12+
Оглавление - Глубинный нетворкинг
Свои приходят в нужный момент
- Глава 1: Нетворкинг больше, чем продажи
- Глава 2: Судьбоносные встречи
- Глава 3: Глубинный и поверхностный нетворкинг
- Уровень 1 — Встреченные/незнакомцы/представились
- Уровень 2 — Контакты
- Уровень 3 — Знакомые
- Уровень 4 — Приятели
- Уровень 5 — Партнеры/компаньоны
- Уровень 6 — Свои люди/Близкие отношения (родные, друзья, «Ближний круг»)
- Глава 4: Почему мы, как авторы, эксперты в нетворкинге
- Глава 5: О чем поговорить с людьми?
- Глава 6: Матрица 6D
- Глава 7: Как эффективно задавать вопросы, уточнять и деликатно комментировать
- Глава 8: Искусство расшифровывать ответы друзей
- Глава 9: Актуальные нужды знакомых — что с этим делать?
- Стратегия 1. Предложить свою помощь
- Стратегия 2. Предоставить информацию и ресурсы
- Стратегия 3. Предложить поддержку и понимание
- Стратегия 4. Соратники мечты.
- Стратегия 5: Партнерство
- Глава 10: Помощь «здесь и сейчас»
- Глава 11: Ценность связей или как можно оцифровать наличие друзей
- 1. Осознание стратегии нетворкинга.
- 2. «Нетворкинг CRM».
- 3. Персональный Нетворкинг План
- 4. Наличие системных знаний и умений в нетворкинге
- 5. Умение брать и давать рекомендации.
- 6. Умение брать и давать Обратную Связь
- 7. КПД (Коэффициент Полезного Действия) встреч
- 8. Инь и Янь базы контактов
- Глава 12: Кармические активы, долги и благодарность
- 1. Можно ли деньгами оценивать помощь?
- 2. Как судьбоносная помощь может приносить пользу через десятилетия?
- 3. Как обученный навык монетизируется многократно?
- 4. Как кармические инвестиции приносят дивиденды от других источников?
- Глава 13: Как продолжить знакомство в глубокие связи
- Глава 14: Нетворкинговый потенциал человека — как его оценивать?
- 1. Количество и качество связей
- 2. Активность в нетворкинге
- 3. Коммуникационные навыки.
- 4. Репутация и рекомендации
- 5. Умение использовать ресурсы
- Глава 15. Ошибки нетворкинга
- АшиПки нетворкинга
- Особенности национального нетворкинга
- Обесценивающие стереотипы нетворкинга
- Глава 16: Важность проявляться
- Заключение
- Подробнее о наших проектах