашь и будешь работать с хорошей зарплатой». Так как у меня с деньгами были трудности, я решил попробовать.

Устроился я на эту работу, работы много, коллектив дружный, но мне не было понятно, что-то неправильно люди живут, по-другому, более свободно, а я на зарплате живу из месяца в месяц и что-то накоплю для приобретения одной вещи, которая не скоро будет, странно для меня было. Что-то не сходится моё представление о том, что я хочу, с тем, чему меня учили родители, в школе, сколько ни считай — не сходится.

В один день появилась у меня идея самому делать работу, а другой её частью займётся мой друг. В моём представлении — вдвоём справимся.

А клиентов где брать — найдём. «Главное — начать», — говорил я себе.

И через несколько дней, как я озвучил своё предложение другу, он начал оправдаться, что тяжело будет, не стоит и т. д. Впрочем, не хотел он просто.

Предлагал другим знакомым мою идею, и у каждого было своё оправдание.

Однажды один их знакомых мне говорит: «Я слышал, что ты хочешь начать свое дело, есть предложение, оно такое… у меня есть предложение летать в США, а у меня фирма небольшая, работа постоянная, тебе трудно не будет, ещё многому научишься, я предлагаю продать тебе фирму, что ты думаешь?» А ему закрыть фирму, это надолго, и у фирмы ещё обязательства есть. Я много не думал и согласился!

Глава 4. Бизнес и первый провал

Попытка может завершиться провалом, но это лучше, чем заведомо обречь себя на провал, отказавшись от шанса.

© Лоис Макмастер Буджолд

Дело состоялось. Я стал директором и 100-прцентным учредителем.

Моментом в этом деле было то, что многие считали, что я отнимал у человека дело, зависти много. Даже дошло до того, что люди хотели удавить меня не в прямом смысле.

Были даже в команде менеджеры, которые вытащили информацию из компании. Момент может быть такой, что, если все молчали, они не хотели признать меня новым владельцем, я же не строил команду сам, я ее купил.

Быстро все разошлось, даже собственный бухгалтер в один день подходит на улице и говорит: «Ты должен слушать твоих менеджеров, они больше тебя знают, ты же первый раз в бизнесе». Я: «Пока я не вижу выгоды в их предложении, если они такие, какими вам представляются, пусть объяснят, в чем выгода!» Он: «Ты не думаешь, что они могут тебе сделать такие проблемы, что до уголовного дела дойдёт, или ещё более ужасные вещи, если ты будешь против их предложения?» Я понял, откуда растут ноги. Больше того — его последний вопрос звучал как угроза: ломать меня или, может быть, и ещё пострашнее. И я прямо на месте, даже не думая, ответил ему, что не боюсь; даже если кто-то захочет делать, пусть делает, я первый раз в бизнесе, но, кто за моей спиной, никто не знает, так что вам решать, кто пойдет на больший риск.

Через неделю менеджер из отдела кадров, которая работала до пятницы и с понедельника ушла в отпуск, улетела за границу на отдых. Я, как обычно, работал и по выходным; и в субботу я был в офисе, примерно в обед мне было что-то нужно в шкафу, где хранились все документы сотрудников. Открыл шкаф, а там все пусто. Документов не было.

Я улыбнулся, понял, что еще один сотрудник против меня за то, что доступ к этим документам имели только мы с менеджером, который ушёл в отпуск.

Я сразу взял и позвонил ей. Она еще была в стране, но не отвечала.

В понедельник я был в полиции, писал заявление об исчезновении документов и написал подробности.

В среду текущий менеджер писала мне на почту, что она вернет документы, как только я выполню её условие и ещё нескольких человек, которые имели влияние на моих клиентов, по ее словам, у меня есть время подумать до понедельника, пока она не вернется в страну. Глупо было, но дело в том, что они считали других глупее, чем они, по факту. Я не стал отвечать на письмо, а сразу распечатал все это и пошёл в участок. Это была улика, кто что делал.

В воскресенье вечером я получаю от нее звонок не с просьбой, а с тем, что я обязан взять обратно заявление из полиции, в котором написал против нее, в противном случае у меня будут большие проблемы.

Я ответил, что завтра увидимся, ничего конкретно не говорил, что буду делать.

На второй день, в понедельник, в 9:00, меня набирает сотрудник полиции и говорит, что может подъехать ко мне на работу, если я на месте. «Да», — ответил я ему. И примерно через полчаса ко мне в кабинет зашли 3 человека из правоохранительных органов, она и её муж.

Предоставили все документы в коробках. Один из полицейских попросил проверить, все ли документы на месте. Я проверил их, было все отлично. Они попросили подписать документ, что мои потерянные документы нашлись и что больше я не имею никаких претензий.

Они ушли, она попросила написать заявление об увольнении. Пока я готовил документы об увольнении, ее муж и она хотели поскандалить, но получилось так, что на все их слова нашёлся быстро успокоитель, она подписала все, получила собственную трудовую книжку и ушла навсегда.

В тот же день вечером еще двух сотрудников попросили уволиться, я не стал их задерживать, — за то, что они дали понять, что с ней в команде, насчет этих двоих я не ожидал, что они могут такое, но все разошлись хорошо. Им подмену я быстро нашел.

Работа как работа, шла она около 10 месяцев, работали, и за это время найти других клиентов у меня не получилось, фирма зашла в тупик. Все денежные средства, что были накоплены, были потрачены, чтоб не потерять команду и все, что имел, но этого хватило ненадолго. Люди сами начали увольняться, тема закрылась.

Было все хорошо, но нехватку знаний я не считал, пока было рано это понять из-за того, что, кроме как с продажами, проблем не было, удача просто гуляла рядом всегда.

Глава 5. Бизнес и второй провал

Неудача — это возможность начать заново, но уже более мудро. Нет ничего позорного в справедливой неудаче, позорно бояться потерпеть неудачу.

© Генри Форд

Начал второй раз, тяжеловато было, проблем много, основная проблема, которую я понял, — я не мог представить, что это продажи, как это работает и как всем этим управлять. Сотрудников мало, но я пытался сделать все без привлечения чужих денег. Я искал сам клиентов, а сотрудники выполняли производственную работу. Я вел переговоры, я проверял работу сотрудников, сам делал документы. По бухгалтерии много сам делал, но основным помощником у меня была сестра.

Проконтролировать на 100 процентов я всё не мог, так как большую часть времени находился то на переговорах, то решая другие вопросы по бизнесу. Сотрудникам была предоставлена полная свобода, из-за чего часто нарушались сроки. Вопросов с клиентами не было из-за сроков, я всегда страховался, с клиентами договаривался на срок больше, чем на самом деле. Но у меня прибыль получалась не та, на которую я рассчитывал. Когда в рабочее время я возвращался в офис, часто встречал сотрудников в дворе, они курили. Они всегда находили оправдание, мол, что только что вышли.

В этот раз многих уволил, много времени тратил на увольнение и найм людей. Работал почти круглосуточно.

Без конфликтного момента и на этот раз не обошлось. Нанял я одного работника, который стал получать самую большую зарплату, и действительно, он хорошо работал, всё делал качественно и в срок. Но так идеально он работал месяца четыре. После этого он начал часто отпрашиваться куда-то, пораньше уходить с работы, потом начал он часто опаздывать, за все это я попросил работу выполнять, как ему удобно, но, главное, в срок. Потом он начал сроки нарушать, так было несколько раз. Начались проблемы из-за его работы, но он отзывался на задачи, которые я ему поручал, я должен был его уволить, но был наивен, думал, что он всё поймет. Это продолжалось до тех пор, пока в один день не набрался целый список событий.

Я очень рано в офисе проверял работу сотрудников, примерно в 7 утра добрался до его работы и увидел, как он все делал непрофессионально и все было брошено. Я не стал тянуть, позвонил ему рано и попросил приехать в офис как можно скорее, он сказал: «Хорошо». В 9:00 сотрудники все приходили на работу. 10 часов — его нет, 11 — его нет, в 11:30 он появляется и начинает с жалобы, что я позвонил ему так рано, в семь, я объяснил ему, что работу нельзя бросать так и опоздания вообще не принимаются, я вхожу в его положение, а он не выполняет собственные обязанности. Он начал возмущаться, что он много старается делать, но у него есть проблемы личные, которые он не может раскрыть, и просто я должен его понять. Закончился этот момент коротким скандалом. В принципе, я всегда принимал меры или искал ответы на вопросы, когда не знал, как поступить. Но в этот раз даже я поднял голос, этому удивился даже он сам и потерял дар речи.

В течение дня я понял, что надо принять по нему окончательное решение и уволить, но не знал, когда это сделать, потому что нуждался во времени, чтобы подыскать ему замену.

Но вечером, за часик до окончания работы, я прибыл в офис, зашёл в общий зал, и что я там увидел?! Сам в шоке был, такого не ожидал, в первый раз такое увидел и в последний. Он был за рабочим столом, но… не один, у него на коленях была его любимая девушка, и, как я зашел офис, она постоянно говорила ему, чтобы он оставил работу, мол, завтра продолжит, а сейчас — домой.

Если бы я не имел терпения, то волком бы завыл. Ещё утром я говорил ему, чтобы он относился более серьёзно к работе, а он пригласил её.

Я попросил его выйти из офиса, чтобы мы могли поговорить. Сказал ему, что так больше продолжаться не может и больше он не нужен на работе. Не буду ему больше предъявлять претензии. В конце месяца он получит деньги за то, что посещал офис. Ему было обидно, но он согласился, когда я сказал, что заплачу.

Но история на этом не заканчивается.

На второй день этот сотрудник пришёл в офис и попросил деньги, которые я ему обещал в конце месяца, отдать сейчас, потому что у него проблемы и он нуждается в деньгах. Я сказал, что деньги будут, как договорились, в день зарплаты, я сам его наберу. Он мне говорит, что у меня будут проблемы, если я прямо сейчас не выполню его условие. Я ответил ему: «До свидания». Позже попросил охрану, чтобы она его больше не пропускала. Но вечером того же дня, как я понял, он купил охранника, и он меня нашел на парковке офиса. Он был не один, с ним были еще трое ребят, метра под два, лысые спортсмены какие-то, может быть, и бандюганы. В душе я думал: «Ну что же Бог мне прямо такую постановку делает?» На охранников здания не надеялся, если их пропускали. Один из них начал разговор:

— Привет. Ты должен денег, да?

Я:

— Привет. Кому?

Он показывает на бывшего сотрудника:

— Компания должна ему ползарплаты. И он ее получит, когда все получат зарплату. Ты же директор?

— Да, я директор.

— Ты должен ему целую зарплату отдать сегодня.

— Во-первых, деньги будут в день зарплаты, но почему ты решил, что я должен целую зарплату ему платить?

— За то, что он работал на тебя.

— Он был нанят, чтобы работать, а он приходил на работу по собственному графику, и уже несколько месяцев компания платила ему зарплату не за работу, а за посещение. Чтобы не спорить долго, копейку не платить и чтобы у меня не было конфликта с законом, компания заплатит ему за дни, в которые он посещал офис. И когда мы расстались, договор между нами осуществлялся положительно.

— Ты должен ему заплатить целую зарплату максимум завтра!

— А если нет? — спрашиваю я.

— Будем разбираться!

— Как будем разбираться?

— Увидишь, не будет тебе приятно.

Ушли они. Понял я, что это была угроза и не стоит волноваться из-за этих ребят.

Следующий день.

У меня была назначена встреча в офисе у одного партнера, который снимал офис в одной гостинице. Гостиница находилась недалеко от моего офиса, и я решил пойти пешком. Когда я выходил на главную улицу, то наткнулся на своего бывшего подчинённого. Он начал ходить за мной и постоянно повторять: «Дай денег». В диалог я не вступил, а решил продолжить без слов движение в сторону автобусной остановки. И когда подошёл автобус, я ждал момента, когда водитель закроет двери, и в этот момент заскочил в автобус, а он не ожидал такого и остался снаружи. На автобусе проехал одну остановку и через парк двинулся в сторону отеля. А он меня догнал — или на машине был, или как — не знаю. Он встретил меня снова, когда я уже выходил из парка. Я перешел дорогу уже возле гостиницы. Он схватил мою сумку и начал тянуть вниз, давая понять, что я никуда дальше не пойду. Его бы не пустили в гостиницу, там только по пропускам. Я ладонью нежно ударил его по лицу и сказал ему: «Ты что себе позволяешь?» После чего ушёл в гостиницу. Ждал лифта, а он на улице орал громко, как на протестном митинге, перед всеми иностранцами и уважаемыми людьми: «Вы видели, какой коррупционер? Не платит зарплату и только что ударил!» И дальше: «Полиция! Полиция!.. Почему никто не обращает внимания, вы что, тоже коррупционеры, вас он тоже подкупил?!» Это он про меня, что, мол, подкупил полицию.

Когда ждал возле лифта, один из охранников подошел ко мне и говорит: «Мы звонили в полицию, но, пока она не приехала, выйди к нему, чтобы он успокоился. Он там орет и не хочет понять, что мы просто охранники отеля».

Когда я вышел на улицу, полицейская машина как раз подъехала. Нас обоих забрали в участок.

Вначале нас обоих завели в один кабинет. Сотрудник полиции спросил его, что случилось, а потом, когда меня начал опрашивать, бывший подчинённый начал перебивать на повышенных тонах, что не было возможности говорить. Потом полицейский попросили его подождать в коридоре, а он сопротивлялся. Его силой вытащили в коридор. Потом я один объяснил, что случилось, затем объяснение в письменном виде писал. Когда бывший подчинённый говорил, что я его ударил и нужно снять побои, полицейский объяснил, что не может этого сделать из-за того, что я профессионально ударил и нет никаких побоев.

Мне выписали небольшой штраф, чтобы не было скандала, и то бы бывший подчинённый кипиш там устроил. А бывший сотрудник мой, когда увидел, что меня отпускают, начал скандалить, что меня надо арестовать и что полицейские коррупционеры, меня попросили зайти обратно в кабинет и дать бывшему подчинённому хоть какие-то деньги, чтобы хоть сейчас успокоился, я предлагал половину из того, что я должен, а он отказался, кричал, что я должен отдать ему целую зарплату или чтобы меня арестовали. В конце его выгнали, а меня попросили подождать минут 15.

Потом, когда я уже выходил из здания полицейского участка, увидел, что полицейский, который оформил мне штраф, пошёл к нему говорить спасибо за то, что помог выйти из этого скандала. Я только подошел, а бывший сотрудник, он никуда не пошел, а прятался за одну березу большую, находившуюся недалеко, и, когда увидел меня, он оттуда начал орать, что снимает нас, как я подкупаю весь участок, а ведь на самом деле ничего не было и я никого не подкупал. Взял такси и ушел. Через неделю я позвонил ему и отдал то, о чём мы договорились — только половину зарплаты, и больше мы не виделись. В принципе, за такое вообще лучше ничего не отдавать. Потому что, когда вечером я ему сказал, что он больше не должен приходить на работу, он подписал все бумаги и мне осталось только деньги отдать, то, что по бумагам ничего я ему не должен.

Тоже во второй раз убедился, что не стоит нанимать на работу людей с красным дипломом, они в теории, кажется, знают все, а де-факто приходят, мало что умеют и всегда ищут виноватых.

Часто бывало, что я их проверял, какие они знания имеют, но те, с красными дипломами, отказались проходить, они убеждали, что только за то, что у них диплом с отличием, я должен их нанимать — и сразу за большую зарплату.