Бесплатный фрагмент - Да, я бренд

Эта книга — это серия интервью с реальными людьми, с которыми мы живем в одной стране, в одинаковых политических, демографических и энергетических условиях. При помощи этой книги вы сможете изучить и смоделировать то, как думают, действуют успешные люди, чем они отличаются, какие «секреты» используют. И применить это для создания своего Личного Бренда.

Редакторы: Саветюк Алина, Ильенко Ярослав

Корректоры: Шацкая Мария, Бакаржиева Диана, Екатерина Спинкс

Верстка: Галюк Константин

Главный вдохновитель: Галюк Юлия

Личный Бренд это

Личный Бренд — это то, что находится в сознании, аудитории о Вас, Ваш образ и ассоциации, которые Вы вызываете, чтобы эффективно взаимодействовать с целевой аудиторией.

Введение

Самое большое количество знаний и навыков в единицу времени человек получает и осваивает в возрасте до 7 лет. Как вам такой парадокс: скорость и качество обучения в разы падает, как только человек идет в школу?

Давайте попробуем разобраться почему?

Первое — это моделирование. Как учатся дети? И почему так распространена идея о том, что детей нет смысла воспитывать? Нужно воспитывать себя, чтобы у ребенка перед глазами был пример для подражания. Пример, с которого он будет моделировать все основные навыки. Именно моделировать, а не получать теоретические знания, которые потом облекать в практическую форму, как предлагает нам делать современное обучение. Действия ребенка происходят по алгоритму: наблюдаю, повторяю, оцениваю реакцию взрослых. Просто вдумайтесь: всем основополагающим навыкам, а именно: ходить, говорить, различать цвета… ребенок учится, не владея речью и продвинутыми навыками обучения. Он учится всему этому, моделируя поведение взрослых.

Второе — отсутствие фильтров восприятия. Ребенок не оценивает качество получаемых знаний через фильтры своих идей, опытов и концепций.

Как это может использовать взрослый самодостаточный человек?

Для начала — создать себе «ориентиры». Ребенку немного легче, его ориентиры рядом с ним постоянно. Взрослому же необходимо выдержать грань в создании не «кумиров», но «ориентиров». Далее, после того как объект или объекты изучения определены — наблюдать. Рассматривать их поведение, убеждения, ценности. Изучать опыт, модели реагирования на негативные и позитивные события в жизни этих людей. И «примерять» их поведение на свою жизнь, «тестировать», насколько это совпадает с Вашими ценностями и убеждениями. И то, что будет резонировать с Вами, осознанно встраивать в свое поведение, получая, таким образом, свой персональный опыт. Который эффективно продвинет Вас и Ваш личный бренд туда, куда Вы сами захотите.

И именно развитие Личного бренда выведет любого человека из любого кризиса.

Мы живем в удивительное время, когда скорость имеет важнейшее значение в развитии и росте Вашей личности, Вашего Бренда. Понимая это, был придуман проект: «Да, Я — Бренд. Или Как достичь успеха в кризис!». Понимая, что на изучение личностей понадобятся достаточно большое количество времени, сил и других ресурсов.

Так пришла идея создать уникальный экстракт опытов успешных людей, наших сограждан, людей, с которыми мы живем в одном историческом, правовом и энергетическом поле. Я собрал интервью у двадцати пяти личностей, людей, получивших высокие результаты от жизни и деятельности. Людей — Брендов. И предлагаю Вам их лаконичное изложение. Надеюсь, что опыт этих людей сможет стать весьма полезным.

Моделируйте этот опыт, изучайте их поведение, ценности, убеждения, решения. Используйте эту возможность. И любой кризис Вам будет по плечу, станет толчком к росту для Вас.

Галюк Константин.

Евгений Гида

«БУДЬ ПРОФИ!»

Евгений Гида — это какой бренд?

Это про успешность, эффективность, жизнелюбие, воодушевление, позитивный настрой. А исходя из деятельности — «Уверенность в завтрашнем дне».

Как пришли к деятельности?

Нужно начинать издалека. Всю жизнь я учился или был связан с образованием. По образованию я — юрист-правовед. Закончив в 1996 году Украинскую Академию Внутренних Дел, я пошел работать следователем, через год — решил писать кандидатскую диссертацию о правах человека, поскольку это была сфера, с которой я сталкивался каждый день. Защитив кандидатскую, пошел работать преподавателем, вырос из преподавателя в профессора кафедры, защитил докторскую диссертацию в 2012 году, стал профессором. В сентябре 2013 года ушел на пенсию в звании полковника милиции и пошел работать в частный ВУЗ, который назывался «Национальная Академия Управления». Начал с заведующего, кафедры, а потом мне предложили должность проректора по стратегическому развитию и международным связям. Понятное дело, что события 2013—2014 года определенным образом нас всех изменили. В 2014 я участвовал в штабе избирательной кампании кандидата в президенты Украины Ольги Богомолец. После этого принял решение развивать личный бренд. И с 2014 года я занялся «перепрошивкой» своих мозгов. Опыт был, знания были, однако их необходимо было адаптировать под реалии наступившего времени. Я начал активно посещать тренинги, тогда обучение в формате тренинга для меня было новинкой. Там, где я работал, обучение велось в классической форме — лекции, семинары, практические занятия. В сентябре 2014 года я познакомился с Аллой Клименко и с ее мужем Андреем, и попал к ним на тренинг личностного роста, который назывался «Upgrade». Он, наверное, и запустил процесс формирования того личного бренда, который я сейчас развиваю. Пройдя этот тренинг, я получил необходимые знания и практические навыки для того, чтобы быть эффективным, уметь достигать целей, планировать их и быть в ритме, в потоке. В рамках проекта «Upgrade» я запустил свой первый стартап с ребятами, которые там были. Именно таким образом я получил свой первый опыт в бизнесе: и в создании, и в работе с командой. После этого начались, как мне на тот момент показалось, хаотические поиски себя. Я сразу же приобрёл «проездной» на бизнес-тренинги Кирилла Куницкого. Потому что в сфере бизнеса у меня было ещё недостаточно знаний. Целый год я посещал все тренинги, которые на тот момент предлагали в Бизнес-Конструкторе. Благодаря знаниям, полученным в Бизнес-Конструкторе, мне удалось простроить систему бизнеса, связанного с поставкой кофе-оборудования, самого кофе и сопутствующих продуктов, который сейчас продолжает и дальше работать. Я там инвестор и получаю свой процент от прибыли, но я не участвую в управлении.

Получив знания в бизнес-теме и запустив несколько инвестиционных проектов, я озадачился другим вопросом: «а какая сфера деятельности мне по душе?» Чтобы ответить на этот вопрос, мне нужны были новые инструменты для понимания своего Я. В этом мне помогли разобраться курс НЛП-практик, который вёл Андрей Сиротин, ну а «вишенкой на торте» в моей «перепрошивке» стало прохождение курса «Профессиональный коуч» в Интегральной Коучинг Школе Аллы Заднепровской.

И вместе с этим в 2015 году я познакомился с MLM-бизнесом (сетевым маркетингом). Сначала был Amway. А потом я открыл для себя компанию «Starlife» — и в этой компании я нашел единомышленников, людей, которые занимаются бизнесом не ради собственного обогащения, а у которых есть миссия. Эта миссия «Хочешь быть богатым — научись обращаться с деньгами». Мы учим людей накапливать деньги, а не тратить все под ноль, или еще хуже — жить в кредит; помогаем приобрести финансовую защиту на случай непредвиденных жизненных обстоятельств. И в «Starlife» все те знания, что я хаотично получал на протяжении трех лет, — бизнес, личностный рост, инструменты НЛП-практика и коучинга, мне очень пригодились, так как все они помогли мне построить команду.

За год и четыре месяца я стал директором компании «Starlife». Это четвертый результат по скорости закрытия уровня «директор» за 8 лет существования компании. Вот как-то так. У меня успешная команда, которая на топовых позициях, всегда в рейтингах и выигрывает много мотивационных поездок и призов.

Что является самым большим достижением в жизни на сегодняшний день?

Дочь, которой 8 лет. Когда-то мы шли по улице и увидели бабушку, которая роется в мусорном баке, дочь задала мне вопрос: «Папа, а скажи, почему бабушка не накапливала себе?». В том момент я осознал, что своему ребенку мне удалось привить привычку накапливать деньги и планировать свои траты, и она точно знает, что по-другому жить нельзя. Это, наверное, тот посыл, который я хочу передать всем людям, с которыми я общаюсь.

Есть какие-то правила в деятельности?

Первое — ответственность, за свои действия, за свои слова, за отношения к людям, за то, чем занимаешься. Понимание того, к чему могут привести твои действия, очень помогают держать себя в рамках. Когда хочется жить здесь и сейчас, но ты отдаешь себе отчет, к чему может привести такое поведение через некоторое время.

Далее планирование — причем как тактическое, так и стратегическое. Если Вы строите бизнес, то Вам просто необходимо развивать стратегическое мышление. Тот бизнес, который будет приносить вам доход и через год, и через два, и через три, требует построения системы, систематизации и оптимизации процессов, получение практического опыта и желательно горького, и болезненного. Последнее даст Вам возможность создать максимально оптимальную систему и сформирует из обычного предпринимателя успешного бизнесмена.

И, наверное, в правила можно внести мотивацию к принятию личных решений. На сегодняшний момент, к сожалению, люди часто находятся в состоянии «раздорожья» и не понимают, что они могут добиться абсолютно любых результатов. В большинстве своем население живет как безликая масса, что безусловно выгодно государству и работодателю. Личный бренд, о котором мы говорим, отсутствует, как отсутствует вера в себя и осознание своих сильных сторон. Основной посыл государственных образовательных программ — «Ты должен быть такой, как все». Собственно говоря, почему я сейчас забрал ребёнка из государственной школы. Мой ребенок проходил год в школу, не просто в школу, а в лицей. Но то, что с ней там за год делали, меня совершенно не устраивает — ее личность подавляли от и до. То есть она должна была быть единообразной, как все. Я понимал, что из нее вырастет то, против чего я выступаю на сегодняшний момент.

И последнее — позитивный настрой. Некоторые люди говорят «когда мы тебя видим, мы от твоей улыбки заряжаемся, потому что ты всегда улыбаешься».

Если бы была возможность поменяться с кем-либо на время или навсегда местами, кто бы это был и почему?

Скажу честно, не хотел бы ни с кем меняться, потому что хочу прожить свою собственную жизнь. Моя жизнь уникальна, и только мне решать, какой она будет.

Если говорить о тех, кто для меня является примером на сегодняшний день, я бы сказал, это Илон Маск, Билл Гейтс, Стив Джобс. Это люди, которые сделали себя своей настойчивостью… Наверное, самое главное — что они занимаются или занимались теми проектами, которые помогут людям в будущем. Допустим, Билл Гейтс. Мне нравится его благотворительная деятельность, Маск мне нравится идеями, которые он сейчас продвигает. Ну а Стив Джобс круче всех в сфере раскрутки собственного бренда.

Что читаете? Кто из авторов вдохновляет?

Читаю сейчас в основном бизнес-литературу, нравятся книги Р. Кийосаки, Б. Трэйси, С. Кови. Это те азы, которые понадобятся любому, кто решил заняться предпринимательством. Безусловно, книги о сетевом маркетинге — Р. Гейдж, М. Ярнелл, читаю много литературы по продажам и финансовой грамотности. Игорь Манн мне импонирует своей манерой изложения, а то, о чем он пишет, — очень резонирует.

Из художественной литературы — это Дэн Браун, Джордж Мартин. Сейчас читаю Ханью Янагихару «Маленькая жизнь».

Девиз, слоган по жизни?

Будь профи. Чем бы ты ни занимался, если ты это начинаешь делать — делай это профессионально. В своей докторской диссертации я описал деонтологические основы деятельности полиции (тогда это была еще милиция). Могу сказать, что приложил некую руку к формированию идеи этой новой полиции. Что такое деонтология? Это должное исполнение своих профессиональных обязанностей. Я выступаю за то, что коль ты уже чем-то занимаешься, то твоя обязанность — делать это профессионально, так чтобы то что ты делаешь нравилось людям и приносило им пользу.

Что мешает, а что помогает жить?

Нет такого, что мешает жить, потому что я понимаю, что 100% из того, что происходит в жизни, зависит от меня.

По поводу помощи… Помогает очень семья. Это то, что дает подпитку. Жена, дети, родители, друзья, конечно же, и любимое дело. То есть ощущение того, что каждый твой день наполнен смыслом и приносит пользу — «надає крила», как Рэд Булл.

Есть ли какой-то набор секретных советов по достижению желаемого?

Да, конечно. Я об этом всегда говорю на своих лекциях. Первое — это желание. Если у человека нет желания что-либо делать, то понятно, что он этого делать не будет. Если же человеку приносит удовольствие сфера его деятельности, то он будет это делать совершенно по-другому. Мы не можем сделать человека здоровым, если он сам этого не хочет. Пока человек сам не захочет быть богатым, пока не начнет изучать финансы и контролировать свои расходы, он никогда богатым не станет. У него нет желания и стремления добиться этой цели. Именно поэтому желание — это первое. Иногда говорят, что желание — это тысяча возможностей, а нежелание — это тысяча причин. Каждый из вас может найти способ зарабатывать дополнительно100 долларов в месяц. Но мало у кого есть желание. Есть желание прийти домой, сесть, включить телевизор и посмотреть сериал… Хотя это время вы бы могли потратить на то, чтобы заработать денег. Если вы озабочены по поводу того, что их мало, то существует 1000 возможностей, где и как их заработать.

Второй пункт — это вера, потому что без веры ничего не будет. Когда человек уверен в себе, он не пасует перед сложностями. Наоборот, он рассматривает их как вызов. И именно это и выделяет ключевых игроков на рынке. Когда человек верит в себя, то он и притягивает к себе все возможности. Когда человек не уверен в себе, то, соответственно, с ним и дело никто иметь не хочет.

Следующее — воодушевление. Энергия, которая заставляет нас сворачивать горы, летать, парить. Когда человек перестает быть этой унылой серостью, которая погружена в проблемы из телевизоров. Например, у моего папы есть привычка смотреть телевизор по утрам, делать обычные утренние дела и включать его. И смотрит постоянно новости. Однажды мы с ним жили в одном номере, участвуя в рабочем семинаре, и он включил по привычке телевизор. И вот я себе собираюсь и понимаю, что реально меняется настроение, появляется раздражение, гнев. И я вроде не слушаю, а влияние происходит. И уж это точно не способствует вдохновению. Воодушевление — это то, что позволяет тебе идти вперед, несмотря на преграды.

И последнее — это положительный настрой. Потому что если человек идет с улыбкой по жизни, то он собирает вокруг себя таких же. А если они еще и воодушевлены и на 100% уверены в себе, мы можем развернуть любые проекты и повернуть реки вспять (хотя из истории помним, что это лучше не делать).

Есть ли какая-то универсальная экспертиза у человека, который хочет достигать успех?

Я скажу так: экспертиза должна быть в том деле, которым он занимается. Профессионалом в любом деле вы становитесь, когда занимаетесь им более 10000 часов. Любой человек, который посвящает себя какой-то деятельности, должен понимать, что ему нужны знания в том, чем он будет заниматься. Все знать нельзя, но точно надо знать, где это можно найти информацию.

И второе — это практический опыт, потому что знание без практики бесполезны. Человек может быть «супер знатоком» в том или ином вопросе, но на практике ничего из себя не представлять. Знания без практики мертвы. Когда ты знаешь, потому что ты это видел, попробовал, пережил, — это есть профессионализм.

Какие планы на этот год?

Запуск автоматизированной системы Finconsalt. Это интернет-платформа, на которой будет происходить обучение финансовой грамотности. У меня уже функционирует клуб финансовой грамотности в Киеве, но я думаю, что его нужно масштабировать. Хочу запустить в Виннице, в Харькове и в Новой Каховке. И создание собственного семинара.

Есть что-то, важное, что нужно сказать?

Помните: все, что происходит в Вашей жизни, — это целиком и полностью Ваша зона ответственности. И, соответственно, действует одно основное правило: хочешь быть успешным — будь им. На сегодняшний момент, я часто сталкиваюсь в своей деятельности с тем, что очень часто эта ответственность перекладывается на кого-то другого. Когда что-то происходит, задайте себе два простых вопроса «почему это произошло в моей жизни?» и «как я могу это изменить?». Когда человек начинает быть честным с самим собой, тогда и начинают происходить в его жизни разные трансформации. Принятие себя таким, какой ты есть, понимание своего несовершенства и при этом желание что-то поменять приводит к тому, что любой человек может стать успешным, богатым. То упорство, с которым тот же Стив Джобс продвигал свою идею, достойно уважения. Человек четко знал, чего он хочет — чтобы в каждом доме был компьютер. И он это делал, несмотря на все отказы. Он не сдавался, несмотря на все преграды. Он «подсадил» весь мир на яблоки. Многие критиковали его за авторитаризм, но он четко понимал, что все зависит от него, и искал способы достижения цели. Когда каждый в Украине в повседневной жизни начнет жить по таким принципам, в наше стране все коренным образом изменится. Я очень хочу жить в стране думающих, финансово грамотных и позитивно настроенных людей.

Жаннет Падалка

«Бери и делай!»

Жаннет Падалка? Это какой бренд?

Это бренд женщины, которая самостоятельно реализовала свой бизнес и выстроила гармоничный баланс между карьерой и личной жизнью. Не просто выстроила, а передает этот опыт и другим. Этот бренд ассоциируется с яркой женской реализацией современности.

Я — предприниматель в бьюти-сфере, бизнес-тренер в направлении красоты. Автор книги для развития салонного бизнеса, автор игр для управляющих и собственников салонов, а также автор трансформационной игры «Мантра сексуальности» и тренинга «Сексуальный интеллект». В общем, все для женщин и для их разносторонней реализации.

Тренер в бьюти-бизнесе. Как пришла эта мысль? Как это все начиналось?

Начиналось с того, что я стала успешным мастером-стилистом. Мне всегда нравились проявления стиля, разнообразность красоты. Это увлечение я реализовывала, представляя Украину на разных международных конкурсах, участвуя в разнообразных чемпионатах. Как результат — победы, путешествия, именитые клиенты, запись за три месяца. Одна из ярких побед была на открытом кубке Парижа по парикмахерскому искусству в технической категории «прическа на длинных волосах», где я получила две бронзовых медали. Особенность в том, что сделать работу было необходимо очень быстро, за каких-то 18 минут. Потом, когда я приехала из Парижа, я поняла, что больше участвовать в конкурсах мне не интересно, и с тех пор начался новый этап моего развития.

Как решилась открыть свой салон? Как все происходило?

Из-за того, что научилась быстро работать, у меня стало много свободного времени. Я могла дышать и фантазировать. И потихоньку, в свободном месте моего разума, начала закрадываться мысль: «почему бы мне не открыть салон красоты?».

Несколько позже моя напарница по аренде решила купить себе помещение и уходить, строить собственный бизнес. Именно это и стало «спусковым крючком».

К счастью, мне быстро подвернулись все возможности. Помещение и поддержка арендодателя была предложена уже на следующий день. Подруга помогала мне организовывать работу комфортно. Мы вместе быстро собрали команду, нашли мебель, родственников, что помогли с ремонтом помещения, дизайнера по фирменному стилю и так далее.

Одолжила буквально 500 долларов и каким-то чудесным образом все состоялось, и получился «Клуб Красоты by Zhanna Padalka».

Так как изначально бизнес-образования было ноль и вопросы: «Что делать с людьми? Как мотивировать? И вообще, как все структурировать? Как успевать жить? Что с этим делать», — были непонятны.

Потом, понятное дело, пришлось ночами слушать разные курсы и вырываться на тренинги по построению и управлению предприятием.

Я много училась, и сразу же внедряла все, что удалось узнать. Таким образом, удавалось совмещать разные роли и развивать свой бизнес. Имели место многие моменты: и успехи, и падения. И как-то всегда, при любых сложностях, которые возникали, я старалась быть максимально эффективной. Считаю, что сложности призваны нас пробудить. Сталкивалась с ними, из-за неимения опыта и жизненного, и управленческого, я всегда старалась находить решения, чтобы идти вперёд и вести за собой достойных людей. Наверное, объединять людей и заряжать их на раскрытие лучшего — это мое призвание.

То есть, можно ли сказать, что, развивая свой салон, ты начала работать со своими мастерами, вдохновлять их на раскрытие талантов, а потом это вышло за рамки твоего персонального бизнеса и ты начала обучать своих конкурентов?

Совершенно верно. Этому предшествовал путь личного самопознания, результатами которого я делилась со своим коллективом. Они тоже постепенно все больше и больше начинали заниматься своим личностным ростом.

Благодаря этим отношениям, у меня минимальная текучка кадров. То есть, буквально, за год-два — 3%, и то не каждый год. На самом-то деле, в бизнесе можно найти много инструментов для того, чтобы люди, которые рядом, развивались и как личности, и как профессионалы. Просто нужно искать такие, которые смогут это все объединить. В итоге мне стало ясно, что где-то потребность уже начала выходить за рамки моего бизнеса, и я решила делиться своим опытом с другими директорами. Все посредством прекрасного и экологичного инструмента — коучинга (не просто догоню-расскажу и «причиню» добро, а создам на тренинге, консультации, собрании такое пространство, где люди сами найдут лучшие решения).

Именно профессии бизнес-тренера и коуча стали инструментами реализации моего желания помогать другим.

Какой целью ты руководствуешься, обучая своих конкурентов?

Все просто: в тот момент, когда ты чего-то достиг, то начинаешь немножечко расслабляться. Я — человек азартный, люблю соревноваться. Чем сильнее конкуренты рядом, тем креативнее мои решения. Это стимулирует к тому, чтобы быть все время в тонусе и развивать свой бизнес еще более активно. Для меня — помогать директорам становиться сильнее — это становиться сильнее самой.

Чем гордится Жаннет Падалка? Самое большое достижение?

Это моя женская игра «Мантра сексуальности» по развитию женственности. Это хорошее установление баланса между бизнесом и своей личной реализацией. Когда эта игра пришла в мою жизнь, все стало на свои места, я успокоилась. Потому что все время быть в бизнесе — это не интересно, не для женщины. Кто-то ходит на вечеринки, а я люблю интеллектуальные нагрузки, интересные беседы, смысловые мероприятия. Это игра, на которой проходят девишники глубокого погружения. Не просто попить, погулять, а искренне поговорить по душам.

Как салон красоты и «Мантра сексуальности» уживаются, как помогают друг другу?

Уживается все абсолютно просто. Потому что это друг другу помогает. Основная целевая аудитория моего салона красоты — женщины. Потому, конечно же, когда они приходят ко мне на игру, у них возникает интерес и к услугам салона, так же в игре есть разные подарки на услуги «Клуба Красоты». И для них поход в мой салон становится походом для души.

Когда женщина идет на процедуры не просто сделать какую-нибудь услугу по графику, а для души, тогда для нее это место наполняется другой силой, другими смыслами.

Самая главная ваша черта характера, которая повлияла на становление, как бренда?

Честность с собой. Для меня это наработанное качество. Это навык говорить правду, смотреть правде в глаза, какой бы она не была. Когда ты честен с собой, тогда ты свободен. Тогда ты можешь спокойно просить помощи, помогать другим, спокойно принять отказ или согласие. Честность с собой — это стержень моей системы ценностей. Это ключевая точка, от которой я отталкиваюсь. Если какое-либо решение делает меня сильнее, я говорю этому решению — да. Если слабее, то — нет.

Самая большая удача и самый большой провал в жизни Падалки?

Эти две полярности в моей биографии можно соединить в одной точке. Встреча с бывшим мужем, с которым у нас родился прекрасный ребенок. Я заигралась в бизнес и потеряла семью. Это одна из причин, почему меня тронула тема женственности и женской самореализации. Такое событие было большой потерей, огромным горем. На протяжении долгого времени мне было больно, но это меня простимулировало задать себе честные вопросы, смело на них ответить и откорректировать свои деструктивные убеждения. То есть, у любого события есть всегда две стороны. И потерять семью было самым большим провалом и огромной инвестицией в опыт, что лег в основу многих интеллектуальных продуктов, которые помогают сотням женщин избегать грубых ошибок.

Правила жизни Жаннет Падалка?

Первое правило — это честность с собой.

Второе — если тебе что-то не нравится — либо меняй, либо люби.

Третье правило — отдавай ровно столько, сколько можешь, и не жди ничего взамен.

Помни, чтобы пришло что-то новое, должно умереть что-то старое. В твоей жизни должно присутствовать определенное место пустоты. Дай место пустоте в своей жизни.

Есть ли какие-то ключевые переломные моменты в деятельности? Что это было?

Есть такой момент. Это момент написания моей книги. После этого я поняла, что, если хочу структурировать какие-то знания, надо создавать интеллектуальные продукты. И потом пошла игра «Красивая стратегия», в структуризацию которой вложила более 250 вопросов построения бизнеса, тренинги, коучинговые программы и так далее. Изданием книги я дала себе право на создание интеллектуальных продуктов.

Расскажи о своей книге и как изменилась твоя жизнь после?

Эта книга не для чтения, а для работы. Это еженедельник, где есть система построения, систематизации, стабилизации бизнеса, работающего без сезонных провалов.

Когда выходишь на рынок со своей книгой, то на тебя уже смотрят совершенно по-другому. И стоимость консультации выросла в два раза, и спроса стало больше, эффективность работы с клиентом существенно повысилась. После такой структуризации знаний быстро выдаешь необходимую полезность клиенту. Иногда достаточно 20 минут и через короткий промежуток времени у клиента реальные результаты, которые впечатляют.

Потом меня пригласили выступить на конференцию в Казахстан, закупили мои книги, предложили сделать сопроводительную программу для директоров после конференции. Это был дебют на международном бьюти-рынке, выйти на который без книги было бы сложнее.

Предположим странную ситуацию: у тебя есть возможность поменяться местами с любым человеком на земле. Кто бы это был и почему?

Мне было бы интересно поменяться местами с Аленой Сысоевой. У меня идет исследование на тему эмоционального интеллекта. Она в этом направлении занимает лидерские позиции, вдохновляя меня. Очень импонирует ее стиль жизни, обыкновение постоянных перемещений и пребывание в постоянном ресурсном состоянии, глубоко творческая система ценностей, открытость к экспериментам.

Чем вдохновляет?

Честностью с собой. Её качества как вдохновляющего лидера. Мы с ней переписывались, когда я дописывала книгу, она дала отзыв на мою книгу таким образом, что вдохновила меня сделать мой продукт ещё сильнее.

Любимые авторы?

Топ моих любимых авторов возглавляет Вадим Зеланд. Именно с него когда-то начался мой путь к себе, к тому, что я могу все, что я захочу. Именно его книги, его формулировки повлияли на то, что я действительно состоялась как качественный вершитель своей реальности.

Что для тебя дружба?

Это взаимодействие людей, схожих по своим внутренним ценностям. Это притяжение душ, что подкрепляется общим знаменателем проживания и исследования похожих жизненных вопросов. Когда этот общий знаменатель как-то уходит из горизонта, люди расходятся. Наверное, так.

За что в жизни испытываешь максимальную благодарность?

За мой развод. Потому что это был новый этап выхода, опять же, на честность с собой. Это заставило меня проснуться как женщину и все проанализировать. Начать проживать свою женственность по-настоящему.

Есть ли у Жаннет Падалки девиз?

Есть. Он ярко раскрывается в книге: «Бери и делай!»

Почему именно он, и как этот девиз повлиял на твою жизнь?

Все дело в том, что знаний может быть сколько угодно, но пока ты это не проживешь, — толку мало. Осознать — тоже мало. Бери и делай!

Все только через практику и рефлексию. Только так ты действительно можешь понять, что происходит.

Топ-5 наиболее эффективных тактик, советов, способов, фишек по достижению успеха.

Хочешь успеха? Тогда в процессе принятия любого решения спрашивай себя, зачем ты это делаешь, и как это приведет к нужному результату. Это правило по отбрасыванию лишнего, фокусировки на нужном.

Второе — человек может все, на что он даст себе разрешение.

Как давать себе разрешение?

Достаточно задать себе вопрос: «а что будет, если это случится? Что при этом будет со мной, как я себя почувствую?» Далее продолжай себя спрашивать: «если я этого не сделаю, то, что я вообще теряю?»

Если хочешь что-то понимать на самом деле, то возьми и сделай.

Фиксируй свой опыт. Выводи его в книги, игры, картины, таблицы, притчи, пословицы, семейные законы, традиции рода и т. д. Именно так вся жизнь наполняется глубокими смыслами.

В чем человек должен быть экспертом, чтобы достичь успеха?

В осознании своих потребностей и желаний.

В чем миссия предназначения Жаннет Падалки?

Создавать такую обстановку в общении, где люди будут раскрывать свои лучшие качества, подсвечивать их сильные стороны, приумножать этот свет.

Цели на год?

Прежде всего, первая моя цель на этот год — эффективно запустить бизнес-школу «Beauty — перезагрузка» в онлайн и оффлайн-формате.

Масштабировать этот инновационный продукт, чтобы он привлекал не только адептов beauty индустрии, а еще и представителей других направлений и предпринимателей других стран.

Хочу, чтобы за этот год качественное обучение прошли как минимум 220 человек. Чтобы они себя хорошо прокачали.

Дополнить игру «Мантра сексуальности» мужской версией, чтобы могли играть мужчины и женщины.

Расширить круг ведущих этой игры до 50-ти.

Провести дважды двухдневный тренинг «Сексуальный интеллект».

Повысить свой уровень английского на две ступени.

Найти того самого личного ассистента, что поможет мне стать еще более полезной обществу.

Научить сына плавать и поставить его на горные лыжи.

Посетить Тибет.

Есть ли что-то такое, что хотелось бы сказать читателям?

Да. Читая эти все истории, можно вдохновляться, делать определенные выводы, черпать энергию, вдохновение и т.д., но идти нужно исключительно своим путем.

Диана Кебас

«Не уходи в темнеющие дали, живи на яркой светлой полосе!»

Личный Бренд Дианы Кебас — это?

Моя работа — это моя страсть, моя профессия и моё увлечение. Может быть поэтому в сознании моих клиентов часто возникает образ восходящего солнца, согревающего тёплыми лучами, вдохновляющего на новые свершения, открывающего новые горизонты…

Когда я попросила моих клиентов выразить в трёх прилагательных, какая я как тренер, то среди главных черт были названы профессионализм, харизма и чуткость. Среди характеристик меня определяющих часто звучали такие: «вдохновляющая, яркая, креативная, глубокая, позитивная, любящая своё дело, гармоничная, целеустремлённая, дружелюбная».

Что повлияло на выбор деятельности?

Основное, что повлияло на выбор деятельности — это моё личное стремление к росту и развитию. Я всю жизнь расту как лидер в разных направлениях: всегда хотела быть успешной и счастливой, реализовываться в социуме и быть в семье, быть собой и быть с другими в гармоничных отношениях. Я развивалась для себя, обучалась у лучших, а когда меня пригласили делиться знаниями, осторожно ступила на этот путь, постоянно совершенствуя себя в профессии.

Ключевым моментом много лет спустя стала восточная мудрость, привнесшая еще больше смысла в мою деятельность: «Если думаешь на год вперед — выращивай рис, на десять лет вперед — выращивай деревья, на сто лет — выращивай людей…»

Если думать о том, что некоторые таланты передаются от предков, то в моём роду были талантливые учителя. Тётя преподавала в ВУЗе даже будучи на пенсии, и в 86 лет еще входила в совет ветеранов университета и каждый день ходила на работу. Возможно, и мне выпала честь реализовать свой талант в таком варианте.

Что является самым большим достижением Вашей жизни на данный момент?

По оценке Номинационного экспертного совета «Европейской Ассоциации Развития Бизнеса», Агенства стратегического маркетинга «В29» и «Журнала Woman Ukraine», я вошла в рейтинг Woman500 самых влиятельных женщин Украины в сфере Business Services 2017. Горжусь быть среди тех, кто трансформирует жизнь, развивая и усиливая людей. Тех, кто постоянно растет и дает другим все лучшее, что возможно на данный момент… Женщин, которые своим примером, мудростью и вдохновением прокладывают путь Новой Женщине.

Еще одним достижением, которым по праву горжусь, стала номинация «Лучшее использование Аудиторного/Традиционного обучения» с программой L.E.A.D.S. в Премии LEAD 2017, прошедшая в США. Около 3 300 глобальных и местных компаний подали свои заявки на участие в Премии LEAD 2017 и 20 компаний были выбраны лучшими в каждой из категорий.

Это программа была номинирована в Топ 10%, заняв достойное 4-е место в мировом рейтинге, оставив позади программы таких корпораций, как Intel и Adobe. Я выступала соавтором курса и ведущим тренером.

Хотя самой большой наградой для меня являются слова благодарности клиентов и их успехи. Один из новых заказчиков после первого тренинга сказал: «Вы вернули мне веру в тренинги и тренеров». Это было искренне, сильно и неожиданно для меня. Ведь так важно, чтобы люди получали то, что ожидают, за что платят деньги, то, что им нужно. Мы служим людям, и это должно быть реальное служение.

Черта, характера — которая, повлияла на Ваше становление как Бренда?

Энтузиазм, трудолюбие и постоянное развитие. Энтузиазм заразителен: когда я вдохновлена, я могу вдохновить других людей. Чтобы постоянно расти, нужна страсть к развитию, трудолюбие и энергия. А еще быть чуткой к потребностям клиентов.

Самая большая удача в Вашей жизни? И самый большой «провал» в Вашей жизни?

Не помню, чтобы в детстве я мечтала быть учителем. Но уже 16 лет как профессионально занимаюсь проведением бизнес-тренингов. Мой первый ученик поступил в престижный американский колледж, а я получила благодарность за вклад в его подготовку, что было очень приятно. Через год я уже вела первую группу. И это был полный провал. Они написали на меня жалобу, за что меня чуть не уволили. Я ужасно переживала, хотелось провалиться сквозь землю, спрятаться, убежать. Было стыдно, но в том момент я не знала, как по-другому. И тогда я задалась вопросом: а как передавать знания, опыт и мировую практику таким образом, чтобы это вело к результату, а процесс проходил легко и с удовольствием? Как я могу быть лучшим тренером для тех, кто приходит ко мне? И я стала учиться — много и упорно. Наблюдать, посещать тренинги ведущих спикеров, читать и практиковать. У меня было много хороших ролевых моделей. Больше 50 сертификатов за этот период…

В результате я полностью трансформировала свой стиль ведения групп и за эти годы обучила около 14 000 человек, работая в Украине, России, Казахстане, Литве и Азербайджане. Горжусь тем, что 98% клиентов становятся постоянными. Из них 80% по рекомендации. Обычно у нас не так быстро дают рекомендации — только тем, кому действительно доверяют. И Бренд — это показатель доверия.

Правила Жизни от Дианы Кебас?

1.Вся жизнь — это «давать и брать». Все, что есть у меня в жизни, — это все, что я смогла отдать. Все, чего у меня нет, — это то, что я забирала…

2.Всё возможно, если ты захочешь, и на это есть потребность в мире. Мир даёт тебе всё согласно твоим запросам, талантам, и то, что действительно тебе нужно для духовного развития.

3.Не стоит быть хорошим, правильным и совершенным. Будь живым, наполненным и целостным.

4.Радость в сердце — это компас, который указывает жизненный путь. Не значит, что он будет простым, но точно будет твоим.

5.Не гордись собой, когда помогаешь другому, а будь благодарен, что тебе предоставляется такая возможность.

6.Знания не являются силой. Сила в действии!

7.Изменения — не вопрос умения, а вопрос мотивации. Ищи мотивацию в себе. Находи смысл или привноси свой.

8.Качество жизни — это качество наших эмоций, чувств и внутренних состояний. Если ты не получаешь удовольствия от работы, значит ты занимаешься чем-то не тем. Выбирай работу по душе. Выбирай окружение по душе. Выбирай жизнь по душе.

9.Чтобы вдохновлять, нужно самой вдохновляться. Чтобы отдавать, нужно самой быть наполненной.

10.Делай, что можешь с тем, что есть, там, где ты есть прямо сейчас…

В любом деле есть переломные/ключевые моменты. Какие были у Вас?

Одним из ключевых моментов в моей профессиональной жизни стало приглашение к сотрудничеству с одной из старейших тренинговых компаний Европы — компании с 50-летним опытом обучения и развития Лидеров в Европе, странах СНГ и Азии — Management Centre Europe. И я была первым тренером из Украины, удостоившимся чести стать ассоциированным тренером МСЕ.

Это потребовало не только знания английского, но и готовность быстро перенимать опыт старших коллег, быть гибкой, участвовать в международных проектах в сотрудничестве с тренерами из различных стран. Это честь, ответственность и высокая планка. И я приняла этот вызов и приглашение с удовольствием.

Партнёрство с зарубежными коллегами обогащает меня как тренера, лидера, человека. Я с радостью впитываю наставления тех, кто уже 30 лет в нашем деле. И с лёгкостью привношу свои идеи в проекты. Вдохновляет меня не только мой рост и развитие, но и высокая оценка коллегами и заказчиками меня как тренера и надёжного партнёра.

И быть тренером международного уровня — это то, что держит в тонусе, позволяет быстро изучать новые технологии и быть на гребне волны. На мой взгляд, международный уровень — это достойная цель сильного Бренда.

Еще одним ключевым этапом в моём деле стали большие группы. В стандартном тренинге участвуют в среднем 15 человек. На группу в 100—300 человек выйдет не каждый тренер. Это совсем другая работа: здесь я — мотивационный спикер. Несмотря на большой размер, это интерактивные мероприятия. Моя задача как спикера не только вдохновить, но и создать атмосферу максимальной включенности каждого в личностное и профессиональное развитие. На данный момент самым большим числом участников была группа в 350 человек.

Что для Вас счастье?

Обычно счастье определяют через три элемента: любовь, любимая работа и возможность путешествовать. Для меня это как три важных и всё-таки внешних кольца, нанизанных на основу. Основой является счастье быть собой, счастье самовыражения, реализация потенциала. Кроме того, счастье наполняет нас тогда, когда человек сам является источником счастья и вдохновения для других людей. Также счастье в совершении того, чем увлечено твоё сердце, и что ты сам считаешь прекрасным. К тому же, счастье — это внутреннее состояние достатка, которое определяет наше мировоззрение, отношение к себе, людям и миру. В основе всех страхов лежит недостаточность. А страхи мешают нам быть счастливыми и двигаться вперед.

На кого равняетесь в жизни и деятельности?

Опыт многих удивительных людей был вкладом в меня. И я благодарна каждому из них. Возможно, любовь в сердце и нахождение учителей — лучшее, что может случится с нами. Это шлифует нашу личность во всех аспектах жизни.

Как спикер восхищаюсь Тони Роббинсом. Как методолог признательна Елене Сидоренко. Одним из первых сильных учителей в тренерском мастерстве был Андрей Плигин. В аспекте личных финансов прекрасный учитель — Бодо Шеффер. В арт-терапии — Елена Тарарина. В фасилитации групповых процессов — Ирина Фурсман и Ларри Филбруку. С признательностью вспоминаю обучение у Френка Карделла, Владимира Тарасова, Константина Ковалёнка, Александра Савкина, Давида Шустермана, Аркадия Пригожина. Как женщина восхищаюсь Ольгой Азаровой и Опрой Уинфри. Учитель радости и жизненности — это моя дочь София. Супруг и партнёр в работе Лесь Кебас — это мой учитель в аспекте служения людям.

Я признательна и восхищаюсь каждым из них и многими другими. И при этом ищу свой путь. Невозможно повторить то, что прожили другие люди. Они лишь как ориентиры, как указатели в пути…

Ваши любимые авторы? И чему Вы у них научились?

Роскошь неспешного чтения в наше время — это настоящий подарок себе. И я читаю как для души, так и для профессионального развития.

Среди любимых авторов — Том Питерс, Михай Чиксентмихайи, Эрих Фромм, Джон Уитмор и другие. Каждый из них — это глубина океана в своей сфере. У них есть на что опереться и над чем задуматься.

В духовном плане меня сопровождают Далай-Лама, Омар Хайям, Энтони де Мелло, Ошо, Экхарт Толле и другие. Они питают душу.

Что значит дружба для Вас?

Для меня дружба — это партнёрство. Это вклад друг в друга, который радует сердце. Искренность отношений, правда в общении, готовность брать и отдавать…

Дружба — это вызов. Вызов быть собой, вызов принимать другого как есть. Вызов быть открытым и уязвимым. Это духовный рост: когда ты думаешь не только о себе, но и о другом. Поэтому реальная дружба — это редкое явление в наши дни.

За что в Вашей жизни вы чувствуете максимальную благодарность?

Сама жизнь — это подарок. Я благодарна Вселенной за возможность жить и развиваться как духовная личность, постигать законы Бытия, раскрывать свой потенциал. За возможность заниматься любимым делом и быть вкладом в других людей. Благодарю за возможность расти в отношениях — в семье, в партнёрстве, в дружбе. За подарок быть мамой и видеть, как появляется и растёт самое прекрасное творение Вселенной — человек. Благодарна за учителей и наставников, за клиентов и партнёров — за каждого человека, который словом или делом поддерживал меня на жизненном пути. За возможность путешествовать и знакомиться с красотой этого мира. Я благодарю за достаток, радость и любовь в сердце. И я с благодарностью принимаю все дары, которые жизнь мне давала, даёт и будет давать.

Ваш девиз/слоган?

Не уходи в темнеющие дали, живи на яркой светлой полосе…

Что мешает Вам жить, а что помогает?

Если кто-то думает, что им что-то мешает жить, то это только потому, что они не поняли смысла происходящего. Наша жизнь на Земле — это школа. И каждый из нас тут ученик. У каждого свои уроки. Есть общие уроки в школе, а также индивидуальная программа. Поэтому в жизни ничего не мешает самой жизни. Всё лишь помогает. Помогает вера, радость бытия, страсть к жизни, к развитию. Помогает любовь во всех её проявлениях…

Бывает ли у Вас желание все бросить к «чертовой бабушке» и начать что-то совершенно новое?

Однажды это было. Много лет назад. Я проснулась от того, что мои челюсти были сжаты, как хватка бульдога. Такими же были кулаки. Это было в 3 часа ночи. И я, честно говоря, не на шутку испугалась. Мне пришлось срочно возвращать себя к жизни. Это было сильное перенапряжение. Я настолько истощилась в отдавании, так много трудилась, что довела себя почти до полного выгорания. Это как затяжной выдох без вдоха, как отлив без прилива. Тогда я решила всё бросить. Не было ни сил, ни желания работать дальше. Ведь наша профессия очень энергозатратна. И кто этого не испытывает, тот попросту не вкладывается. В тот момент это состояние было великим учителем для меня: оно научило меня серединному пути, гармонии, равновесию. Лишь на короткое время я оставила работу и вернулась к ней, как только почувствовала прилив сил. Я и сейчас учусь удерживать баланс вдохов и выдохов в жизни. Это требует чуткого отношения к себе и своим потребностям. Так легко быть в фокусе на других, особенно женщинам. Наша природа — это забота о других, ведь нас так воспитывали. Но в жизни всё уравновешенно. И нужно начать с себя, чтобы поддерживать жизнь вовне.

ТОП-5 наиболее эффективных тактик/советов/фишек/приемов/секретов/способов достижения успеха?

1.Делай на 110%. Многие делают на 100%. Но этого недостаточно. Это уже норма. Предвосхищай потребности клиентов и превосходи их ожидания. Старайся больше дать, и ты получишь максимальный урожай.

2.Принимай «вызовы». Жизнь постоянно приглашает тебя на новые территории: туда, где ты еще не был, где неизвестность шепчет голосом сомнения и страха. Но оставаться на месте страшнее — это болото, которое постепенно затягивает. И лишь новые территории, преодоления вызовов не только будоражат и развивают твой ум, но и наполняют энергией радости твоё сердце.

3.Не ищи сиюминутную выгоду. Мелочность и жадность еще никого не привела к успеху. Никогда не демпингуй — это низко и может дать лишь временное удовлетворение. Думай на два шага вперёд…

4.Постоянно повышай свои стандарты. Во всём.

5.Конкуренты — это партнёры. Мы все делаем одно дело. И хлеба хватит всем. Лучше найти способы как усилить друг друга. Как использовать сильные стороны. Как быть партнёрами и выиграть вместе — вот это вопрос, достойный победителей.

В чем заключается главная экспертиза человека Вашего уровня?

Находясь в рейтинге лучших тренеров Украины по Лидерству, будучи тренером международного уровня, покоряя всё новые и новые вершины, я учу не останавливаться на достигнутом, быть увлечённым и страстным в том деле, которым занимаешься, получать удовольствие и постоянно повышать стандарты.

Я преподаю организационную психологию и психологию успеха, основываясь на реальных исследованиях лучших лидеров, помогая руководителям различного уровня познавать себя и реализовывать свои таланты, становиться сильными лидерами нового поколения.

Мой талант — это создавать системные программы развития лидерского потенциала руководителей различного уровня. Мой дар — это проводить интерактивные тренинги легко и с удовольствием, вовлекая участников в процесс обучения.

В моём портфеле лучшие практики по развитию Лидерства. В моем опыте работа с крупными транснациональными компаниями. Я сотрудничаю с лидерами рынка обучения и развития Европы и Америки. Мои партнёры и коллеги — эксперты в своих направлениях. Мой выбор — это WOW проекты и WOW результаты.

В чем Ваша миссия, предназначение?

Вдохновлять! Я вдохновляю людей раскрывать свой лидерский потенциал. Быть лидером своей жизни, команды, компании. Открывать новые горизонты. Расти и развиваться, не останавливаясь на достигнутом. Стремиться выше и выше — не выше других, но выше себя… Потому что как мудро заметил Эрих Фромм, главная жизненная задача человека — стать тем, чем он является потенциально. Самый важный плод его усилий — его собственная личность.

Алла Заднепровская

«Счастье
не в итоге, счастье по дороге!»

Бренд Аллы Заднепровской — это о чем?

Я опросила 150 человек и чаще всего мне встречались слова: энергия, жизнь, мудрость, живая, сила, счастье, любовь, свобода, легкость, коучинг, волшебство, женственность, глубина, вдохновение, честность, успех, поток, огонь, дерево, птица.

Школа коучинга начиналась, когда еще и слово было не понятно. Как происходил выбор?

Я многие вещи выбираю сердцем, и коучинг выбрала так же. Я выбирала не профессию, а стиль управления. Мне не хотелось «кружить» и заставлять сотрудников работать, хотелось, чтобы они горели. Я хотела создать компанию, в которой не сотрудники работают на компанию, а компания становится площадкой для самореализации каждого.

Мое знакомство с коучингом состоялось на курсе для сотрудников моей компании «Как влюбить себя в коучинг» еще в 2004 году. Его провела Виктория Лысенко, первый издатель журнала «Колесо жизни». Вместе с ней мы открыли первую в Украине школу коучинга.

Тогда мне казалось, что коучинг не для меня. Я слишком темпераментна, быстро решаю задачи, и мне все равно, мои они или нет. Бесконечно даю советы, а все это никак не совмещается с коучингом, где коуч — партнер, зеркало и тень. Моя уверенность в том, что освою эту науку, была на двойке по десятибалльной шкале. Но я влюбилась в коучинг именно за то, что это способ помочь человеку самому найти решение, а значит раскрыть его потенциал и усилить его. Это как раз то, что я искала. Теперь я знаю — если хочешь изучить что-то сам, возьми это как тему для обучения других. Я пять лет практиковала коучинг как управленец, углублялась в профессию, а передавать знания начала в 2009 году.

Нужно ли тренеру или коучу быть специалистом в теме?

Если тренеру, то да. Я уверенна в том, что у тренера должен быть большой опыт в его теме. Он должен сам использовать то, что рекомендует другим.

Другое дело коучинг. Сама профессия предполагает, что коучу необязательно иметь опыт в том, в чем хочет продвинуться его клиент. Это даже может мешать коучу, так как есть соблазн привнести что-то от себя. Но тогда трудно продать свои услуги. Ведь клиенты не в курсе того, как работает коучинг. К примеру, коуч руководителей, который сам не является таковым. Самое важное — не браться за запросы, которые у самого коуча не решены и эмоционально заряжены. Тогда коуч может не заметить, как начинает решать свой запрос через клиента. Коуч — это зеркало. Потому важно решать свои запросы, не браться за те, которые эмоционально окрашены. Чем чище коуч, тем больше шансов у его клиента продвинуться в решении своего запроса. К примеру, мои клиенты — первые лица организации. Порой наши банковские счета несоизмеримы, но это не мешает мне быть им полезной.

А как это «если ты хочешь изучить что-то, возьми это за тему исследования и передавай знание другим» можно использовать в жизни, например, будущей маме, или предпринимателю?

Например, будущая мама, которой страшно, как же все будет, когда родится малыш. Она может организовать клуб будущих мам. Не обязательно специализированный и профессиональный. Просто собрать тех, кто рядом. Готовясь к встречам, придется углубиться в тему, почитать литературу, пригласить интересного гостя, посмотреть видео, и к моменту рождения ребенка она уже больше подготовлена.

У предпринимателя куча идей, и он расстроен, что не может все их реализовать. Чаще всего у него запросы по менеджерским компетенциям. Он может выбрать один из вопросов, начать разбираться в этой теме. Потом либо выступить на клубной встрече или конференции, либо сам собрать своих коллег и организовать какие-то активности. Так, погружаясь в тему, можно самому больше продвинуться в решении своих запросов. Кстати, из предпринимателей таким образом вырастают отличные тренеры.

Как ты выбираешь?

У меня аналитический ум. По human-дизайну я проектор, а проектор — он знает и чувствует сердцем. Я доверяю своим решениям. Главное — выбрать. Какой смысл в сожалении? Ведь сделав один выбор, ты не знаешь, что было бы, если бы он был другой. Для меня это стиль жизни. В голове есть установка, и я принимаю лучшее решение из всех возможных для меня на сейчас. Это один из постулатов коучинга.

А еще очень помогает, что нет разрыва между тем, как я приняла решения и начала действовать. Ведь у людей часто так бывает — принимают решение и не действуют, и в это время мучаются. Я действую сразу. Потому и сожалеть мне некогда. Как только возникает идея, я сразу же пишу ассистенту. Мне важно, чтобы идея переходила в действия. Конечно, бывают пролонгированные действия. К примеру, директора в свою компанию я искала несколько лет. В этом случае, скорее всего, я была не готова.

Есть еще какие-то приемы, которыми пользуешься для достижения целей?

Правило «20 секунд храбрости». Например, страшно подойти к кому-то. Я говорю себе: «20 секунд храбрости могут дать море возможностей». Мозг слышит, что это на 20 секунд, и не парится.

Еще один мой секрет — мечтать. Но обязательно письменно и не перечитывать, чтобы не оценивать. Потом через месяц можно прочесть и увидеть, что многое реализовано или перешло уже в план действий. Самое главное в мечтаниях — не цепляться за них, а действовать, идти к ним.

А еще я умею вставать, когда падаю. Я называю это умением проигрывать. Я верю и знаю, что неудачи — это шанс раскрыть свои новые грани и сильные стороны. Лейтон точно подметил, что неудачи — это алмазная пыль, которой Всевышний полирует свои бриллианты. Поэтому не надо страдать и убегать от неудач. Важно понимать, что они во благо, и доставать свою силу, укрепляя свой Дух.

Самое большое достижение?

Я, как канатоходец, балансирую — любимое дело и любимая семья. Мне посчастливилось любить и быть любимой, дважды стать мамой. А то, что я нашла дело по душе, включает меня в невидимую сеть людей, влияющих на мир. Я плыву не по течению, а по предназначению.

Какая черты характера максимально повлияли на становление личного бренда?

Их три. Первая — смелость. Я осознанно выхожу за пределы возможного.

Вторая — я умею извлекать пользу из неудач и ошибок. Другими словами, легко встаю, когда падаю, продолжаю идти и фокусироваться на важном.

Третья — у меня между «хочу» и «получу» не пропасть, а действия.

Самая большая удача в Вашей жизни? И самый большой «провал» в Вашей жизни?

Провал — купила дом в кредит на пике высоких цен, а доллар через год обвалился. Удача — моя Семья и то, что я нашла дело, которое приносит мне удовольствие.

Правила Жизни от Аллы Заднепровской?

Мечтай, люби, рискуй и празднуй ошибки, доверяй себе и своим решениям, осознавай, верь в чудеса, занимайся любимым делом, фокусируйся на важном и поднимай «планку», находи смысл, улучшай мир, не парься.

В любом деле есть переломные/ключевые моменты. Какие были у Вас?

В 33 года я кардинально изменила жизнь — развелась, вышла замуж, бросила статусную должность и деньги, начала все с нуля в новой для меня сфере, которая превратилась в мое любимое дело.

Что такое счастье?

Счастье — любить и быть любимой, делать то, что любишь вместе с теми, кого любишь, идти по своему пути и жить своей жизнью во благо себе и другим. Счастье — это чувствовать мгновение и ощущать себя в нем живой.

Есть ли в деятельности люди-ориентиры?

Я преклоняюсь перед мастером и моим учителем Александром Ефимовичем Алексейчиком. Виртуозность его слова, дела и жизни восхищают, вдохновляют и расправляют крылья.

Выбирая из всех во всем мире, кого пригласишь на званый ужин?

Далай Ламу, Робина Шарму, Виктора Франкла, Пауло Коэльо, Шерон Стоун, Ренату Литвинову, Твайлу Тарп, Илона Маска. А еще пригласила бы с радостью и почтением тех, кого уже нет, — Фаину Раневскую, Евгения Леонова, Александра Пушкина, Антона Павловича Чехова, Владимира Высоцкого, Эрих Мария Ремарк.

Любимые авторы?

Виктор Франкл учит смыслам, Дипак Чопра и Нил Доналд Уолш — глубине, ОШО — осознанности, Джеймс Редфилд и Кришнамурти — мудрости, Робин Шарма мотивирует на изменения, Эрих Фромм — учит чувствовать, Ричард Бах — осмысленному движению, Пауло Коэльо — тому, что все всему служит, Бернард Вербер и Антуан де Сент-Экзюпери — вере в чудеса, Айн Рэнд — быть верной себе и своим решениям, Крайон — общению с Ангелами, Пол Янг — верить безусловно, Эрих Мария Ремарк — любви, Лао Цзы и Конкордия Атарова — духовным законам жизни, Бенджамин Зандер — расширению рамок, Твайла Тарп и Джулия Кэмерон — вдохновению и творчеству, классики — красоте и живой жизни…

Что значит дружба?

Дружба — любовь несмотря и вопреки. Настоящий друг — тот, кто видит нас насквозь, но все ровно любит.

За что жизни чувствуешь максимальную благодарность?

За возможность жить своей жизнью!

Девиз, слоган, кредо?

Девиз: счастье не в итоге, счастье по дороге.

Слоган: жить живой жизнью.

Кредо: невозможное возможно.

Смысл моей жизни — гореть, чтобы светить.

ТОП-5 наиболее эффективных тактик, советов, фишек, приемов, секретов, способов достижения успеха?

1.Рискуй и выходи за «рамки»;

2.Вставай, когда падаешь;

3.Благодари всегда;

4.Люби всей Душой;

5.Служи другим.

В чем заключается главная экспертиза человека Вашего уровня?

Моя экспертиза — видеть свет, чувствовать силу, потенциал, талант человека и давать ему мощный импульс для действий.

В чем миссия, предназначение?

Расширять осознанность и приумножать счастье на земле!

Какие цели на ближайший год?

Издать 2 книги про жизнь и коучинг, выпустить в свет Лайфбук для девочек, девушек и женщин, создать 5 развивающих продуктов, создать еженедельник для руководителей, добавить в географию Интегральной Коучинг Школы 15 стран, открыть 5 представительств по миру, передать в руки 100 ведущих трансформационную коучинговую игру ФОКУС, открыть Школу для руководителей «Коучинг в бизнесе», провести Международный Форум по коучингу, побывать в семи новых странах, провести мастер-класс для 500-а человек…

Есть ли что-то что хочешь еще сказать людям? Рекомендации, идеи, советы?

В свете вечности наша жизнь — это очень мало. Поэтому, друзья, успевайте насладиться жизнью. Найдите, в чем ваши таланты, и реализуйте их. Влюбитесь, сделайте что-то сумасбродное. Будьте не таким, как все. Решайте и выбирайте сами. Любите всем сердцем. Дарите подарки просто так. Делайте людей счастливыми. Живите так, как будто это последний день. Успевайте замечать маленькие ладошки, рассветы и тех, кто рядом.

Петр Синегуб

«Сделать собственников бизнеса счастливее!»

Петр Синегуб — это какой бренд?

Это бренд системы в сочетании с командой и эффективностью.

Как пришли в тему обучения?

В 16—17 лет начался мой путь к этому. Тогда я начал заниматься продажами и ощущать, что что-то делаю не так. А все потому, что проводил переговоры за переговорами и результаты как-то не впечатляли. Поэтому и пошел учиться.

Мои первые тренинги и мастер-классы были о продажах, а потом, в какой-то момент, меня понесло. Я начал учиться везде, где только можно было что-то узнать, в запой читал книги.

По прошествии многих лет я понял, что у меня много знаний и достаточно опыта. Который я, будучи предпринимателем, применял на практике, тестировал и внедрял во все свои проекты, которых на сегодня четырнадцать.

Параллельно продолжал ходить на тренинги и мастер-классы и стал замечать, что иногда, во время выступления спикера, появлялось желание встать и сказать, что он не прав, что те или иные вещи не работают. На каждом таком тренинге я понимал, что многое из того, что говорит тренер — не из опыта, а из книг. А в бизнесе на самом деле все не так. Так же было и с тренингами по найму. В продажах у меня сформирована своя технология, благодаря которой я знаю, как продавать.

В итоге, я принял решение о том, что пора делиться своим опытом и знаниями с управляющими и собственниками бизнеса, а не пытаться откопать жемчужину в том, с чем я не согласен.

Когда я создавал очередной бизнес, я реально спал по 5 по 6 часов, делал все сам. У меня не было времени на какую-то личную жизнь, я себя загнал. И в какой-то момент остановился и понял, что нужно по-другому. Я начал думать о том, что нужно что-то внедрить, как-то построить такую команду, которая пойдет вместе со мной, будет являться инструментом для достижения целей.

Так мной была создана Бизнес Академия «4SMART», миссия которой заключается в том, чтобы сделать собственников бизнеса счастливее. Подчеркиваю: именно счастливее, а не счастливыми, потому что мы не Господь Бог, и мы не можем сделать человека безусловно счастливым. Зато через обучение в наших программах мы освобождаем время собственников для формирования стратегии бизнеса или спорта, семьи, друзей.

Что было основным, переломным моментом в предпринимательстве?

Однажды, 7 лет назад в Китае, я увидел, как коллеги из другой компании использовали систему управления задачами и сроками под названием «Пайрус». Внедрения Пайруса освободило 50% моего времени. Если раньше мне необходимо было участвовать в совещаниях, летучках, то теперь я могу все делать с помощью таск-менеджмента системы.

Далее была формализация процессов, правил и принципов компании. Ведь сотрудник попадает в компанию и сразу понимает особенности корпоративной культуры, процессов коммуникации и взаимодействия.

Каким собственником надо быть, чтобы все получалось?

Первое, что нужно — это найти свои сильные стороны и свои зоны роста. Любые изменения в человеке происходят тогда, когда он понимает, кто он. И есть много всевозможных методик, которые работают. Можно определить в себе сильные стороны, исходя из этого, брать в команду тех людей, которые усилят те зоны, которые еще предстоит развивать.

Самый большой факап? И чему он научил?

Их было много. Я считаю, что все мое развитие было в большинстве построено на ошибках. Это не идеальный путь, потому что, если бы у меня был наставник или человек, который бы рассказал мне о своих ошибках, на которых я мог бы учиться, было бы лучше. Лучше учиться на чужих ошибках, это менее болезненно.

Кладезь моих ошибок — мой первый бизнес.

Работая в компании отца, профиль которой — производство вагонных и автомобильных весов, я понял, что для производства нужны комплектующие. Таких компаний много на рынке: одни компании возят дорогие комплектующие из Европы, а другие — специализируются на дешевых линейках из Китая. Задумавшись над этим, я задался целью найти комплектующие в Китае и привезти их в Украину. Я нашел и купил, заняв денег под огромный процент. В итоге пришел брак. Вот это был мой первый провал. Мне нечем было отдавать деньги. Была очень сильная депрессия. Я винил всех и каждого.

В какой-то момент я остановился и понял, что это не приносит результата и так дело не пойдет. Надо что-то менять. В результате я продал практически все, что было. Просто не по той цене, по которой хотел, и ушел в минус.

Нужно было двигаться дальше, и я пошел, заняв еще одну сумму. И в этот раз, перед тем, как заказывать, поехал в Китай, посмотрел в глаза всем тем, с кем я работаю, посмотрел на производство, удалось заказать качественную партию. Вот так со второй партией я смог немного окупить первый провал, а дальше уже все выросло в компанию, которая есть сейчас. Это больше 100 человек чисто офисного персонала, без учета производственного персонала. Сегодня мы работаем во всех странах СНГ.

Какой вывод?

Первый вывод это то, что когда Вы планируете или строите стратегию, необходимо прожить три роли самостоятельно. Первая — это мечтатель, вторая — это реалист, и третья — это критик. И только после прохождения этих трех ролей можно запускать любой бизнес.

Второй — это то, что на самом деле мы работаем не с поставщиками, а с людьми. Потому в бизнесе нужно строить партнерские отношения. Производитель, у которого ты покупаешь, — твой партнер. Ваши отношения должны быть построены на одной линейке ценностей. Поэтому я не работаю с компанией, если на уровне ценностей или убеждений мы сильно расходимся.

Еще я запускал социальную сеть в Украине, она так и называлась: «В Украине». Купили ТМ, все сделали… Больше полугода писали код, кучу денег вложили, а запустить ее не пришлось, потому что я понял, что она уже не актуальна. Это как раз было тогда, когда «ВКонтакте» начал отпадать в контексте конфликта Украины и России, и «Facebook» успешно занял нишу.

Было еще несколько бизнесов, которые я открывал, а потом проект не запускался по одной простой причине — как мечтатель я сделал, а как критик не подключил экспертов.

Другие мои факапы были связаны с сотрудниками, с тем, что брал человека не по ценностям, а по профессиональным достижениям. И в результате очень сильно разочаровывался, когда встречался с какой-то неискренностью и т. д.

Это все помогло мне в будущем достичь того, что у меня есть. Я горжусь своей командой. У меня крутые сотрудники, я с ними расту. Наверное, больше, чем на 50% мой рост зависит от моего окружения.

На какие ценности опираетесь сами? Как это помогает? И откуда эти ценности взялись?

Первое — это ориентированность на результат. В этом контексте мне тяжело общаться с людьми, которые являются стопроцентными «процессниками», которые не могут видеть планируемого результата в конце. Поэтому одна из ценностей, которая есть в компании, — результативность и результатоориентированность.

Вторая ценность — это эффективность. Если можно что-то улучшить, подкрутить, я всегда это делаю. Временные ресурсы, затраты — все должно быть эффективным.

Дальше одна из важнейших ценностей — это команда, те люди, которые рядом с тобой. Именно взаимоуважение, взаимопомощь — это то, что я транслирую. Каких людей я выбираю себе в компанию? Тех, которые нацелены на взаимопомощь.

Ценности собственника = ценности компании. По-другому не бывает.

Есть ли какие-то стратегические правила?

Скоро выйдет бестселлер, который называется «Температурный режим кампании». Там я писал обо всех правилах, принципах, парадигмах, которые, как я считаю, должны быть внедрены в компанию. Если брать про стратегию, моя стратегия — это сначала подбор персонала, это мастхев-технология, по которой мы набираем людей. Туда входит проверка ценностей и убеждений тех людей, которых мы подбираем. То есть сначала результатоориентированность, а потом другие ценности и личностные качества, мотивация людей, которая ими движет. И только потом профессиональные качества. Вот в таком формате мы набираем людей.

Когда человек приходит в компанию — это как свадьба. Человек выбирает компанию, компания — человека. У нас долгосрочные отношения. Соответственно, мы договариваемся о правилах коммуникации, формирования парадигм, которые у нас будут. Сюда входит корпоративный кодекс, в который включены правила и нюансы, которые для нас важны, наши ценности, миссия, философия. И вот если мы находим эту синергию, то это круто, мы идем и развиваемся вместе.

И третье, — это система. Невозможно развиваться и масштабироваться, если мы не внедряем систему. До какого-то момента мы можем расти, пока мы сами управляем, но как только собственник хочет выйти из управления, первое, что нужно сделать, — это прописать процессы, правила, схемы, скрипты. Любые бизнесы, которые я открываю, идут именно по такой модели: правильный найм, кодекс, правила компании и система. У меня есть четкое понимание модели бизнеса. Я его сформулировал не так давно, может 2 или 3 года назад… До этого оно у меня работало на подсознании. Я не открываю ни один бизнес, если не понимаю, как с него выйти. Если есть понимание, что там четко должно быть мое участие постоянно, это мне не интересно.

Если бы вы могли поменяться местами с кем-то, кто бы это был?

Илон Маск. Мне нравится его формат мыслей, меняющий многое в мире. Освоение Марса, батареи, которые он делает, — мне это нравится. Я бы хотел побыть на его месте, чтобы это осознать и расширить свой масштаб мыслей.

Есть ли какие-то секретные стратегии по развитию себя, как бренда?

Первое — это ответить себе на вопрос: «зачем?». Зачем тебе все это? Зачем ты живешь? Что ты хочешь сделать? Кто ты через 5—10 лет и т. д. Когда у нас есть четкое понимание и фокус внимания, — мы становимся безумно эффективными.

Второе — постановка глобальной цели, к которой мы будем идти, потому что это придает огромное количество энергии. Когда у нас есть настоящая цель, то все, что мы делаем, превращается в некое хобби, увлечение, мы перестаем думать, что мы работаем.

Третье — заниматься тем, что тебе нравится. И еще: ты никогда не будешь зарабатывать больше среднего арифметического людей, которые тебя окружают, твой IQ не будет выше числа среднего арифметического людей, которые тебя окружают, тебе будет очень сложно достичь целей, если твое окружение не поддерживает тебя. Нужна атмосфера поддержки. Необходимо окружить себя теми людьми, которые будут для тебя подпитывающей средой. Окружи себя теми, на кого ты хочешь быть похожим, кто будет тебя поддерживать в достижении твоей цели.

Есть ли в Вашем случае некая экспертность, которая помогла достичь того, что есть на данный момент?

Думаю, это мое умение мечтать. И это помогает мне ставить какие-то большие глобальные цели. Это навык подбирать людей. И огромное спасибо моим родителям, что принципы общения закладывались с самого детства. Мама всегда меня вытаскивала из окружения людей, где было все не очень успешно. И всегда продвигала меня в компании, в которых были люди с правильными продвигающими убеждениями и ценностями.

А дальше я начал самостоятельно окружать себя людьми, с которыми мне было интересно. Мой рецепт — это превращать мечты в задачи, конкретизировать задачи и окружить себя теми людьми, которые помогают тебе развиваться. Именно это помогает мне реализовывать те проекты, которые я делаю.

Что повлияло на становление?

В 16 мне помогла книга, которую я прочитал благодаря маме. Называлась она «Бедный папа — богатый папа». Следующая — Карнеги. Мама очень сильно влияла на мое развитие, и она мне так аккуратно книжечки подкладывала. И эти книги, от части, сформировали мое мышление. Не работать на кого-то, а создавать что-то свое.

То, что ты знаешь что-то, не означает, что ты это сделаешь правильно. Один из лозунгов в Бизнес Академии — «развивайся со смыслом». Обучатся нужно тогда, когда нужно. В чем отличие украинской системы образования? Нас сначала учат, а потом мы идем работать. Понимаем, что ничего не знаем и идем опять учиться.

Что, важное хочется сказать?

Научитесь брать ответственность на себя за все, что с вами происходит. А то у нас какая-то не правильная культура получается. Может, это привито прошлым государством. Оно брало на себя ответственность за всех и максимально манипулировало людьми. Может быть, это из-за низкого уровня осознанности. В жизни каждого человека наступает момент «до» и «после». И вот момент «после» наступает тогда, когда человек принимает на себя ответственность за все, что с ним происходит. Поэтому очень хочу донести до каждого то, что переломный момент в жизни человека — это точка принятия его ответственности за все, что происходит.

Есть ли какие-то рекомендации для тех, кто уже готов что-то делать?

Первое — это остановиться и описать, кто ты есть сейчас. Как ты себя позиционируешь? Что у меня есть? Кто меня окружает? Провести аудит себя. Это можно сделать самостоятельно, но это сложно. Я бы рекомендовал обратиться к коучу, профессионалу. Этот человек задаст тебе те вопросы, которые сам себе не задашь. Наш мозг так устроен, что нам сложно задавать себе некомфортные вопросы.

Второе, что нужно сделать — это сказать себе, кем я хочу стать, далее подробно описать это.

И третий шаг — это подумать, что нужно сделать для того, чтобы туда прийти.

И как это связано с ответственностью?

Когда ты признаешь то, кто ты и кем хочешь стать, что все твое продвижение лежит на тебе, только тогда начинаешь отвечать за то, как ты будешь двигаться к цели. Не возникнет некий Алладин, который тебя туда отправит. Ты сам отвечаешь за то, кто ты есть и кем ты станешь.

Лилия Белоусова

«Находите радости каждый день!»

Личный бренд Лилия Белоусова — это?

Я человек, который доводит любое дело до результата, как в профессии (коучинг и тренерство), так и в жизни. Не останавливаюсь на полпути, учитываю индивидуальные особенности каждого клиента.

Я человек, который помогает понять людям, как найти путь к цели, не теряя сил на энергии, с удовольствием. И, возможно, на этом пути меняются цели, и то, что казалось вначале важным, уходит на второй план, обнажая истинные цели. И в этот момент процесс коучинга просто «обречен» на успех, ведь ничто так не воодушевляет, как движение к истинной цели, не нужной, а желаемой.

Если вообще обобщать, то это о том, как жить и работать в удовольствие.

Лилия Белоусова — это жить в удовольствие?

А как иначе? Люблю то, чем занимаюсь, люблю людей, с которыми работаю, отношусь к ним с огромным принятием. У меня есть программа процессного коучинга, которую я так и называю — жить в удовольствие. Она рассчитана на несколько месяцев. Каждая коучинг-сессия этой программы посвящена разным темам, но это не догма, все индивидуально. Подхожу избирательно — кому-то нужен волшебный пинок, а с другим идем бережно и осторожно. Но объединяет всех одно — ИДЕМ. Не стоим. У каждого свой темп и это важно учитывать. Очень внимательно отношусь и к тому, чтобы движение к цели было без напряжения, с верой, что все получится, чтобы сам путь был увлекательным. И тогда клиент не только радуется результату, а получает удовольствие в процессе.

А как давно ты в теме коучинга?

В коучинге 9 лет, с 2008 года. Это в профессии. А так, мне кажется, я давно в этой теме по жизни. В тренерстве чуть больше. Но, даже проводя тренинги, выстраиваю взаимодействие в формате коучинга.

Чем до коучинга занималась? И как в него пришла?

Порядка 10 лет работала в сфере управления персоналом. Одна из задач — развивать и повышать эффективность сотрудников, их ответственность и вовлеченность в работу. Искала наиболее эффективные методики. Тогда я познакомилась с коучингом, прошла обучение и попробовала менеджмент в стиле коучинга. Результаты меня порадовали.

Самое большое достижение?

Для меня достижение — это не просто результат, а результат, который меня вдохновляет. Поэтому я не оцениваю, а ценю его. Для меня это моя семья, друзья, мое окружение, команда, в которой я работаю, дело, которым я занимаюсь. Я живу в соответствии со своими ценностями.

Как одним из достижений хотелось бы поделиться созданием Коучинговой Игры «Семейная Мозаика». Мною руководило искреннее желание помочь родителям построить отношения с детьми с высоким уровнем доверия и уважения друг к другу, и это мне удалось.

Самая главная черта характера, которая приводит к результатам?

Для меня это целеустремленность и вера в то, что все возможно.

Формула успеха от Лилии Белоусовой?

Намерение равно результат.

И если тебя результат не устраивает, важно разбираться в намерениях. Когда мы действуем не из желания понравиться, доказать, сделать вопреки, тогда мы сосредоточены на процессе и легко достигаем поставленной цели.

Есть такое мнение, что успешный человек всегда действует в рамках неких правил. В твоем случае, что это может быть?

Мое правило — прислушиваться к чувствам, определять, что мною руководит в разных ситуациях. Получать от того, что делаешь удовольствие, осознавать, зачем я это делаю, и каким целям более высокого порядка это служит.

Движение человека в профессиональной деятельности строится на ценностях. На каких ценностях строится твоё движение?

Семья, дети, развитие, удовольствие. Они помогают понимать людей, с которыми я взаимодействую, ценить их, принимать такими, какими они есть, быть им максимально полезной.

Были ли в твоей жизни моменты, которые были для тебя ключевыми? Что это было?

Ключевыми для меня стали обучение коучингу, тренерству, замужество, рождение ребенка, работа в КГ «Живое Дело», обучение созданию трансформационных игр.

Предположим, что у тебя есть возможность поменяться местами навсегда или на какое-то короткое время с любым человеком на земле. Кто бы это потенциально мог быть?

Навсегда — однозначно НЕТ. На короткое время я бы поменялась местами с двумя людьми — с мужем и дочерью. Чтобы лучше понимать, быть ближе к ним, посмотреть их глазами на все, что нас окружает, на себя, на их ценности.

Есть какие-либо ориентиры в людях? Кто они и почему именно они?

Мать Тереза. Потрясающий пример безусловной любви. И к этому важно стремиться. Мы умеем любить родных нам людей. Любить вообще людей — это редкое явление. Такая любовь решила бы не только проблемы отдельных семей, но и приблизила бы мир к совершенству.

Кого почитать? Есть ли авторы, которые повлияли на становление?

Переворот в сознании произошел после книги Джо Витале «Жизнь без ограничений». С ее помощью я поняла, насколько мы влиятельны в этом мире. Условно выражаясь, взмах крыльев бабочки на одном конце планеты вызывает цунами на другом. Это выражение про то, что важно быть аккуратным в своих действиях, словах, мыслях, посылах.

Мэрфи «Подсознание может все».

Джозеф Мерфи «Сила вашего подсознания».

Эти книги помогают увидеть безграничные возможности нашего подсознания, и дают конкретные рекомендации их применения в жизни.

За что ты испытываешь максимальную благодарность в жизни?

Благодарность — один из мощнейших инструментов для того, чтобы постоянно находиться в состоянии потока, расширения, наполненности. За что я благодарна? За то, что я есть, за семью, которая любит меня такой, какая я есть, за друзей, мудрых и бескорыстных. Благодарность Алле Заднепровской, как создателю « Живого дела», где я могу себя реализовать в профессии, за ее бесценный опыт. Благодарность Константину Галюку за тренинг по созданию игр.

Благодарность себе за то, что живу, как чувствую.

Что мешает жить, а что помогает?

Помогает понимание того, что мне важно, и следование этому. Помогают люди, которые рядом, вера в себя, умение радоваться мелочам, любить жизнь.

Что может помешать? Не выявленные ограничивающие убеждения.

Топ-5 советов, рекомендаций, фишек людям, которые осознанно занимаются построением своего бренда?

Находить свою уникальность.

Создавать продукты, которые полезны другим.

Любить свое дело.

Постоянно самосовершенствоваться.

Популяризировать себя и свои продукты.

В чем заключается самая главная экспертиза человека твоего уровня?

Эмпатия. Это про способность почувствовать другого человека, умение выявить его истинные цели и желания. Позволить ему двигаться своим способом и темпом, беспристрастность, честность, не брать ответственность вместо клиента за результат, поддерживать его «ПАР».

Миссия Лилии Белоусовой на эту жизнь?

Быть полезной людям в том, чтобы они достигали желаемого легко и с удовольствием. Помогать родителям увидеть, как они своим поведением формируют личности своих детей. Воспитать своего ребенка самодостаточным.

Ближайшие цели на год?

Запустить школу для родителей по осознанному воспитанию и программу для коучей.

Создать 2 трансформационные бизнес-игры и 3 психологические.

Что хотелось бы сказать людям?

Не плывите по течению, а создавайте этот поток сами. Управляйте своей судьбой.

Ставьте цели и делайте ежедневные шаги для их достижения.

Учитесь у лучших.

Наполняйте свою жизнь позитивными людьми.

Не переставайте мечтать. Все ограничения у нас в голове.

Находите маленькие радости каждый день.

Полюбите себя.

Янина Даниш

«Радуйся!»

Янина Даниш — это, какой бренд?

Мне досталось от родителей далеко не самое лучшее наследство концепций и установок, и всю жизнь я пыталась идти вопреки. Вопреки всему я стала первой в роду женщиной, которая сама может обеспечить себе хорошую жизнь. Женщиной, которая точно знает, чего хочет, и умеет отстаивать свои желания и границы. Меня всю жизнь двигало то, что я точно понимала, что такое женское счастье и здоровье. Что ценность семьи — это не значит жить с партнером вопреки всему, это значит быть честной с собой и с ним и своевременно расстаться, и дать друг другу шанс начать все сначала с другим человеком. Важным аспектом для меня стало тело и здоровье. Мне пришлось несколько раз начинать жизнь с чистого листа. Например, тогда, когда в 2005 году я оказалась парализована и несмотря на однозначный вердикт врачей: «Ты без операции не встанешь», я встала. Не просто встала, а восстановила свой позвоночник так, что смогла пройти кору горы Кайлас 5600м, прыгнула с парашюта 4000м, научилась летать на параплане, вернулась к танцам и многое другое. Тело — это не единственный кризис, который мне пришлось пройти. Были «друзья», которые предавали, были проблемы, которые подбивали полностью, лишали основы, и приходилось начинать так же с чистого листа — без поддержки и ресурсов. Были случаи, когда воровали торговую марку, идеи и проекты — я оставалась ни с чем. И поэтому мой Личный Бренд — это как начать с чистого листа. Как встать и пойти, несмотря на то, что ты парализован. А еще я знаю, что если у меня получилось, значит, у вас тоже получится. Если исследовать мои стратегии, то я всегда бралась за что-то новое. Так у меня было, когда я решила поменять сферу деятельности, где пришлось во взрослом возрасте научиться плавать, чтобы стать тренером. У меня есть много воспитанников, которые стали чемпионами Киева. Я считаю, что в 28 лет научиться плавать и воспитать чемпионов — это достижение. Несмотря на то, что приходилось начинать сначала, или идти в новое, я всегда испытывала непреодолимую жажду жизни. Для меня эта жизненная сила, которая двигает, заставляет проходить трудности, выжить. И не просто выжить, а выйти на новый уровень.

Как происходил выбор деятельности?

Сначала это была медицина. И когда я поняла, что лекарства скорее вредят телу, чем помогают, в моей жизни появился фитнес и плаванье. Со временем это переросло в профессию. Это было действительно интересно, там работа с телом, и там можно было оздоровить себя и вывести клиента на оздоровление. Я достаточно длительное время была в фитнесе, но со временем поняла, что все-таки работа с физическим телом — тоже мало. То есть медицина — это мало, работа с телом — мало. И тогда начали появляться некоторые эзотерические и психологические практики. Потому что запросы клиентов практически одинаковы: научите плавать, накачайте пресс, «похудейте» и т. д. Мне захотелось большего. Чтобы не просто человек приходил сделать форму тела, а чтобы это меняло его личную жизнь, чтобы это влияло на здоровье, деятельность, отношения. И поэтому все больше времени я занималась развитием себя в психологии. И это дает очень большой интерес, потому что даже если запросы у клиентов похожие, то опыт и сам путь достижений будет всегда разный. Есть похожие, но нет абсолютно одинаковых путей.

А что стояло на пути выбора этой темы?

Меня парализовало от перегрузок в фитнесе. Плюс решилась на ремонт в доме. И я осталась практически неподвижна. Врачи сказали, что без операции я не встану. Мне было страшно пойти на это, и поэтому пришлось поднимать себя самостоятельно. Тренировок для этого было мало, и нашлись люди, которые помогли мне психологически. Мой собственный опыт того, как подняться, соединив психологическое воздействие на себя и тренировки, дал мне понятие того, как вообще работать с психосоматикой. Я нашла четкие причины того, почему было так. Например, то, что в тот момент я жила не с тем мужчиной, который, скажем так, был для моей души, тоже влияло на мое симптоматику. Психология сформировала мое понимание, что для того, чтобы быть здоровой, нужно во всех сферах быть здоровой: создавать здоровые отношения с людьми, отношение к деятельности должно быть здоровое. И получать удовольствие от каждого момента, от того, что ты делаешь. Сейчас я получаю большое удовольствие, когда исследую симптомы, причины и помогаю решить проблему с телом у клиента. Когда я выхожу из кабинета, после того, как провела сессию, я понимаю, как я люблю себя в этой профессии.

Самые большие достижения в жизни?

В первую очередь, это моя дочь. Потому что мне удалось, несмотря на мой тяжелый опыт, стать хорошей мамой. Не переложить на нее тот груз, который оставили мне мои родители.

Безусловно, мой статус в Германии тренера Базового курса Позитивной психотерапии Висбаденской Академии.

Достижением считаю то, что моя работа приносит мне удовольствие. Это какая-то спокойная удовлетворенность — то, чего не было у моих родителей, то, что, как я вижу, мало сейчас у кого есть. На самом деле, чтобы найти свое дело, часто нужно потратить годы. Может быть, со временем все поменяется. Возможно, психотерапевты не будут нужны через 20 лет. И моя работа будет неактуальна. Я не знаю. И тогда я стану кем-то другим, но так же буду получать удовольствие.

Есть ли поддерживающая черта характера?

Вера в то, что если я хочу что-то, значит, я могу это получить. Если появилась у меня мысль, то ее можно достигнуть. Вера в себя, вера в жизнь, в энергию, которая приходит на реализацию задуманного. Вера в Бога, в смысл, если он правильный. Вера в то, что я делаю, в то, что это важно для клиентов, для общества в целом. Это дает энергию, естественно.

Самый большой успех и самая большая неудача в жизни?

Наверное, это мое второе замужество. Выбор неправильного мужчины. 18 лет брака потраченное зря время. Поэтому это самый большой провал.

Который научил тому, что можно выйти из любого состояния. Мне понадобилось пять лет, чтобы восстановить себя после развода. Сейчас я намного выше себя той, какой была раньше. Я не думала, что смогу подняться так высоко. Теперь я не верю в то, что существуют безвыходные ситуации. Нужно всего лишь время на то, чтобы ситуация развернулась в твою сторону, потому что бывают такие жизненные моменты, которые надо переждать и правильно использовать это время. На накопление сил. Не просто прожидать время, а накапливать силы и верить, что получится то, что ты хочешь.

Самая большая удача случилась тогда, когда я решила уйти от мужа. В тот момент от меня отвернулись практически, все. Я осталась почти ни с чем. Но мне подфартило с очень хорошей работой. График был практически свободный — несколько часов в неделю за достаточно большие деньги на то время. Было однажды такое, что я работала всего 1 час за месяц. И мне оплачивали в тот момент зарплату в долларах и плюс командировки: ОАЭ, Франция и т. д. Это был реальный фарт. У меня оказалось много свободного времени, которое я посвятила важным личным изменениям, чтобы стать самостоятельно на ноги. Это дало мне понять, что все возможно. Нужно просто рискнуть и пойти за своими желаниями. Это дало мне, опять же, веру в то, что удача ходит рядом с принятым правильно решением.

Правила жизни от Янины Даниш?

Уважение других — не обесценивать чужой опыт, даже если он мне не нравится. Никогда не критиковать тех людей, которые, как кажется, неправильно поступают. Запретить чувствовать себя униженной. Рассматривать ситуацию, узнавать, почему это сейчас происходит, и взять чувства под контроль. Логичен вопрос: «а как это делать?» Просто сказать себе, что это не меня унижают, а это я сейчас себя так чувствую. И, конечно, понять, почему я чувствую себя униженной. Ведь не все так будут себя ощущать в подобной ситуации. Нужно понять, почему это происходит, и тогда придет ответ, как адекватно отреагировать, сохраняя достоинство, уважая другого и уважая себя.